華僑城為“雙勝利”貢獻(xiàn)文旅央企力量

5月19日，武漢歡樂(lè)谷開園重啟

　　華僑城集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，面對(duì)統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大戰(zhàn)大考，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，全力抗擊疫情、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為贏取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利貢獻(xiàn)文旅央企力量。

　　
提高政治站位，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)堅(jiān)持“一盤棋”

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們最大的優(yōu)勢(shì)是我國(guó)社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事。這是我們成就事業(yè)的重要法寶。疫情防控工作在黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了全國(guó)上下一盤棋，華僑城集團(tuán)“第一時(shí)間”做好“第一議題”學(xué)習(xí)，積極落實(shí)指示精神，發(fā)揮“頂梁柱”作用，合理配置旗下酒店、物業(yè)、醫(yī)院等資源，集中力量服務(wù)疫情防控大局。

　　政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一意識(shí)。成立應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)等，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的科學(xué)部署上來(lái)。各級(jí)黨組織運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨員學(xué)習(xí)”形式開展學(xué)習(xí)千余次，確保學(xué)懂弄通、篤學(xué)篤行。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署。建立疫情防控工作日?qǐng)?bào)制度，根據(jù)疫情形勢(shì)變化，制定詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)《工作指引》，為統(tǒng)籌做好“兩手抓”“兩手硬”提供遵循。為有效遏制疫情蔓延勢(shì)頭，華僑城集團(tuán)1月25日率先宣布在全國(guó)各地的所有旅游景區(qū)全部暫停開放，1月31日宣布旗下全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施租金優(yōu)惠減免政策。華僑城集團(tuán)捐款3000萬(wàn)元，旗下康佳集團(tuán)積極配合各地疫情治療專門醫(yī)院建設(shè)，迅速完成彩電送貨安裝調(diào)試事宜。為積極響應(yīng)中央復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署，從2月底起，華僑城集團(tuán)旗下景區(qū)、酒店陸續(xù)開園、營(yíng)業(yè)，目前開園、營(yíng)業(yè)率100%。

　　服務(wù)大局統(tǒng)一行動(dòng)。身處疫情“風(fēng)暴”中心的武漢瑪雅嘉途酒店建立“酒店—部門—班組”三級(jí)預(yù)防控制體系，發(fā)出抗擊疫情援助聲明，109名員工自發(fā)報(bào)名上崗，為武漢大學(xué)中南醫(yī)院、梨園醫(yī)院等8家主力醫(yī)院、近300名一線醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)食宿服務(wù)72天。上海歡樂(lè)谷嘉途酒店承接入境返滬人員隔離任務(wù)千人次，嚴(yán)守輸入性風(fēng)險(xiǎn)防線。華僑城物業(yè)抓好社區(qū)這個(gè)疫情重點(diǎn)防控區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行7×24小時(shí)值班值守及滾動(dòng)報(bào)告制度，以消殺、登記、排查、回訪、科普、物資采買等工作筑起“防護(hù)墻”，領(lǐng)行業(yè)之先面向全國(guó)開設(shè)心理陪護(hù)公益熱線，構(gòu)筑起群防群治嚴(yán)密防線。華僑城醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守一線，及時(shí)識(shí)別出確診病患送往定點(diǎn)醫(yī)院救治，支援深圳市集中隔離觀察點(diǎn)工作、負(fù)責(zé)24小時(shí)駐守，旗下社康中心上門對(duì)轄區(qū)內(nèi)湖北返深人員進(jìn)行逐個(gè)排查。

　　
落實(shí)主體責(zé)任，科學(xué)有序全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　習(xí)近平總書記指出，新冠肺炎疫情不可避免會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成較大沖擊。越是在這個(gè)時(shí)候，越要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我國(guó)發(fā)展，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心。華僑城集團(tuán)緊盯今年必須如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的中心任務(wù)，慎終如始嚴(yán)防疫情，全力以赴保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，打好經(jīng)營(yíng)扶貧穩(wěn)就業(yè)“組合拳”。

　　經(jīng)營(yíng)發(fā)力。華僑城集團(tuán)于6月19日正式啟動(dòng)2020華僑城文化旅游節(jié)，聯(lián)動(dòng)全國(guó)60個(gè)城市，包含400場(chǎng)文旅活動(dòng)、500余項(xiàng)高品質(zhì)旅游產(chǎn)品，用一場(chǎng)文化旅游節(jié)慶盛事，促進(jìn)旅游消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放，加速推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)旗下一系列重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程正穩(wěn)步推進(jìn)。華僑城合肥空港國(guó)際小鎮(zhèn)項(xiàng)目開工，積極探索“文化創(chuàng)意+科技創(chuàng)新+新型城鎮(zhèn)化”的空港國(guó)際小鎮(zhèn)建設(shè)模式，以產(chǎn)城融合為支點(diǎn)，促成文化、旅游、產(chǎn)業(yè)、健康、科技等多維度的“泛”拓展和“泛”融合。作為華僑城集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重要支柱，康佳集團(tuán)以“科技創(chuàng)新”為核心驅(qū)動(dòng)力，確立“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展方向，以“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”為發(fā)展模式，發(fā)起新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，布局5G、半導(dǎo)體領(lǐng)域，存儲(chǔ)芯片封測(cè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工，建成后將成為國(guó)內(nèi)唯一對(duì)第三方開放的“無(wú)人工廠”。華僑城創(chuàng)新研究院聯(lián)合中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)發(fā)布“中國(guó)旅游景區(qū)歡樂(lè)指數(shù)(THI)”，應(yīng)用大數(shù)據(jù)工具助力提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。中柬文化創(chuàng)意園、昆明世博園改造提升、深圳歡樂(lè)港灣、濟(jì)南繡緣河等項(xiàng)目進(jìn)展有力。同時(shí)，參與“春暖花開，國(guó)聘行動(dòng)”線上春招，推進(jìn)定點(diǎn)扶貧縣貧困農(nóng)民就業(yè)幫扶，累計(jì)發(fā)布840個(gè)熱門崗位、2700余人招聘需求，接收簡(jiǎn)歷6000余份，累計(jì)入職人數(shù)1719人。

　　扶貧給力。華僑城集團(tuán)積極踐行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，立足自身產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)合貧困地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持人才扶貧、基金扶貧、旅游扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、短板扶貧、文化扶貧等“六個(gè)路徑”為抓手，形成了“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”等央企精準(zhǔn)扶貧的華僑城模式。華僑城集團(tuán)從2003年開始定點(diǎn)幫扶貴州三穗、天柱兩縣投入超7000萬(wàn)元，援建幫扶項(xiàng)目119項(xiàng)。2019年，三穗縣實(shí)現(xiàn)“脫貧摘帽”;今年3月，貴州省人民政府發(fā)布公告同意天柱縣等24個(gè)縣(區(qū))退出貧困縣序列。華僑城集團(tuán)積極動(dòng)員旗下各企業(yè)、社區(qū)參與消費(fèi)扶貧，直接購(gòu)買及幫助銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品逾千萬(wàn)元。旗下僑城匯網(wǎng)絡(luò)科技公司開設(shè)扶貧專區(qū)，推廣貴州省天柱縣和三穗縣、廣東省陸河縣、云南省元陽(yáng)縣等地特色農(nóng)產(chǎn)品，在華僑城社區(qū)設(shè)置扶貧體驗(yàn)店，聚合線上線下銷售渠道。運(yùn)用時(shí)興的線上直播助陣，以產(chǎn)銷結(jié)合、以銷促產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展新模式，為脫貧攻堅(jiān)增加新陣地。

　　
加強(qiáng)思想引領(lǐng)，黨旗高高飄揚(yáng)聚合力

　　黨徽始終閃耀。華僑城集團(tuán)各級(jí)黨組織成立了黨員先鋒隊(duì)、疫情防控突擊隊(duì)200余支，黨員干部發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)守崗位，守土盡責(zé)。513個(gè)黨組織、6520名黨員累計(jì)捐款140余萬(wàn)元，愛(ài)心支援疫情一線。武漢瑪雅嘉途酒店黨支部黨員簽下請(qǐng)戰(zhàn)書，帶動(dòng)員工奮戰(zhàn)行動(dòng);華僑城物業(yè)廣大黨員沖鋒在前，在遍布全國(guó)的華僑城社區(qū)堅(jiān)守;云南世博集團(tuán)世博出租派出500輛出租車在交通一線為乘客服務(wù);華僑城光明集團(tuán)歡樂(lè)田園黨支部采摘鮮果為深圳市光明區(qū)一線人員送去溫暖……生動(dòng)踐行了“哪里需要我，我就去哪里”，讓實(shí)際行動(dòng)成為了初心使命的最好注腳。在廣大黨員的帶動(dòng)感召下，戰(zhàn)疫一線“主戰(zhàn)場(chǎng)”“練兵場(chǎng)”上的200余人向黨組織莊重地遞交了入黨申請(qǐng)書。

　　群團(tuán)同心并肩。華僑城集團(tuán)工會(huì)設(shè)立了疫情防控專項(xiàng)資金，各級(jí)工會(huì)在各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，作為7萬(wàn)名職工的堅(jiān)實(shí)后盾，把幫扶和關(guān)懷送到職工和家人身邊。廣大團(tuán)員青年積極響應(yīng)號(hào)召，用擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了青春力量。

　　樹立榜樣標(biāo)桿。突出反映一線典型人物和集體先進(jìn)事跡，與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)客戶端、光明日?qǐng)?bào)客戶端、人民網(wǎng)等平臺(tái)聯(lián)動(dòng)發(fā)聲，共計(jì)近200家媒體發(fā)布、近13000篇次各單位宣傳平臺(tái)正面報(bào)道，傳遞正能量，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

　　華僑城集團(tuán)將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決聽黨話、堅(jiān)定跟黨走，發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)“頂梁柱”作用，充分發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力為實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)作出新的更大貢獻(xiàn)。