國投：推進黨史學(xué)習教育 凝聚強大發(fā)展合力

　　國投在黨史學(xué)習教育中凝聚最強大合力，深刻把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的精神實質(zhì)和實踐要求，把黨史學(xué)習教育的成效轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強大動力，將黨史學(xué)習教育作為落實國企改革三年行動的“金鑰匙”，充分發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的骨干作用，積極打造機制活、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、作用強的“新國投”，企業(yè)發(fā)展“含金量”持續(xù)提升。

 

　　立足新發(fā)展階段，牢記初心使命，把學(xué)習成效轉(zhuǎn)化為推進中華民族偉大復(fù)興歷史偉業(yè)。一方面，國投通過學(xué)習教育提升對“兩個大局”的理解，心懷“國之大者”，著力提升在戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等方面戰(zhàn)略支撐作用。另一方面，通過學(xué)習教育，進一步深化對黨和國家事業(yè)發(fā)展所處的歷史方位的認識，進一步深化對新發(fā)展階段面臨的新機遇新挑戰(zhàn)的認識，著力深化試點改革，在國有資本投資公司體制機制、混合所有制改革、市場化機制等方面，大膽闖、大膽試，爭取更大突破，發(fā)揮好試點引領(lǐng)帶動作用，以改革破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，以改革增強發(fā)展活力動力，以改革增強防范化解重大風險的能力。更為關(guān)鍵的是，國投以黨史學(xué)習教育為引領(lǐng)加強黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保步調(diào)一致、行動統(tǒng)一、執(zhí)行有力，確保習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落地落實、見到實效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為中華民族偉大復(fù)興貢獻更大的力量。

　　貫徹新發(fā)展理念，以黨史學(xué)習教育為引領(lǐng)，向更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展方向奮進前行。國投堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，在黨史學(xué)習教育中，專題學(xué)習習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，積極搭建“科技—資本—產(chǎn)業(yè)”平臺，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。發(fā)揮基金優(yōu)勢，引導(dǎo)資本投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，助力攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件。一是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展理念，進一步強化產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合，推動直接投資和基金投資“雙輪聯(lián)動”，更好發(fā)揮多元化經(jīng)營綜合優(yōu)勢，形成發(fā)展整體合力。二是堅持綠色發(fā)展理念，深入學(xué)習領(lǐng)會“兩山論”，加大對生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資力度，加快推進新能源開發(fā)布局，助力實現(xiàn)3060碳達峰碳中和的目標。三是堅持開放發(fā)展理念，立足“一帶一路”沿線國家，加大境外業(yè)務(wù)布局力度，不斷提高跨國經(jīng)營指數(shù)，培育集團國際競爭新優(yōu)勢。四是堅持共享發(fā)展理念，發(fā)揚脫貧攻堅精神，賡續(xù)精神血脈，發(fā)揮好國投管理運作的“中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金”作用，為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

　　構(gòu)建新發(fā)展格局，推進企業(yè)改革，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一是堅持以改革開放精神為引領(lǐng)，培育有競爭力的市場主體。國投在黨史學(xué)習教育中不斷深化對“改革開放精神”的學(xué)習領(lǐng)會，將完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制等制度性、基礎(chǔ)性改革推向縱深，在多家下屬企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度，原來的經(jīng)營班子“全體起立”，放開全部經(jīng)營層職位面。二是堅持以改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展為目標，探索靈活高效的差異化管控。國投通過基金投資、股權(quán)投資等方式，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，撬動了大量社會資本進入國計民生、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，陸續(xù)出臺黨的建設(shè)、信息披露、監(jiān)督管理、派出董監(jiān)事管理等4個國有相對控股混合所有制企業(yè)管理專項制度，初步實現(xiàn)了差異化管理從“無”到“有”的突破。三是堅持以家國情懷為動力，服務(wù)國家戰(zhàn)略提升產(chǎn)業(yè)競爭力。國投堅定扛起新的歷史使命和重大責任，持續(xù)推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈、國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，專門成立新興產(chǎn)業(yè)研究培育中心，加快培育龍頭企業(yè)，努力在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中實現(xiàn)新的更大作為。