中冶寶鋼黨建引領(lǐng) 品牌賦能

　　2020年，面對新冠肺炎疫情這一新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，全國人民眾志成城、頑強拼搏，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效。作為世界500強央企中國五礦和中冶集團旗下的骨干子企業(yè)，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“中冶寶鋼”)第一時間發(fā)出疫情防控工作的緊急“動員令”，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志始終站在前頭，2.2萬員工始終堅守工作崗位，構(gòu)筑起“抗疫情、保生產(chǎn)”堅強堡壘，充分發(fā)揮國企頂梁柱和壓艙石作用。當(dāng)前，全力做好常態(tài)化疫情防控和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展各項工作，既進一步考驗企業(yè)治理能力和水平，也進一步考驗國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。中冶寶鋼以特色黨建為引領(lǐng)、鑄造紅色引擎，以冶金運營服務(wù)為使命、激發(fā)澎湃動能，以金字招牌為責(zé)任、激發(fā)品牌賦能，堅持黨建、服務(wù)、品牌三個維度高度契合，不斷提升冶金運營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營服務(wù)能力，全力打造“國內(nèi)第一、國際一流”冶金運營服務(wù)商。

　　
以特色黨建為引領(lǐng)、鑄造紅色引擎

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。中冶寶鋼旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把好方向、提供堅強保障。高舉偉大旗幟，永葆黨的初心本色。一是強化理論武裝，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，提高政治意識、增強全局意識;二是做到“兩個維護”，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在政治上旗幟鮮明，在大是大非面前頭腦清醒，時刻緊繃政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦，把“兩個維護”體現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展的具體工作中，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決杜絕。融入生產(chǎn)經(jīng)營，使黨建成為看得見的生產(chǎn)力。中冶寶鋼貫徹落實十九屆四中全會關(guān)于完善治理體系的會議精神，完善黨建管理制度體系，確立各級黨組織在企業(yè)治理中的主體地位和作用;科學(xué)設(shè)置黨的基層組織，確保黨的組織設(shè)置和企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)，和生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、和組織管理幅度相適應(yīng)，使黨建成為看得見的生產(chǎn)力;以提升基層黨建質(zhì)量為主線，以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，全面深化基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設(shè)”，為公司市場營銷、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等各項生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強大助力。黨組織共建，合力破解安全生產(chǎn)難題。自2016年起，中冶寶鋼與寶鋼股份創(chuàng)造性地開展以安全生產(chǎn)為主題的黨組織共建。五年來，雙方黨委分別以“同舟共濟，打贏安全翻身仗”“同舟共濟，鞏固成果再提升”“同心戮力，攻堅克難保順行”“凝心聚力，砥礪前行再揚帆”“不忘初心，攜手共進克時艱”為主題，聚焦安全管理短板和現(xiàn)場難點重點問題合力攻關(guān)，累計完成共建項目97項?！耙粡埡陥D兩家繪，兩把尺子一起量”，兩家企業(yè)所屬的26家單位和職能部門、146個黨組織和3000多名黨員全面對接，提高了企業(yè)治理水平，改善了運營績效，增進了雙方友誼。加強干部隊伍建設(shè)，打造干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。一是突出政治要求、把好任用關(guān)，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅仄沸?、以績?nèi)∪恕６墙∪刹抗芾眢w系，印發(fā)《直管干部管理辦法》等制度，推進干部管理的規(guī)范化。三是加強年輕干部隊伍建設(shè)，建立年輕干部選拔人才庫，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是構(gòu)建“147”人才引進體系，做好戰(zhàn)略性人才供給、前瞻性人才培養(yǎng)、高層次人才引進，確保持續(xù)發(fā)展人才儲備。五是強化使命擔(dān)當(dāng)，切實改進思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、端正生活作風(fēng)，推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　
以運營服務(wù)為使命、激發(fā)澎湃動力

　　2015年底，中國五礦總經(jīng)理、黨組副書記，中冶集團董事長國文清為中冶寶鋼確立了“聚焦主業(yè)、做強一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補充”的“十六字發(fā)展方針”，當(dāng)年中冶寶鋼“12·12”干部大會確立了回歸主業(yè)、聚焦主業(yè)，打造“檢修協(xié)力核心主業(yè)+技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用”的“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。這幾年中冶寶鋼的跨越發(fā)展歷程證明，“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位是具有科學(xué)性、前瞻性、準(zhǔn)確性的，是一條正確的道路，也是一條“合身”的道路，2019年中冶寶鋼更是賦予“1+3”“無檢修協(xié)力不立、無技改工程不大、無裝備制造不優(yōu)、無鋼渣利用不全”的新定位和新內(nèi)涵，在未來也將在此基礎(chǔ)上賦予更加豐富的內(nèi)涵、樹立更高的追求。嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，上海寶山總部區(qū)域市場持續(xù)做強做優(yōu)，構(gòu)建“七大區(qū)域市場”，其中越南公司作為公司開發(fā)東南亞海外區(qū)域市場的“前沿陣地”，有力踐行了“一帶一路”倡議，真正成為中冶寶鋼的“立身之本”。2020年“檢維一體化”項目順利在寶鋼股份寶日汽車板運維區(qū)域試點，通過點檢、維護一體化管理的實行代替原有多方參與檢修模式，減少過程冗余實現(xiàn)效率最大化;在亞洲第一礦石中轉(zhuǎn)港馬跡山港，為了減少駁料投入、降低正品礦損耗，提高料場操作精準(zhǔn)度和料場利用率，中冶寶鋼與上海北斗導(dǎo)航創(chuàng)新研究院、上海交通大學(xué)建立合作團隊共同攻關(guān)，采用“無人機+AI+北斗”的方案，以低成本、高質(zhì)量堆場數(shù)據(jù)獲取技術(shù)成功實現(xiàn)了料場的無人化精準(zhǔn)估料。在地面，中冶寶鋼負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)機械1200余臺、維修基地3處，面積合計12570平方米，具備工程機械及特種車輛設(shè)計研發(fā)、制造、改造、操作、管養(yǎng)、維修等專業(yè)化、規(guī)?；芰蛢?yōu)勢，擁有系統(tǒng)而完善的工程機械管用養(yǎng)修一體化管理模式和成功的管理經(jīng)驗，是寶鋼股份寶山基地綜合實力最強的機械維修中心。在空中，作為寶鋼股份寶山基地最大的行車“管用養(yǎng)修”一體化總承包單位，中冶寶鋼立足寶鋼，緊跟寶武集團“智慧制造”發(fā)展步伐，不斷提升行車專業(yè)化總包和無人化運維能力，經(jīng)過近幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，已經(jīng)覆蓋寶鋼股份寶山基地近80%的行車“管用養(yǎng)修”業(yè)務(wù)市場，完成寶鋼股份多個區(qū)域行車無人化改造業(yè)務(wù)，成為國內(nèi)行車“智慧管用養(yǎng)修”領(lǐng)域的先行者。在爐窯耐材砌筑維護方面，承攬寶鋼基地多種規(guī)格鋼包、鐵水包、中間包、電爐、轉(zhuǎn)爐、真空槽的砌筑維護，多年來凝練了大型轉(zhuǎn)爐砌筑工法、RH真空槽砌筑維護工法、特大型鋼包維護工法、新型高功率電弧爐砌筑維護工法、大型連鑄中間包整體澆注工法等系列部級工法，擁有專利26項，新冠肺炎疫情期間328公里馳援馬鋼轉(zhuǎn)爐砌筑施工更是艱難時刻的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 中冶寶鋼一線產(chǎn)業(yè)工人在連鑄坯上進行手清作業(yè)作為與核心主業(yè)關(guān)聯(lián)最為緊密的產(chǎn)業(yè)，這幾年無論是湛江產(chǎn)業(yè)基地、檢修站的建設(shè)投用，還是月浦安置房項目的順利交付，寶盤項目的開工建設(shè)、封頂銷售，都一次次證明了中冶寶鋼項目管理水平、項目經(jīng)營水平的逐步提升。

　　突出以“中冶重機”為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，沿著“研發(fā)+品牌”的發(fā)展道路步履如飛，經(jīng)過多年市場化錘煉，能夠輕松駕馭歐標(biāo)、美標(biāo)、澳標(biāo)項目的設(shè)計與制作，與國際巨頭力拓集團、挪威Umoe工業(yè)公司實現(xiàn)合作長達(dá)十年，并形成以冶金大物流、非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)、冶金再制造、運維一體化等裝備制造、服務(wù)為代表的專業(yè)化版塊。中冶寶鋼的鋼渣利用產(chǎn)業(yè)興起于1988年，確定了“科學(xué)治渣、變廢為寶、綠色利用”發(fā)展目標(biāo)，先后組建冶金渣實驗室、鋼渣返生產(chǎn)利用基地，通過“產(chǎn)學(xué)研”“產(chǎn)銷研”“政企合作”等方式，目前已形成“粉”“砂”“磚”“土”四大系列核心產(chǎn)品，并成功進入市政、建筑、海洋、船舶、體育和機械配重等工程應(yīng)用領(lǐng)域，率先探索一條適應(yīng)寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略要求的技術(shù)領(lǐng)先、效益最大化的鋼渣綠色利用之路。

　　
以金字招牌為責(zé)任、釋放品牌效應(yīng)

　　品牌作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)價值的重要組成部分，能帶來現(xiàn)實的溢價以及未來穩(wěn)定的收益，中冶寶鋼用“骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠”干事?lián)?dāng)，成為中國中冶品牌體系中不可或缺、不可替代和不可復(fù)制的一塊金字招牌。依靠“紅色基因”厚植冶金運營服務(wù)“國家隊”底蘊。中冶寶鋼從1985年9月寶鋼投產(chǎn)開始，立足寶鋼、服務(wù)寶鋼，經(jīng)過30多年奮斗積累，完成從鋼鐵“護工”到鋼鐵“護士”再到鋼鐵“醫(yī)生”的華麗蛻變，形成全流程、全天候、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的一體化、專業(yè)化冶金運營服務(wù)能力，實現(xiàn)了核心主業(yè)的再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)!隨著湛江鋼鐵的建設(shè)步伐，中冶寶鋼全面助推湛江鋼鐵達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效、達(dá)耗，并在投產(chǎn)第二年就實現(xiàn)盈利，創(chuàng)造出世界鋼鐵史上的奇跡。依靠“藍(lán)色暢想”堅定冶金運營服務(wù)“國家隊”自信。從2003年中冶寶鋼分立改制以來，公司廣大干部員工攻堅克難、勇于攀登，擁有專利570多項，其中發(fā)明專利140多項;擁有設(shè)備維修安裝A特級、鋼結(jié)構(gòu)制作特級、冶煉工程施工總承包、房建、機電設(shè)備安裝和道路運輸、環(huán)境污染治理、環(huán)保工程、船員服務(wù)機構(gòu)等眾多專業(yè)資質(zhì)，相繼涌現(xiàn)出被媒體譽為“上海好心人”的全國勞模彭軍，“技術(shù)大師”全國勞模李偉偉和兩次出征南極的勇士陳忠等一大批先進典型，他們是中冶寶鋼品牌的具象體現(xiàn)。懷揣“金色愿望”，創(chuàng)優(yōu)冶金運營服務(wù)“國家隊”品牌。中冶寶鋼圍繞產(chǎn)業(yè)鏈與核心價值鏈高端攀升、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，堅持聚焦主業(yè)提升中冶寶鋼品牌建設(shè)品質(zhì)，以加強品牌文化建設(shè)提升中冶寶鋼品牌美譽度，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入品牌建設(shè)中，整合《中冶寶鋼》報、《鋼鐵服務(wù)》期刊、網(wǎng)站、微信、微視頻等資源，傾力打造五位一體“融媒體”，積極采用各種具有強烈感染力的語言和表達(dá)方式講好中冶寶鋼故事。中冶寶鋼肩負(fù)“冶金運營服務(wù)‘國家隊’”的歷史使命，經(jīng)過30多余載的發(fā)展，歷經(jīng)變革和蛻變積淀了以“檢修協(xié)力、技改工程、裝備制造、鋼渣利用”為代表的一大批寶貴財富，特別是“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神和“誠實守信、愛崗敬業(yè)、溝通協(xié)作、創(chuàng)新高效”的行為準(zhǔn)則，為冶金運營服務(wù)在新時代的安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展注入了強大的精神動力。當(dāng)今世界正處在百年未有之大變局，中冶寶鋼始終堅守“聚焦主業(yè)、做強一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補充”發(fā)展定位、國企擔(dān)當(dāng)，當(dāng)先鋒作表率、轉(zhuǎn)型升級當(dāng)“專家”，一步一個腳印朝著既定目標(biāo)奮勇前進，共同開創(chuàng)中冶寶鋼轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展新局面，為做好“六穩(wěn)”落實“六?！薄Q勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出新的更大貢獻(xiàn)。