近日,黑龍江省建投集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黑龍江建投”)海外項(xiàng)目傳來(lái)好消息:作為以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的綜合性產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),黑龍江建投全面融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),正從率先“走出去”向“走進(jìn)去”、“走得好”轉(zhuǎn)變提升,省外海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)迎來(lái)新年“開(kāi)門(mén)紅”。
岡比亞時(shí)間1月25日凌晨3點(diǎn),隨著最后一罐混凝土澆筑完成,由黑龍江建投龍建股份承建的岡比亞上河區(qū)路橋項(xiàng)目控制性工程法托托大橋勝利合龍。該項(xiàng)目是2016年3月中岡雙方全面恢復(fù)大使級(jí)外交關(guān)系后首個(gè)路橋建設(shè)項(xiàng)目,是西非地區(qū)中國(guó)援外的最大工程。
1月22日,在西非另一個(gè)國(guó)家?guī)變?nèi)亞比紹,同樣是黑龍江建投龍建股份承建的援幾比西非沿海公路項(xiàng)目舉行隆重的奠基儀式,幾比總統(tǒng)、總理、中國(guó)駐幾比大使共同出席儀式。作為積極參與“一帶一路”倡議的重要舉措,項(xiàng)目建成后將使幾比交通成本和出行時(shí)間縮短近一半。
“從市場(chǎng)中來(lái)、到市場(chǎng)中去”,是黑龍江建投最本質(zhì)特征、最鮮明特點(diǎn)。“十三五”時(shí)期,黑龍江建投錨定“打造最有使命感、最有打贏能力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”強(qiáng)企目標(biāo),踐行“為基礎(chǔ)設(shè)施、安居民生工程補(bǔ)短板,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)作導(dǎo)向”企業(yè)使命,區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)31個(gè)省份、國(guó)外22個(gè)國(guó)家和地區(qū),已經(jīng)成為黑龍江省屬最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)。
把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),就把握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)——
2020年,黑龍江建投實(shí)現(xiàn)新簽合同額618.63億元,同比增長(zhǎng)23.48%,在手合同訂單穩(wěn)定在800億元水平;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入345.6億元,同比增長(zhǎng)7.76%;實(shí)現(xiàn)利稅總額17.75億元,同比增長(zhǎng)17.02%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5億元,同比增長(zhǎng)19.01%;四項(xiàng)指標(biāo)比“十二五”末分別增長(zhǎng)100.2%、50.7%、86.07%、232.27%,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)、再創(chuàng)歷史新高,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力大幅提升。
錨定“最有使命感、最有打贏能力”強(qiáng)企目標(biāo),聚焦“為基礎(chǔ)設(shè)施、安居民生工程補(bǔ)短板,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)作導(dǎo)向”企業(yè)使命,強(qiáng)化服務(wù)省委省政府決策部署能力
“三九”嚴(yán)冬,寒風(fēng)刺骨。綏化市閣山水庫(kù)供水工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),正午時(shí)分氣溫仍然低至零下26攝氏度,但火熱的施工場(chǎng)面在這里隨處可見(jiàn),全線7個(gè)作業(yè)區(qū),22個(gè)作業(yè)組,450名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,450臺(tái)套機(jī)械設(shè)備同時(shí)作業(yè),兩根輸水管如鋼鐵長(zhǎng)龍一般在白雪覆蓋的黑土地上延伸。
位于南海之濱的海南三亞“一山湖”項(xiàng)目,是黑龍江建投投資打造的高品質(zhì)生態(tài)社區(qū)和生態(tài)綜合體,是黑龍江建投投資“走出去”、施工“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分,集團(tuán)百億資產(chǎn)在此落地生根、提質(zhì)增效。
目前,項(xiàng)目二期建設(shè)正在火熱推進(jìn),樓盤(pán)正在熱銷(xiāo),從2020年末開(kāi)盤(pán)至今,始終供不應(yīng)求,2個(gè)多月的時(shí)間銷(xiāo)售460余套,銷(xiāo)售金額近16億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目一期、二期累計(jì)銷(xiāo)售金額近80億元。
從苦戰(zhàn)“三九”,到鏖戰(zhàn)“三伏”;從數(shù)九隆冬的塞北,到驕陽(yáng)似火的南國(guó);從脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),到投資推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合;從推動(dòng)煤區(qū)、林區(qū)資源型城市轉(zhuǎn)型,到投資開(kāi)發(fā)文旅融合項(xiàng)目;從重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),到人居環(huán)境改善……
“十三五”時(shí)期,黑龍江建投踐行“為基礎(chǔ)設(shè)施、安居民生工程補(bǔ)短板,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)作導(dǎo)向”企業(yè)使命,在扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?!比蝿?wù)中發(fā)揮大型國(guó)企的“壓艙石”作用,與省內(nèi)13地市全面開(kāi)展戰(zhàn)略合作,以“PPP”“EPC”等模式投資和建設(shè)黑龍江省百大項(xiàng)目89項(xiàng),用近百億投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助力龍江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)年均吸納農(nóng)民工就業(yè)始終保持在13萬(wàn)人以上,累計(jì)招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生近3500人。
2020年初,在打贏新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中,該集團(tuán)以“龍江速度”出色完成疫情防控備用集中救治醫(yī)院改建工程等多項(xiàng)重大政治任務(wù),在重大斗爭(zhēng)中展現(xiàn)了“最有使命感、最有打贏能力”的大型國(guó)有企業(yè)風(fēng)范。
聚焦黑龍江全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮“主力軍”“先鋒隊(duì)”作用
2021年1月12日,黑龍江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所屬企業(yè)劃轉(zhuǎn)黑龍江建投工作對(duì)接儀式舉行,企業(yè)劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。這是黑龍江建投落實(shí)省委省政府重大改革舉措,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠忠恢卮笳稳蝿?wù)。
“十三五”時(shí)期,黑龍江建投在省內(nèi)推進(jìn)廳局所屬企業(yè)脫鉤改制、深化事業(yè)單位改革、推進(jìn)國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合中,始終發(fā)揮“主力軍”和“先鋒隊(duì)”作用,既在黑龍江深化改革中擔(dān)當(dāng)大型國(guó)有企業(yè)使命責(zé)任,又把握機(jī)遇調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化水平。
2016年,黑龍江省屬企業(yè)中煤國(guó)際陷入生存困境,拖欠職工工資、社保累計(jì)近8500萬(wàn)元。按照黑龍江國(guó)資委部署,黑龍江建投接手中煤國(guó)際,盤(pán)活中煤國(guó)際兩個(gè)一級(jí)資質(zhì),將其跨省遷移到西藏,與拉薩城投合資成立拉薩城市建設(shè)工程公司,在為西藏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)短板的同時(shí),引領(lǐng)工程建設(shè)板塊四大集團(tuán)進(jìn)駐西藏市場(chǎng),不到半年的時(shí)間,新簽合同額就突破百億。
在中煤國(guó)際獲得新生的同時(shí),黑龍江建投一攬子解決歷史遺留問(wèn)題,中煤國(guó)際職工全部上崗就業(yè),切身體會(huì)到了改革帶來(lái)的獲得感、幸福感、安全感。
進(jìn)入西藏市場(chǎng)后,黑龍江建投以拉薩建設(shè)為平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)“企業(yè)援藏、技術(shù)援藏、人才援藏、合作援藏”新模式,近幾年共計(jì)完成西藏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合同總額達(dá)到200億元;派出企業(yè)援藏干部100余人,為富民興藏、長(zhǎng)期建藏作出了龍江國(guó)企貢獻(xiàn)。
2018年和平邨、花園邨、太陽(yáng)島三家國(guó)賓館;2019年華旗飯店、展覽館相繼劃轉(zhuǎn)黑龍江建投。黑龍江建投提高政治站位,承擔(dān)省委省政府賦予的政務(wù)接待重要使命任務(wù),同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成賓館酒店基礎(chǔ)設(shè)施改革升級(jí)任務(wù),推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,把優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,酒店管理板塊煥發(fā)新的動(dòng)力和活力,成為展現(xiàn)黑龍江全面振興全方位振興新形象的服務(wù)窗口。
2019年,黑龍江省屬事業(yè)單位城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)研究院、人防設(shè)計(jì)研究院劃入黑龍江建投,黑龍江建投在此基礎(chǔ)上重組成立設(shè)計(jì)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。
2019年,黑龍江省水利水電勘察設(shè)計(jì)院劃入集團(tuán),2020年7月省政府正式批準(zhǔn)在此基礎(chǔ)上成立黑龍江省水利投資集團(tuán)。作為黑龍江建投全資子公司,水投集團(tuán)被賦予省級(jí)及以上水利工程項(xiàng)目、省內(nèi)跨流域跨區(qū)域水利工程項(xiàng)目投資主體和國(guó)有水利資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理主體的功能定位。
“謀”是水投集團(tuán)最重要的戰(zhàn)略定位,充分體現(xiàn)了水投集團(tuán)和其它集團(tuán)的區(qū)別。水投集團(tuán)通過(guò)謀劃三江連通等重大項(xiàng)目,在“謀融投建管營(yíng)”一體化發(fā)展框架內(nèi)走出新路,站在省級(jí)層面謀劃黑龍江水利事業(yè)發(fā)展,激活存量,提高增量,切實(shí)發(fā)揮“謀”的功能作用。
2020年,黑龍江建投持續(xù)深化混合所有制改革,引入國(guó)內(nèi)行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)和精英人才,成立混合所有制的一森生態(tài)發(fā)展公司、上海集地設(shè)計(jì)公司,生態(tài)環(huán)境治理、城鄉(xiāng)市容管理、建筑設(shè)計(jì)實(shí)力棲身全國(guó)一流水平。
2017年以后,黑龍江建投還相繼組建科創(chuàng)投資集團(tuán)、大數(shù)據(jù)公司、華熱能源公司,以科技創(chuàng)新板塊驅(qū)動(dòng)發(fā)展、激發(fā)新動(dòng)能。
“十三五”時(shí)期一個(gè)重要?dú)v史時(shí)點(diǎn),承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)——
2019年1月,黑龍江省重組成立“七大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”,在這次戰(zhàn)略性改革重組中,黑龍江建投在原“黑龍江省建設(shè)集團(tuán)”基礎(chǔ)上重組成立,發(fā)揮黑龍江重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資平臺(tái)、城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體、公共基礎(chǔ)設(shè)施投建運(yùn)營(yíng)主體作用。
黑龍江建投搶抓改革重組帶來(lái)的重大政治機(jī)遇、政策機(jī)遇、改革機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇,在原建設(shè)集團(tuán)施工主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)上,發(fā)揮省委省政府賦予的優(yōu)質(zhì)資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以大格局、大戰(zhàn)略謀劃高質(zhì)量發(fā)展,形成了以房屋建筑、道路橋梁、建筑安裝、水利水電1個(gè)工程建設(shè)企業(yè)板塊為根基,以投資開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)4個(gè)新興企業(yè)板塊為引擎,以1個(gè)國(guó)賓館酒店管理板塊為龍江振興窗口的“1+4+1”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
刀刃向內(nèi),自我革命,60多年國(guó)企鳳凰涅槃、浴火重生
近日,黑龍江建投海南三亞“一山湖”、四川遂寧合家歡園區(qū)2項(xiàng)工程榮獲“魯班獎(jiǎng)”;位于哈爾濱市太平國(guó)際機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)拆解項(xiàng)目(一期)榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。同時(shí)斬獲2項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”和1項(xiàng)“國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)”,不僅是該集團(tuán)歷史上最好“戰(zhàn)績(jī)”,在黑龍江省建筑業(yè)企業(yè)中也屬首家。
殊榮背后,是正心誠(chéng)意、剛健自強(qiáng)的精神力量,是改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力和務(wù)實(shí)舉措。
2014年,原建設(shè)集團(tuán)發(fā)生系列案件,建設(shè)集團(tuán)“山雨欲來(lái)”,面臨何去何從的重大歷史關(guān)頭。生存發(fā)展的問(wèn)題,都是改革的問(wèn)題。痛定思痛,改革勢(shì)在必行。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。集團(tuán)黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展,通過(guò)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策把準(zhǔn)改革發(fā)展正確方向,通過(guò)黨管干部、黨管人才建強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,通過(guò)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用凝聚職工群眾、推動(dòng)任務(wù)落實(shí),通過(guò)全面從嚴(yán)治黨正風(fēng)肅紀(jì)、防范風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)黨中央和省委重大決策部署創(chuàng)造性落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)贏得了省委省政府、各地市、社會(huì)各界的關(guān)心和支持,贏得了大型國(guó)有企業(yè)的榮耀和尊嚴(yán)。
2016年,原建設(shè)集團(tuán)一屆一次職代會(huì)審議通過(guò)集團(tuán)改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃;2018年,對(duì)“十三五”規(guī)劃進(jìn)行修訂;2019年,黑龍江建投重組成立,出臺(tái)了改革發(fā)展近中期規(guī)劃綱要(2019-2022年);2020年初,黑龍江建投一屆一次職代會(huì)審議通過(guò)全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2020—2022年),構(gòu)建了全面深化改革、三項(xiàng)制度改革兩個(gè)“1+N”政策體系。
今年2月3日,黑龍江建投正式下發(fā)深化改革三年行動(dòng)方案。這是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和黑龍江省《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的重要舉措。
這些頂層設(shè)計(jì)緊跟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),與市場(chǎng)良性互動(dòng),在特殊歷史時(shí)期引領(lǐng)方向、統(tǒng)一意志,凝神聚魂、激發(fā)動(dòng)力,是黑龍江建投以機(jī)遇搶抓更大機(jī)遇的政治基石和強(qiáng)勁引擎。
改革到位,干部先行——
用“最有使命感、最有打贏能力”標(biāo)準(zhǔn)、改革的標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)人用好人,黑龍江建投樹(shù)立起鮮明的用人導(dǎo)向,也營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
從集團(tuán)總部做起,中層“全部起立”競(jìng)聘上崗,成立兩年來(lái),共優(yōu)化調(diào)整中層干部247人次,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人優(yōu)化率70%,提拔重用41人,公開(kāi)選聘引進(jìn)人才20人,降職免職不稱(chēng)職干部14人。
這是該企業(yè)歷史上最大規(guī)模的干部調(diào)整,真正讓敢于改革、善于改革的干部走到前臺(tái),引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)歷史上范圍最廣、規(guī)模最大、觸底最深的改革,集團(tuán)干部隊(duì)伍風(fēng)清氣正、正氣充盈,形成了蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,激起干部培養(yǎng)選拔任用一潭活水。
兩年來(lái),黑龍江建投為黑龍江其他產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)輸送6名主要領(lǐng)導(dǎo)干部,輸送中層干部和普通干部近百人。2018年中組部對(duì)黑龍江省年輕干部進(jìn)行調(diào)研時(shí),有6人納入調(diào)研談話范圍,占比6.38%,在黑龍江省地市、廳局和企業(yè)中排名第一。
三項(xiàng)制度改革領(lǐng)銜,引領(lǐng)體制機(jī)制變革——
集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)兩級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)及人員編制整體壓縮近40%;打破員工身份界限,構(gòu)建契約化、市場(chǎng)化用工機(jī)制,全面落實(shí)雙合同制,堅(jiān)持“區(qū)別是核心、評(píng)價(jià)是關(guān)鍵”,實(shí)行全員績(jī)效考核,為員工能進(jìn)能出提供依據(jù)。
587個(gè)中層管理崗位實(shí)行市場(chǎng)化選聘,通過(guò)市場(chǎng)化選聘,有7名優(yōu)秀干部充實(shí)到二級(jí)權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍當(dāng)中,有108人在競(jìng)聘中沒(méi)有“坐下來(lái)”。
面向社會(huì)引進(jìn)金融、地產(chǎn)等行業(yè)高端人才16人;面向政府、行業(yè)系統(tǒng)引進(jìn)優(yōu)秀年輕干部13名,充實(shí)到集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)重要崗位;面向地市委組織部選任4名優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店管理等新興板塊中,積極探索職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),對(duì)外選聘職業(yè)經(jīng)理人4名,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,有效改善干部人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持“效益和效率決定分配”原則,實(shí)行工資總額預(yù)算和全員績(jī)效管理機(jī)制,通過(guò)市場(chǎng)對(duì)標(biāo)結(jié)果,建立健全差異化薪酬分配體系,拉開(kāi)工資分配差距,打出了企業(yè)改革的“真把式”。
科技強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)??萍紕?chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能——
2020年12月,黑龍江建投與哈工大、黑龍江省交投集團(tuán)等合作的寒區(qū)瀝青路面耐久性設(shè)計(jì)理論與提升技術(shù),榮獲黑龍江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在省建筑行業(yè)企業(yè)家2020年年會(huì)暨總結(jié)表彰大會(huì)上,黑龍江建投有29名同志榮獲2020年度黑龍江省工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍人物;24名同志榮獲優(yōu)秀總工程師;14名同志榮獲優(yōu)秀專(zhuān)家;62名同志榮獲優(yōu)秀建造師;多項(xiàng)工程榮獲“龍江杯”、綠色施工(示范)工程、“冰雪杯”建設(shè)工程BIM大賽一等獎(jiǎng)。
2019年竣工的黑河-布拉戈維申斯克黑龍江(阿穆?tīng)柡?大橋項(xiàng)目,是高緯度、高寒地區(qū)橋梁施工的代表作,數(shù)字化應(yīng)用項(xiàng)目榮獲2017年全球基礎(chǔ)設(shè)施光輝大賽橋梁組一等獎(jiǎng)、第三屆中建協(xié)BIM大賽一等獎(jiǎng)。
“十三五”,黑龍江建投充分發(fā)揮博士后科研工作站、企業(yè)院士工作站、國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)作用,與知名高校、科研機(jī)構(gòu)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈深度融合,在寒區(qū)施工、低碳節(jié)能、裝配化施工、BIM技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域不斷取得新進(jìn)展,高緯度寒區(qū)綠色施工等技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白,與哈工大聯(lián)合建設(shè)的寒區(qū)城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心成為東北地區(qū)唯一的省部共建國(guó)家級(jí)中心。
高質(zhì)量完成國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)——
黑龍江建投是黑龍江省國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)企業(yè),權(quán)屬上市公司龍建股份是全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè),肩負(fù)為國(guó)企改革提供可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)的歷史使命。
加快建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷規(guī)范完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各項(xiàng)議事規(guī)則,推進(jìn)有效劃分企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán),加快形成有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
大力推進(jìn)混合所有制改革。集團(tuán)在多項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的股權(quán)多元化改革上邁出了重要步伐,打造了中信路橋、華熱能源、上海集地、一森生態(tài)等一批有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有控股企業(yè),成功拓展了高新技術(shù)、市政建材、海綿城市等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在“十四五”新的偉大征程上,黑龍江建投將堅(jiān)決貫徹黨中央和省委省政府決策部署,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,圍繞“十四五”開(kāi)好局起好步,在更高起點(diǎn)層次目標(biāo)上推進(jìn)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。努力打造“千億建投”,爭(zhēng)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵,融入新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,踐行改革精神干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵“三個(gè)排頭兵”,為推動(dòng)黑龍江全面振興全方位振興作出新的更大貢獻(xiàn)。