中國鐵設(shè)構(gòu)筑創(chuàng)新平臺 打造人才高地

中國鐵設(shè)BIM團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行研發(fā)培訓(xùn)

　　中國第一條高速鐵路京津城際、被譽(yù)為“天路”的青藏鐵路、世界上一次建成里程最長技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高的高速鐵路京滬高鐵……這一個個載入中國鐵路發(fā)展史冊的成績背后，都有著中國鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司(下稱“中國鐵設(shè)”)無數(shù)優(yōu)秀人才的身影。

　　中國鐵設(shè)作為中國國家鐵路集團(tuán)有限公司唯一直屬設(shè)計(jì)單位，創(chuàng)建于1953年，擁有員工4800余人，主要從事高速鐵路、重載鐵路、磁浮鐵路、城市軌道交通、市政公路及大型客站設(shè)計(jì)研究工作，為中國高鐵邁出從追趕到領(lǐng)跑的關(guān)鍵一步做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　
高鐵發(fā)展定標(biāo)的“引領(lǐng)者”

　　200、250、300、350……伴隨著顯示器上時(shí)速的遞增，橫立在這列飛馳高鐵車窗上的硬幣“屹立不倒”，這樣的“穩(wěn)定性”離不開“身懷絕技”的鐵路設(shè)計(jì)者，人稱“龍博士”的龍?jiān)S友便是其中之一。

　　2008年博士畢業(yè)后，龍?jiān)S友便進(jìn)入中國鐵設(shè)博士后工作站，專職從事科研工作。彼時(shí)，我國高鐵進(jìn)入快速建設(shè)期。如何既能跑得快，又能平穩(wěn)安全，盯住準(zhǔn)確評估線路條件與乘坐舒適性之間關(guān)系的難題，龍?jiān)S友做起了系統(tǒng)研究，這個課題的成果為我國很多高鐵項(xiàng)目建設(shè)提供了理論支撐。

　　“絕知此事要躬行”。三年后，在博士后工作站出站的龍?jiān)S友，為了盡快掌握實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，主動提出到勘測現(xiàn)場工作，每年在那兒一待就是八個月以上。

　　這樣的經(jīng)歷和決心，使龍?jiān)S友將科研創(chuàng)新能力和勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)得以融會貫通，釋放出巨大的能量。

　　他提出的高速鐵路、重載鐵路線路動力學(xué)分析和評價(jià)方法，形成了鐵路線路動力學(xué)評估及優(yōu)化成套技術(shù);研究的線路關(guān)鍵參數(shù)合理取值及匹配原則部分成果已納入《高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》《城際鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》和《重載鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范;研發(fā)的動力學(xué)評估技術(shù)已應(yīng)用于濟(jì)青、京沈、印尼雅萬和蒙華鐵路等國內(nèi)外多條高速鐵路、重載鐵路。

　　像龍?jiān)S友這樣的技術(shù)骨干在中國鐵設(shè)并不在少數(shù)。中國鐵設(shè)人力資源部副部長牛會想表示，中國鐵設(shè)培養(yǎng)了國家勘察設(shè)計(jì)大師6名、省級大師9名;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選3名、國家級突貢專家2名、享受政府特殊津貼33名。

　　正是人才力量的蓄積，使得中國鐵設(shè)擁有了突出的競爭力。近年來，中國鐵設(shè)主編了《高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城際鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》、《重載鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》等現(xiàn)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)、國鐵集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。主持設(shè)計(jì)了中國第一條高速鐵路京津城際，以及京滬高鐵、上海虹橋、北京南站綜合交通樞紐等多個國家重大工程，榮獲國家科技進(jìn)步獎16項(xiàng)，其中京滬高鐵、青藏鐵路榮獲國家科技進(jìn)步特等獎。近年來，中國鐵設(shè)加大工程總承包項(xiàng)目開發(fā)力度，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工、采購總承包的綜合優(yōu)勢，已經(jīng)成為EPC建設(shè)模式在高速鐵路項(xiàng)目中的引領(lǐng)者，目前占到這一領(lǐng)域三分之一的“江山”。

　　
梯隊(duì)建設(shè)“以老帶新”創(chuàng)新人才培養(yǎng)

　　“我們注重梯隊(duì)建設(shè)，以勘察設(shè)計(jì)大師等高端專家團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng)，通過‘以老帶新’接續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)潛力和年齡結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)秀青年人才入選比例?！迸肴绱私忉屩袊F設(shè)人才培養(yǎng)的思路。

　　39歲的楊云洋是全國工程勘察設(shè)計(jì)大師王長進(jìn)“空天地一體化測繪及監(jiān)測檢測技術(shù)團(tuán)隊(duì)”中的一員。僅短短一年時(shí)間，楊云洋就完成了1個部級、2個集團(tuán)公司級及多個分院級科研軟件的編寫及培訓(xùn)推廣，并在實(shí)際工作中取得了良好的實(shí)效。

　　在楊云洋的記憶中，“高速鐵路工程沉降數(shù)據(jù)與評估系統(tǒng)”“高速鐵路運(yùn)營監(jiān)測管理與分析系統(tǒng)”是編寫費(fèi)時(shí)最長，也最為艱難的兩個軟件。

　　從高鐵變形監(jiān)測數(shù)據(jù)處理方法以及數(shù)據(jù)分析方法的探討、軟件框架的搭建、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、文件管理到代碼編寫，都是楊云洋獨(dú)立開發(fā)的。在初始階段，他既要跨專業(yè)學(xué)習(xí)橋梁、路基、隧道、線路等相關(guān)專業(yè)知識，又要確定如何分析沉降數(shù)據(jù)、采用何種遞歸算法及分析哪些內(nèi)容。在缺乏高鐵沉降評估的知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下，僅僅根據(jù)收集來的資料及成果報(bào)告推測軟件所需功能，往往會造成主觀推測與實(shí)際情況有較大出入，不得不反復(fù)修改，按照最初仿擬樓房沉降觀測思路開發(fā)下去，軟件根本無法實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)功能。

　　高鐵沉降與樓房沉降相比顯然要復(fù)雜得多：一棟樓通常最多布設(shè)30個點(diǎn);而高鐵平均每公里60個點(diǎn)，每個點(diǎn)平均有30個期次。僅假設(shè)300公里的沉降數(shù)據(jù)量，就有多達(dá)54萬條記錄。此外，高鐵沉降軟件要考慮路基、橋梁等不同的結(jié)構(gòu)類型，路基與橋梁、隧道、涵洞之間銜接處的差異沉降。

　　經(jīng)過4個月嘗試，修改成果仍舊不理想，這一次，楊云洋果斷推翻了原有架構(gòu)，重新來過。他不斷翻閱書籍，琢磨別人尚未解決的難點(diǎn)，集中精力個個突破，這次編寫僅耗時(shí)1個月就完成了。而其他單位同類型的軟件開發(fā)，需要6個人花費(fèi)6個月的時(shí)間才能完成。

　　至此，中國鐵設(shè)完全具備了高鐵沉降評估能力，測繪綜合能力大幅提升，上述軟件也迅速應(yīng)用于京津城際延伸線咨詢評估項(xiàng)目、京滬高速鐵路運(yùn)營期間的變形監(jiān)測。

　　與楊云洋師承一脈的譚兆也是改革創(chuàng)新“青年能手”。以他為核心的青年科研團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了多個移動三維掃描相關(guān)的設(shè)備和軟件，掌握了多項(xiàng)移動三維掃描的核心技術(shù)。

　　
職級體系改革 突破晉升“天花板”

　　鐵路建設(shè)先進(jìn)技術(shù)平臺、技術(shù)研發(fā)基地、科技創(chuàng)新基地和人才培養(yǎng)基地——這是中國鐵設(shè)的使命所在。

　　據(jù)介紹，中國鐵設(shè)每年研發(fā)投入達(dá)到3億元，建有高鐵建造技術(shù)、高鐵系統(tǒng)試驗(yàn)、城軌數(shù)字化建設(shè)與測評等國家級實(shí)驗(yàn)室，博士后工作站等研發(fā)平臺，并且組建產(chǎn)業(yè)化公司，為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才構(gòu)建更加豐富、多元、先進(jìn)的創(chuàng)新平臺。

　　與此同時(shí)，“充分發(fā)揮工程主體優(yōu)勢。依托國家交通規(guī)劃、重大工程實(shí)踐，深化基礎(chǔ)應(yīng)用研究，破解重大工程難題，培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、工程實(shí)踐豐富的創(chuàng)新型人才?！迸胪嘎叮袊F設(shè)還承擔(dān)了多項(xiàng)國家級重大前沿課題，例如天津港一體化發(fā)展研究、低真空管道超高速磁懸浮交通系統(tǒng)戰(zhàn)略研究、跨瓊州渤海海峽通道工程前期戰(zhàn)略研究。

　　此外，中國鐵設(shè)還借助“一帶一路”，加大與國際知名公司、組織、高校交流合作力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　　創(chuàng)新的活力還來自于內(nèi)部體制機(jī)制的改革。2017年，中國鐵設(shè)實(shí)施了職級體系改革，打破“天花板”限制，按照“既提升職業(yè)通道高度，又增加崗位臺階密度”要求，對專業(yè)技術(shù)人員晉升通道進(jìn)行重新設(shè)定，建立5大序列、9級、33檔的職級體系，覆蓋職工職業(yè)生涯全過程的職級體系。重點(diǎn)突出職工貢獻(xiàn)與能力、崗位價(jià)值與作用，建立精準(zhǔn)的員工績效管理體系。

　　“在新的晉升通道中，專業(yè)技術(shù)人員即使沒有擔(dān)任行政職務(wù)，只要專心技術(shù)工作，取得優(yōu)秀的工作業(yè)績，同樣能夠獲得機(jī)會進(jìn)入設(shè)計(jì)大師的職級，攀登到崗位序列通道的最高峰。”牛會想稱。