開灤集團(tuán)傳承百年紅色基因 以優(yōu)質(zhì)黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　黨委42個(gè)，黨總支84個(gè)，支部944個(gè)，黨員20245人……這是開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“開灤集團(tuán)”)作為一個(gè)擁有99年黨史的百年老企，代代相傳的紅色基因，也是凝聚在血液中奔騰不息的紅色生命力。

　　近日，由國資委協(xié)會(huì)黨建局指導(dǎo)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的慶祝建黨100周年走進(jìn)開灤活動(dòng)成功舉辦，國資委新聞中心與多家行業(yè)媒體在開灤集團(tuán)參與了座談交流和參觀采訪。　　

開灤集團(tuán)總部辦公樓

挺立時(shí)代潮頭 傳承百年紅色基因

　　開灤集團(tuán)始建于1878年，至今已有143年的歷史，作為綜合性的大型能源集團(tuán)，享有“中國煤炭工業(yè)源頭”“中國近代工業(yè)搖籃”等盛譽(yù)。

　　跨越三個(gè)世紀(jì)的開灤集團(tuán)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在歷經(jīng)無數(shù)困難與挫折、拼搏與奉獻(xiàn)中，鑄就了“特別能戰(zhàn)斗精神”，這種鋼鐵般的意志精神經(jīng)過百年歲月的沉淀，已經(jīng)溶注于血脈，成為開灤集團(tuán)世代傳承的“紅色基因”。

　　“五四”運(yùn)動(dòng)時(shí)期，馬克思主義在開灤的傳播，喚醒了開灤工人階級的思想覺悟。1922年，唐山礦黨支部成立，成為全國產(chǎn)業(yè)工人最早的黨組織之一。同年的五礦同盟大罷工，掀起了中國北方工人運(yùn)動(dòng)的高潮。開灤集團(tuán)的發(fā)展，既是一部愛國史，也是一部愛黨史。

　　長期以來，開灤集團(tuán)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，用黨的政治理論武裝頭腦，從強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、提高治理能力、狠抓工作落實(shí)等四個(gè)維度發(fā)力，全面提升把方向、管大局、保落實(shí)的能力，為百年老企平穩(wěn)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

　　
奏響創(chuàng)新華章 推動(dòng)黨建提質(zhì)增效

　　創(chuàng)新不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力，也是做好黨建工作的強(qiáng)大動(dòng)能。開灤集團(tuán)始終堅(jiān)持以解放思想為先、以創(chuàng)新為要，著力打造符合企業(yè)實(shí)際、增添黨建活力、凸顯黨建作用的黨建品牌。多年來，通過創(chuàng)新，開灤集團(tuán)黨建工作質(zhì)量不斷提高，曾多次被省、市和省國資委黨委評為先進(jìn)基層黨組織，并被中組部命名為“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。

　　在企業(yè)發(fā)展不同階段，黨建工作面臨著許多新情況、新矛盾、新問題。要打造符合企業(yè)實(shí)際、體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的黨建品牌，就必須立足時(shí)代發(fā)展，科學(xué)研判新形勢，敢于直面新問題，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念去推動(dòng)黨建工作。

　　面對企業(yè)實(shí)施公司制改革后的體制變化和發(fā)展需要，開灤集團(tuán)明確了以“開放、融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作新思路為主線，大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，即：黨建要實(shí)現(xiàn)民主、開放;要融于經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和生產(chǎn)管理全過程;黨的活動(dòng)范圍、方式要實(shí)現(xiàn)拓展和轉(zhuǎn)變。這一理念的提出，為開灤集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)國企改革發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　為了提高黨建自身的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，開灤集團(tuán)提出以實(shí)現(xiàn)黨建工作系統(tǒng)化管理為方向，探索構(gòu)建了黨建創(chuàng)新現(xiàn)代管控系統(tǒng)。一方面對黨建工作流程進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、調(diào)整、完善、提升和再造;另一方面自主研發(fā)了黨建創(chuàng)新現(xiàn)代管控系統(tǒng)，將開灤集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員實(shí)施黨的工作系統(tǒng)化建設(shè)的工作情況，融匯于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以信息化手段集中進(jìn)行管理。

　　進(jìn)入新時(shí)代，面對宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和地方發(fā)展趨勢帶來的新挑戰(zhàn)以及企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，開灤集團(tuán)在組織和人力資源工作上確定了“四個(gè)三”整體思路。經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作崗位“三個(gè)通道”并重發(fā)展;經(jīng)營管理人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、技能操作人員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”同步建設(shè);經(jīng)濟(jì)待遇、事業(yè)發(fā)展、政治榮譽(yù)“三大激勵(lì)”協(xié)同發(fā)力;黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用“三個(gè)作用”全面彰顯。實(shí)踐證明，這一思路契合了全面從嚴(yán)治黨總要求，符合新時(shí)代黨的組織路線，回應(yīng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對組織和人力資源工作的新期待，成為了開灤集團(tuán)組織和人力資源工作的長遠(yuǎn)工作思路和制度性安排。

開灤集團(tuán)黨員重溫入黨誓詞

凝心共謀新篇 探索黨建工作載體

　　開灤集團(tuán)率先建立并實(shí)施“二三四五”前置研究討論工作機(jī)制，以“界定兩種情形、把握三個(gè)原則、明確四類內(nèi)容、抓住五個(gè)環(huán)節(jié)”為主要內(nèi)容，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，使黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”有了制度性保障，黨組織參與重大問題決策的途徑更加規(guī)范，企業(yè)決策更加科學(xué)高效。

　　同時(shí)，開灤集團(tuán)黨委牢固樹立“大抓基層、大抓支部”鮮明導(dǎo)向，重心下沉、精準(zhǔn)發(fā)力，探索實(shí)施“五基六化”工作機(jī)制，以基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”為主要內(nèi)容，大力實(shí)施黨組織覆蓋全域化、黨建工作制度體系化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、黨內(nèi)活動(dòng)多樣化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)基層黨支部建設(shè)全面進(jìn)步。在2020年度支部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，1025個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為100%，761個(gè)黨支部為優(yōu)秀等級，優(yōu)秀率達(dá)74%。

　　此外，為了更好地激勵(lì)廣大員工發(fā)揮先鋒模范作用，開灤集團(tuán)還充分運(yùn)用黨建工作系統(tǒng)化思維，積極探索實(shí)踐符合新時(shí)代國企高質(zhì)量發(fā)展的黨員考核新模式，全面推行以黨內(nèi)政治、崗位績效、社會(huì)活動(dòng)為主要內(nèi)容的“三維立體”黨員考核評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了黨員考核由“虛”到“實(shí)”，考核結(jié)果運(yùn)用由“軟”變“硬”，黨員作用發(fā)揮由“表”及“里”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)將黨建工作做深、做實(shí)。

開灤國家礦山公園

矢志忠黨報(bào)國 增強(qiáng)企業(yè)改革動(dòng)力

　　改革發(fā)展成效是檢驗(yàn)國有企業(yè)黨建工作的重要標(biāo)尺。開灤集團(tuán)黨委堅(jiān)持以新理念新思想新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，科學(xué)研判形勢，積極應(yīng)對困難，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)勢。

　　長期以來，開灤集團(tuán)始終將“兩個(gè)一以貫之”要求落到實(shí)處，堅(jiān)定不移將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了體制對接、機(jī)制對接、制度融合。全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，在集團(tuán)公司及所屬全資子公司和股權(quán)多元化改制企業(yè)，全面推行了黨委書記、董事長“一肩挑”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。全面修訂了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則，明確了119項(xiàng)重大決策事項(xiàng)清單，有效厘清了企業(yè)各治理主體之間的職責(zé)邊界。通過一系列行之有效的措施，確保了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　同時(shí)，開灤集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作相融互促，確保企業(yè)改革發(fā)展取得新成效。“十三五”期間，煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力鞏固提升，內(nèi)蒙古紅樹梁礦、新疆金川等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破;煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)延伸，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。超額完成煤炭去產(chǎn)能任務(wù)，累計(jì)削減煤炭產(chǎn)能2016萬噸，超計(jì)劃161萬噸。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3909億元、利稅182億元，企業(yè)年實(shí)現(xiàn)利潤由期初的2億元增長至期末的10.52億元，保持了連年增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展取得新突破。

　　百年耕耘，初心如故。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)上，開灤集團(tuán)將繼續(xù)從紅色基因中汲取前行力量，用信仰之光照亮前路，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年，開啟“十四五”新征程。