保利集團堅決把國企改革進行到底 把集團發(fā)展推向更高峰

　　新華網(wǎng)北京4月6日電 “國有企業(yè)改革永遠在進行時。改革任務(wù)艱巨，還需要做出很多努力。保利集團，要落實好中央和國資委的要求，還有很多工作需要做?！?月31日，剛剛履新的保利集團黨委書記、董事長劉化龍在國企改革典型宣傳保利專場媒體座談會上表示，“十四五”期間，保利將會站在新的更高的起點上加倍努力，堅決把國企改革進行到底，把集團發(fā)展推向更高峰。

　　本次座談會由國資委宣傳局組織，國資委宣傳局副局長劉福廣，保利集團黨委書記、董事長劉化龍，保利集團黨委副書記、總經(jīng)理張振高，保利集團黨委常委、紀委書記張浩，保利集團黨委常委、副總經(jīng)理張曦，工會主席、新聞中心主任付俊等有關(guān)負責人出席。

　　
黨建改革兩手抓、雙輪驅(qū)動

　　回顧保利“十三五”期間所做的主要工作，劉化龍介紹，集團始終堅持兩個“一以貫之”。黨建引領(lǐng)促改革，固本強基謀發(fā)展。五年來，保利集團切實把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保改革上下一心、協(xié)力奮進。

　　同時，保利始終堅持縱深推進企業(yè)改革，多措并舉破藩籬，革故鼎新去頑疾。五年來，為適應(yīng)試點新要求，每年召開發(fā)展改革研討會，建立起成熟高效的改革工作機制，形成了主動改革的企業(yè)文化，改革全面發(fā)力、多點突破，取得重要進展。

　　一是充分激發(fā)市場主體活力，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢更加凸顯。上市混改激活力。加強與中央企業(yè)、地方國資、民營企業(yè)的合作，加快市場化兼并收購步伐，引入不同類型資本，為市場機制增添動力。建立健全市場化選人用人、勞動用工和收入分配機制。

　　二是管理體制和管控模式持續(xù)優(yōu)化，制度建設(shè)更加成熟。加大授權(quán)管資本。為適應(yīng)從“管企業(yè)”到“管資本”的根本性轉(zhuǎn)變，梳理調(diào)整母子公司管控權(quán)限，修訂完善配套制度100余項;管理提升強總部。重塑優(yōu)化總部職能，打造適合管資本的體制機制，聚焦戰(zhàn)略管控和財務(wù)管控，對標世界一流，建設(shè)“有為”總部。

　　三是國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，堅定不移做強做優(yōu)做大。兼并重組優(yōu)布局。根據(jù)國有資本投資公司的定位和要求，扎實開展重組整合與市場化兼并收購，優(yōu)化多元業(yè)務(wù)板塊;板塊協(xié)同筑合力。2018年，完成集團內(nèi)部兩個地產(chǎn)板塊的整合工作，解決了存續(xù)多年的難題，促進地產(chǎn)主業(yè)合力發(fā)展。

　　“十三五”期間，保利集團不忘初心，砥礪奮進。一方面，牢牢把握黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)這條生命線，旗幟鮮明講政治、凝心聚力揚風帆;一方面，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，實干為要立潮頭、提質(zhì)增效謀新篇。黨建改革兩手齊抓、雙輪驅(qū)動，推動保利發(fā)展效益更高、運行更穩(wěn)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。

　　
經(jīng)營業(yè)績高速增長 強化央企擔當

　　劉化龍表示，“十三五”期間，保利集團經(jīng)營業(yè)績高速增長，提前一年完成“333”規(guī)模戰(zhàn)略目標(注：到2020年實現(xiàn)營業(yè)收入超過3000億元、利潤總額超過300億元，成功進入世界500強前300名)，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤等指標均實現(xiàn)倍增。截至2020年底，保利集團資產(chǎn)總額突破1.5萬億元，全年實現(xiàn)營業(yè)收入超4000億元，利潤總額近600億元、凈利潤440億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

　　多項主業(yè)行業(yè)領(lǐng)先，品牌價值不斷提升。保利集團現(xiàn)已形成國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、輕工領(lǐng)域研發(fā)和工程服務(wù)、工藝原材料及產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)、文化藝術(shù)經(jīng)營、民用爆炸物品產(chǎn)銷及服務(wù)、信息與通訊技術(shù)、絲綢相關(guān)產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)務(wù)等適度多元發(fā)展格局，在人居環(huán)境、物質(zhì)生活、精神文化等方面更加豐富和滿足了群眾需求，努力成為人民美好生活的創(chuàng)造者、服務(wù)者和引領(lǐng)者?！笆濉逼陂g，保利集團做強做優(yōu)，深耕廣拓，在高質(zhì)量發(fā)展時代踔厲奮發(fā)，行遠自邇，世界500強排名不斷前移，2020年躍升至第191位，較“十三五”期初提升210位，在國際舞臺不斷地展現(xiàn)出中國企業(yè)形象、講述了中國企業(yè)故事。

　　積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，強化央企使命擔當。保利集團堅決貫徹落實黨中央關(guān)于脫貧攻堅決策部署，為打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻，助力全面建成小康社會?！笆濉逼陂g，累計投入各類扶貧資金超10億元，引進各類幫扶資金超10億元。“星火班”創(chuàng)新“培訓+就業(yè)”模式，點亮希望、筑夢未來。扶貧面積覆蓋兩萬多平方公里，涉及貧困人口69.3萬，八個扶貧縣全部如期實現(xiàn)脫貧摘帽。保利集團響應(yīng)國家“一帶一路”倡議和中央企業(yè)“走出去”號召，加快“走出去”步伐，優(yōu)勢主業(yè)積極拓展國際化業(yè)務(wù)，海外布局不斷優(yōu)化，為打造“全天候”跨國企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　
部署“十四五” 把國企改革進行到底

　　展望未來，劉化龍?zhí)岢隽吮＠凇笆奈濉逼陂g發(fā)展的基本思路：踐行國有資本投資公司服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的使命，突出效益至上，適度多元發(fā)展，動態(tài)清理優(yōu)化，提升發(fā)展質(zhì)量。堅持以管理為抓手，以改革為動力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以資本為紐帶，以協(xié)同為手段，優(yōu)化貿(mào)易，升級地產(chǎn)，做強文化，創(chuàng)新科技，做特工程，發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用，打造形成具有國際競爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系。

　　其中，針對各個業(yè)務(wù)板塊在“十四五”時期的發(fā)展，保利提出了“5+1”業(yè)務(wù)體系：以貿(mào)易、地產(chǎn)、文化三大優(yōu)勢業(yè)務(wù)為集團戰(zhàn)略支點，以科技、工程業(yè)務(wù)為潛在增長極，以金融業(yè)務(wù)為重要支撐保障。具體來說，要聚焦優(yōu)勢，科學管理貿(mào)易業(yè)務(wù);保持領(lǐng)先，轉(zhuǎn)型提升地產(chǎn)業(yè)務(wù);聚力協(xié)同，做強做優(yōu)文化業(yè)務(wù);重點突破，創(chuàng)新培育科技業(yè)務(wù);發(fā)揮專長，做精做特工程業(yè)務(wù);以及發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用，促進主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞國家戰(zhàn)略，發(fā)揮國有資本投資公司試點功能，探索發(fā)展一批潛力廣闊、優(yōu)勢突出、效益良好的新業(yè)務(wù)。

　　劉化龍表示，保利集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，科學把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以深化改革為關(guān)鍵手段，突出效益至上，聚焦主業(yè)發(fā)展，激發(fā)各層級企業(yè)的市場主體活力，謀劃更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更具韌性的發(fā)展。服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快建設(shè)具有高度社會責任感和全球競爭力的世界一流企業(yè)集團，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化做出新的更大的貢獻。

　　當天，保利集團黨委副書記、總經(jīng)理張振高，保利集團黨委常委、紀委書記張浩，保利集團黨委常委、副總經(jīng)理張曦、人力資源中心主任張方斌等相關(guān)部門負責人就國企改革、“十四五”規(guī)劃、央企整合重組、國際化發(fā)展、三項制度改革等問題進行了回復。