立足新發(fā)展格局 華僑城鍛造高質(zhì)量文旅引擎

　　日前，黨的十九大五中全會通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》，明確提出到2035年建成文化強國的遠景目標(biāo)，并強調(diào)在“十四五”時期推進社會主義文化強國建設(shè)。

　　文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)密不可分,推動文旅融合發(fā)展，是繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的題中應(yīng)有之義。作為以文化和旅游業(yè)為主營業(yè)務(wù)的中央企業(yè)，華僑城集團(以下簡稱“華僑城”)始終堅定文化自信，堅持以文塑旅、以旅彰文，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，不斷滿足人民美好生活需求。在即將收官的“十三五”時期，華僑城依托“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持高質(zhì)量發(fā)展方向，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙效穩(wěn)固提升，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局加快構(gòu)建背景下提供了文旅央企實踐樣本。

　　
深化供給側(cè)改革 激發(fā)消費新動能

　　打造豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給體系，推動文化與旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展，是華僑城在“十三五”時期的發(fā)展主線之一。35年來，華僑城基于“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”品牌定位，堅定文化自信，推動文化“產(chǎn)業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)“文化化”，不斷創(chuàng)新文化和旅游產(chǎn)品供給，培育發(fā)展了覆蓋主題公園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、文旅演藝、旅游度假區(qū)、文旅科技等多元業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群，投資和建設(shè)項目覆蓋全國近百座城市，在不斷滿足人民美好生活新期待中實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

古勞水鄉(xiāng)

　　中流擊水，奮楫者先。今年，在疫情常態(tài)化防控背景下，華僑城充分發(fā)揮市場主體活力，持續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)這兩個國民經(jīng)濟“幸福產(chǎn)業(yè)”，以央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)有序推進各大創(chuàng)新項目和產(chǎn)品落地，按下了刺激消費回補、推動行業(yè)復(fù)蘇的“加速鍵”。今年6月，襄陽華僑城奇幻度假區(qū)“三園一鎮(zhèn)”首開項目——奇夢海灘水樂園，以海洋傳說和故事為藍本，打造了四大海洋探索主題區(qū)，憑借國際頂尖的游玩設(shè)備、全面智能的園區(qū)管理和身臨其境的沉浸體驗“吸睛”無數(shù)，在疫后經(jīng)濟社會全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期，有效激活區(qū)域文旅消費市場活力。進入下半年，隨著疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，華僑城優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給加速“放量”：深度融合文化藝術(shù)與海濱風(fēng)情的深圳歡樂港灣·海濱文化公園，展現(xiàn)好山好水自然之美和魅力水鄉(xiāng)生活情韻的華僑城江門古勞水鄉(xiāng)度假區(qū)，依托“金陵文化”與現(xiàn)代潮流元素打造的南京歡樂谷……

　　10月31日收官的2020年華僑城文化旅游節(jié)，正是文旅企業(yè)“于變局中開新局”、努力克服疫情創(chuàng)新求變的縮影。作為華僑城集團文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺，華僑城文化旅游節(jié)至今已連續(xù)成功舉辦三屆。在2020這一特殊之年，華僑城依托這一節(jié)慶，跨度半年周期，進一步深化文化和旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)品、活動、服務(wù)“三箭齊發(fā)”，打造“自然康養(yǎng)、文化藝術(shù)、歡樂休閑、歷史民俗、美食潮玩”5大體驗，在135天時間里推出400多場高品質(zhì)主題活動、2400余款旅游產(chǎn)品，接待游客超4000萬人次，在全國上下全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速期，為文化和旅游消費市場的強勁復(fù)蘇以及加速“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的構(gòu)建注入文旅力量。

　　
培育發(fā)展新業(yè)態(tài) 催生產(chǎn)業(yè)新動能

　　“十三五”以來，健康相關(guān)消費在國民消費中的比重越來越大;“十四五”規(guī)劃建議重點提出“全面推進健康中國建設(shè)”，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。尤其在今年疫情的影響下，國民健康意識不斷增強，對康養(yǎng)旅居的需求日趨旺盛，以“旅游+康養(yǎng)”雙核驅(qū)動的新型旅游業(yè)態(tài)已成為未來旅游發(fā)展的一大熱點。

　　“華僑城文旅品牌的每一次創(chuàng)新升級，都回應(yīng)著人民對美好生活的向往。”在2020中國品牌論壇上，華僑城集團總經(jīng)理姚軍表示。在旅游資源得天獨厚的云南，華僑城順應(yīng)市場消費升級趨勢，結(jié)合后城鎮(zhèn)化思維，正以康旅產(chǎn)業(yè)為新的著力點，為當(dāng)?shù)芈糜蔚霓D(zhuǎn)型升級培育新動能。未來，華僑城計劃沿“昆明-西雙版納-普洱-德宏-騰沖”這一世界級黃金康養(yǎng)走廊，重點打造8個延邊國門工程和與之匹配的康旅業(yè)態(tài)，構(gòu)建包括西雙版納雨林新城、華僑城普洱茶康養(yǎng)小鎮(zhèn)、華僑城德宏生態(tài)田園康養(yǎng)新城等多元化康旅產(chǎn)品矩陣。

　　“十四五”規(guī)劃建議還提出，深化國資國企改革。“十三五”期間，華僑城不斷深化混合所有制改革，也為其實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展注入了內(nèi)生動力。仍以云南為例。2017年，華僑城入滇后積極開展央地混改，戰(zhàn)略重組世博集團和云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限責(zé)任公司(簡稱“文投集團”)，并以云南集團、世博集團和文投集團作為華僑城在云南踐行“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式的主體。2018年，華僑城啟動“云南大會戰(zhàn)”，以三家在滇集團為主力軍、華僑城所屬各級企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)+兵種主建”模式迅速推動各重大項目快速落地。

　　從相關(guān)項目布局和經(jīng)營效益，可管窺華僑城推動改革創(chuàng)新的成效：截至2020年第三季度，華僑城已在云南12個州市布局77個項目，項目規(guī)劃總投資超2200億元。與重組前的2016年比較，世博集團、文投集團2019年分別實現(xiàn)營收增長82.56%、14.30%，利潤總額分別增長381.43%、63.86%。

　　
加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升核心競爭力

　　黨的十九大五中全會指出：“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”。近年來，在數(shù)字化戰(zhàn)略布局下，華僑城不斷借助技術(shù)手段對旗下文化和旅游產(chǎn)品進行創(chuàng)新，推動旗下景區(qū)、主題公園、特色小鎮(zhèn)、度假酒店等智慧化轉(zhuǎn)型，并依托數(shù)字化技術(shù)培育、發(fā)展云展覽、云演藝、數(shù)字藝術(shù)、沉浸式體驗等新型業(yè)態(tài)，形成更多新增長點、增長極。

　　今年的疫情，更進一步加速了華僑城旅游生態(tài)智慧化、線上化的進程，產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等多方面全方位“觸網(wǎng)”。在疫情防控常態(tài)化的背景下，華僑城在景區(qū)服務(wù)、管理上加入了更多智慧化手段，讓“限量、預(yù)約、錯峰”落到實處，為游客提供更安心、高效、便捷的服務(wù)。早在2018年，華僑城人臉識別服務(wù)平臺就已建成上線，在旗下各景區(qū)逐步實現(xiàn)了人臉識別服務(wù)的統(tǒng)一管理。今年在疫情的助推作用下，華僑城進一步加大數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，加快智慧化景區(qū)建設(shè)的步伐：歡樂谷集團虛擬排隊系統(tǒng)、南昌華僑城瑪雅樂園人臉儲物柜等系統(tǒng)、順德華僑城歡樂海岸PLUS景區(qū)通碼功能紛紛落地……人臉識別、虛擬排隊等智慧旅游服務(wù)的上線極大提升了游客體驗。

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為文化和旅游業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了更多想象空間。通過沉浸式演藝、線下娛樂等產(chǎn)品的技術(shù)革新，華僑城正讓想象照進現(xiàn)實。今年9月底，央視文化IP《國家寶藏》首個線下體驗館正式落地濟南華僑城歡樂薈，展館應(yīng)用諸多數(shù)字交互技術(shù)，讓珍稀的國寶文物“活”起來。在華僑城參與開發(fā)建設(shè)、運營的成都安仁古鎮(zhèn)，大型公館實境體驗劇《今時今日安仁》以公館原貌為空間基礎(chǔ)，以公館建筑群落、自然環(huán)境為表達載體，用數(shù)字光影技術(shù)復(fù)活公館歷史文化生命機理，打造超現(xiàn)實的夜間時空幻境，成為當(dāng)?shù)匾归g經(jīng)濟的“人氣”項目。

　　今年的11月2月，華僑城集團與騰訊公司簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將構(gòu)建全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，基于各自資源和技術(shù)優(yōu)勢，推動旗下各業(yè)務(wù)板塊深度合作，促進線上線下消費和應(yīng)用場景加速融合，推進智慧化、新文旅、新基建、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。未來，雙方將圍繞整體智慧化提升、新文旅融合賦能、大數(shù)據(jù)價值深挖、生態(tài)互聯(lián)互通四大方面展開合作，不斷探索新形勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。(華僑城集團黨委宣傳部)