江蘇交控釋放發(fā)展新動能 推動國企改革走深走實

　　“2021年是國企改革三年行動攻堅年，江蘇交控將堅定不移把國企改革推向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高階段，不僅完成好規(guī)定動作，更要在重點改革任務(wù)上步子更大、舉措更實?！苯?，江蘇省國企改革三年行動推進會在南京召開，江蘇交通控股有限公司(以下簡稱“江蘇交控”)表示，將以科技創(chuàng)新為“主戰(zhàn)略”把深化改革作為“催化劑”，促進改革發(fā)展高效聯(lián)動，在構(gòu)建“卓越黨建+現(xiàn)代國企”治理體系、優(yōu)化經(jīng)營布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效，進一步發(fā)揮江蘇交控在交通強省和“強富美高”新江蘇建設(shè)中的支撐作用。

 

　　近年來，江蘇交控搶抓新一輪國企深化改革戰(zhàn)略機遇，勇于實踐、主動作為，不斷以改革實效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是構(gòu)建了“卓越黨建+現(xiàn)代國企”治理體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理。二是深化混合所有制改革，所屬江蘇租賃成為首家完成員工持股激勵的省屬上市公司，通行寶公司引入騰訊等戰(zhàn)略投資，成功被列入全國“科改示范企業(yè)”。三是聚焦布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重組整合8家路橋企業(yè)，成立三大研究院，全力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新新優(yōu)勢。四是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，近五年累計完成43戶低效無效投資及“僵尸企業(yè)”清理整合，江蘇高速服務(wù)區(qū)華彩蝶變成為供給側(cè)改革樣板經(jīng)驗。五是健全市場化經(jīng)營機制，5戶子企業(yè)通過市場化方式選聘職業(yè)經(jīng)理人，5戶子企業(yè)推行經(jīng)理層任期制、契約化管理取得實效，建立了以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制和股權(quán)多元化激勵機制。

　　國企改革三年行動啟動以來，江蘇交控高度重視，主動超前謀劃，把改革措施與公司“十四五”規(guī)劃、年度重點工作深度對接，逐條壓實責(zé)任，倒排工期計劃，實時動態(tài)跟蹤，不折不扣抓好各項任務(wù)落實落地。

　　
確?！叭齻€到位” 壓實改革重任

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。于2020年9月率先召開全系統(tǒng)動員部署大會，形成了上下同心、協(xié)力推進的工作格局。二是方案制定到位。按照目標(biāo)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化的原則，將公司改革三年行動實施方案分解為八大類32項156條具體任務(wù)，建立倒排工期、動態(tài)跟蹤的工作機制。三是責(zé)任落實到位。為確保實現(xiàn)今年年內(nèi)完成三年總?cè)蝿?wù)量70%的目標(biāo)，進一步細化分解2021年度改革工作重點110項，逐條分解責(zé)任，全部納入考核。

　　
立足“三個根本” 明晰改革思路

　　一是始終把習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述和視察江蘇系列重要指示作為根本遵循，牢牢把握改革正確方向。二是始終把江蘇省委省政府賦予的江蘇省重點交通投融資主渠道作為根本任務(wù)，在“十四五”交通投資同比增長近三倍的情況下，全力確保資金保障率100%。三是始終把高質(zhì)量打造具有“國際影響、國內(nèi)領(lǐng)先”的萬億綜合交通產(chǎn)業(yè)集團作為根本目標(biāo)，堅持樹立排頭兵、領(lǐng)頭羊的戰(zhàn)略定位。

　　
推進“三個變革” 激發(fā)內(nèi)生動力

　　一是推進機制變革，健全市場化經(jīng)營機制，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革。加大科技創(chuàng)新力度，著力提升全要素生產(chǎn)率。二是推進管理變革，不斷增強公眾快速暢行的體驗感和品質(zhì)服務(wù)的體驗感，促進開源節(jié)流、提質(zhì)增效。三是推進技術(shù)變革，特別是在數(shù)字經(jīng)濟方面，讓“六朵云”走出江蘇，在全國率先建設(shè)“高速大腦”，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為公司發(fā)展新引擎。

　　
聚焦“三個探索” 開拓發(fā)展空間

　　一是探索股權(quán)整合多路徑，利用好改革“政策包”，促進公司可持續(xù)發(fā)展。二是探索資源整合多維度，增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈自主可控能力，加快構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)新格局，做到強鏈補鏈、延鏈固鏈。三是探索金融整合多形態(tài)，優(yōu)化調(diào)整存量金融資產(chǎn)布局，拓寬服務(wù)實體經(jīng)濟的廣度和深度。