中國(guó)機(jī)械總院集團(tuán)：堅(jiān)持黨建領(lǐng)航 突出“六化”舉措

　　五年來，中國(guó)機(jī)械總院黨委堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和國(guó)資委工作要求，突出“六化”工作舉措，持之以恒推進(jìn)落實(shí)全國(guó)黨建會(huì)30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力打造世界一流創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，五年來集團(tuán)黨建工作取得明顯成效。

　　
堅(jiān)持政治建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)系統(tǒng)化

　　集團(tuán)黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持強(qiáng)根固魂，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建工作系統(tǒng)化引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅(jiān)持深化思想引領(lǐng)。落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，形成掛圖作戰(zhàn)“第一機(jī)制”。五年來，集團(tuán)黨委會(huì)、黨委理論中心組及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神等154項(xiàng)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展難題的動(dòng)力。創(chuàng)新打造“大學(xué)習(xí)”平臺(tái)，建立集團(tuán)+二級(jí)企業(yè)的中心組聯(lián)學(xué)模式，深入開展研討交流，形成落實(shí)舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“一人一講”的示范帶動(dòng)作用，基層黨員依托“三會(huì)一課”主陣地，形成上下聯(lián)動(dòng)、互學(xué)共促的濃厚氛圍。

　　持續(xù)完善體制機(jī)制。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，黨建工作要求進(jìn)章程全部完成。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，集團(tuán)二級(jí)企業(yè)黨委書記與董事長(zhǎng)全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。健全制度機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行。理清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)，完善健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策辦法，制定110項(xiàng)“三會(huì)決策事項(xiàng)權(quán)限表”和40項(xiàng)“前置事項(xiàng)權(quán)限表”，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升制度效果，釋放治理效能。

　　堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面壓實(shí)黨建工作責(zé)任，制定印發(fā)《機(jī)械總院黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，連續(xù)5年開展黨建考核和二級(jí)企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議，考核結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬激勵(lì)掛鉤。集團(tuán)榮獲2017年、2018年央企黨建責(zé)任制考核A級(jí)。以高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作成效，集團(tuán)立足公益類科技型央企定位，積極承擔(dān)系列國(guó)家04、06重大科技專項(xiàng)、智能制造專項(xiàng)及工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)工程，形成科技成果1041項(xiàng)，為“天問一號(hào)”、長(zhǎng)征五號(hào)運(yùn)載火箭、600公里高速磁浮列車、白鶴灘水電站等一批國(guó)家重大工程提供關(guān)鍵部件及裝備支撐，獲得國(guó)家級(jí)科技成果5項(xiàng)。集團(tuán)獲批“國(guó)家輕量化創(chuàng)新中心”，榮獲2016—2018任期國(guó)資委“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。

　　
夯實(shí)政治功能，突出三基建設(shè)規(guī)范化

　　集團(tuán)黨委將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到基層黨支部各項(xiàng)工作中，以增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能為重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓基層黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全面提升基層黨組織的整體活力和實(shí)效。

　　全面夯實(shí)組織基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，符合條件的法人企業(yè)全部單獨(dú)建立了黨組織，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建盡建”，集團(tuán)各級(jí)黨組織全部實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)換必?fù)Q”。推動(dòng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部“雙向交流”制度，專職黨務(wù)工作者超過集團(tuán)員工總數(shù)的1%、達(dá)到1.6%，制定《集團(tuán)黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理和使用辦法》，按照不低于上年度職工工資總額1%標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)人員和黨建工作經(jīng)費(fèi)“應(yīng)配必配、應(yīng)列必列”。

　　持續(xù)深化規(guī)范建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等系列法規(guī)制度，制修訂三基建設(shè)相關(guān)制度12項(xiàng)。制定下發(fā)《基層黨支部組織生活實(shí)施細(xì)則》，把執(zhí)行“三會(huì)一課”作為落實(shí)黨內(nèi)組織生活的重要內(nèi)容。編印集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)，打造樣板化制度規(guī)范和流程體系，推動(dòng)20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)化表單在全集團(tuán)運(yùn)用，使基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向。

　　強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。積極挖掘新載體，分類選樹先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大干部職工踴躍投身建設(shè)百年科技研發(fā)集團(tuán)。五年來，2個(gè)基層示范黨支部獲國(guó)資委黨委命名，集團(tuán)黨委命名10個(gè)基層示范黨支部、52個(gè)集體獲“四強(qiáng)黨支部”稱號(hào)，160余名個(gè)人獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號(hào)，形成“樹立一個(gè)標(biāo)桿、帶動(dòng)整體提升”良好效應(yīng)。北自所物流黨支部作為國(guó)資委黨委命名的“中央企業(yè)基層示范黨支部”，典型經(jīng)驗(yàn)做法入選《基層黨組織書記案例選編(國(guó)企版)》。

　　
注重聚才引智，突出隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化

　　集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，聚焦中心任務(wù)選準(zhǔn)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為高質(zhì)量發(fā)展提供干部人才保障。

　　堅(jiān)持“選育管用”標(biāo)準(zhǔn)。修訂領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法，制定《落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神實(shí)施方案》，實(shí)施“六公開”選任方式， “三落實(shí)”分層推進(jìn)干部配置，積極選派年輕干部到到困難企業(yè)、新設(shè)企業(yè)、艱苦地區(qū)工作。制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度，建立干部談心談話機(jī)制，幫助干部健康成長(zhǎng)。推進(jìn)干部交流常態(tài)化，推動(dòng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部“雙向交流”常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)子企業(yè)紀(jì)委書記批量化交流任職，近五年集團(tuán)直接開展的各類干部交流超過70人次。

　　激發(fā)干部隊(duì)伍活力。多措并舉開展正向激勵(lì)，對(duì)黨建考核優(yōu)秀、“一院兩制”科技創(chuàng)新體系建設(shè)評(píng)估優(yōu)秀等給予年度、任期獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)班子配置全覆蓋，近三年競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部占比60%以上。目前符合條件的子企業(yè)已實(shí)現(xiàn)三級(jí)子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂任期責(zé)任承諾書全覆蓋。

　　打造高素質(zhì)創(chuàng)新隊(duì)伍。設(shè)立人才引進(jìn)基金，提高各類人才的薪酬水平，建立多通道多專業(yè)體系，實(shí)施集團(tuán)“青年百人計(jì)劃”，引進(jìn)培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人才等高端人才145名，其中國(guó)家級(jí)專家67人。加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍建設(shè)，明確“一院兩制”科技創(chuàng)新體系人員隊(duì)伍建設(shè)時(shí)間及要求，通過分類支持工資總額、增加職稱評(píng)審指標(biāo)等手段，做強(qiáng)科研，做優(yōu)經(jīng)濟(jì)。深入推進(jìn)工程系列落地，深化首席專家實(shí)踐，出臺(tái)技能人才、市場(chǎng)人才成長(zhǎng)通道指導(dǎo)意見。

　　
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，突出黨建業(yè)務(wù)融合一體化

　　集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)一體化部署 ,明確目標(biāo)任務(wù)，把黨建全方位融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，筑牢基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的“根”與“魂”，鍛造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。

　　強(qiáng)化黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展功效。集團(tuán)黨委始終把做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個(gè)融入”為突破口，推動(dòng)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以融合增實(shí)效。十三五期間集團(tuán)資產(chǎn)總額年均增幅16.56%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)率14.36%，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)率12.39%，提前一年超額完成“十三五”的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力。集團(tuán)黨委堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，完善基層黨建制度，通過日常檢查督導(dǎo)和嚴(yán)格考評(píng)，加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)，積極推動(dòng)三級(jí)單位黨建考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。鼓勵(lì)基層結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用，亮旗幟固根本，亮身份展作為，有力推動(dòng)中心工作。

　　彰顯基層黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力。召開集團(tuán)基層黨建推進(jìn)會(huì)，宣貫黨建與業(yè)務(wù)融合課題研究成果，指導(dǎo)基層黨組織圍繞“黨員創(chuàng)新”“黨員先鋒”“黨員人才”，積極挖掘新載體。編印先進(jìn)典型風(fēng)采錄，宣傳優(yōu)秀事跡，激勵(lì)黨員人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒。設(shè)立“黨員創(chuàng)新示范崗”,聚力科技攻關(guān)，積極探索“黨建、企業(yè)文化、項(xiàng)目推進(jìn)”三位一體融合新模式。

　　聚焦凝心聚力，突出宣傳文化品牌化

　　集團(tuán)黨委緊緊圍繞中心服務(wù)大局，著力打造宣傳思想文化大品牌，弘揚(yáng)主旋律，凝聚奮斗力量，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　發(fā)揮企業(yè)品牌影響力。以“創(chuàng)新總院”品牌推廣與宣傳為抓手，多層次、多角度展現(xiàn)集團(tuán)在高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域的使命與擔(dān)當(dāng)。融入產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)“硬實(shí)力”，瞄準(zhǔn)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，通過多種載體宣傳推廣高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果，發(fā)布多部視頻宣傳片，舉辦了國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套2500KJ液壓打樁錘新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和2019 METAL AP亞太金屬展。對(duì)接行業(yè)提升“軟影響”，舉辦先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展大會(huì)等國(guó)內(nèi)行業(yè)會(huì)議等，充分運(yùn)用行業(yè)資源提升行業(yè)內(nèi)品牌影響力。

　　發(fā)揮身邊榜樣感染力。通過選樹先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、故事征文、微視頻、微信公眾號(hào)和院報(bào)專題宣傳等多種形式積極進(jìn)行宣傳報(bào)道，用“身邊榜樣”感染身邊人，用身邊典型的工作方法指導(dǎo)身邊人，在全集團(tuán)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)濃厚氛圍。

　　
強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，突出作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化

　　集團(tuán)黨委突出作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，認(rèn)真踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺性和自律性，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

　　深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，建立“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況清單，探索建立并逐步完善“大監(jiān)督”格局，一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)。制定22項(xiàng)具體措施，整治集團(tuán)形式主義、官僚主義存在的8個(gè)方面的問題。修訂集團(tuán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度，為精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”和容錯(cuò)糾錯(cuò)提供制度依據(jù)。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，集團(tuán)紀(jì)委問題線索處置率100%。

　　筑牢防腐反腐底線。運(yùn)用微信平臺(tái)、集團(tuán)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等多種載體形式，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗有關(guān)法規(guī)、政策的解讀和宣傳宣講工作。組織黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育“五個(gè)一”活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)警示教育，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律性。集團(tuán)召開警示大會(huì)，通報(bào)典型違紀(jì)案例，教育引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員干部深刻反思、引以為戒，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴。

　　發(fā)揮巡視利劍作用。制定集團(tuán)五年巡視規(guī)劃，已按計(jì)劃完成全部二級(jí)企業(yè)黨組織的巡視工作，有力促進(jìn)被巡視黨組織和黨員干部主動(dòng)自覺地向黨中央決策部署看齊，推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。針對(duì)內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題，督導(dǎo)各單位深入開展對(duì)照檢查，自查自糾。

　　中國(guó)機(jī)械總院黨委將持續(xù)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家戰(zhàn)略部署，堅(jiān)守科技型企業(yè)創(chuàng)新主責(zé)主業(yè)，緊扣“一組機(jī)構(gòu)、四種能力、五大工程、世界一流”發(fā)展內(nèi)涵，打造“科技創(chuàng)新重地、創(chuàng)新人才高地、原創(chuàng)技術(shù)策源地”三個(gè)高地，全面提升黨建質(zhì)量和水平，全力打造充滿生機(jī)活力的世界一流創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家高水平科技自立自強(qiáng)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)!