中國(guó)煤炭科工集團(tuán)：奮楫改革 激發(fā)活力 創(chuàng)新發(fā)展蓄動(dòng)能

　　繼2020年中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司所屬的西安研究院開(kāi)展崗位分紅激勵(lì)等方面典型經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)資委《改革樣本：國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”案例集》、重慶研究院改革經(jīng)驗(yàn)做法入選國(guó)資委“科技示范行動(dòng)”后，今年北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司成功入選國(guó)資委管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)“標(biāo)桿企業(yè)”。這是中國(guó)煤科扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)結(jié)出的碩果。

　　近年來(lái)，中國(guó)煤科打破過(guò)去管控模式不夠明確、科研管理較為傳統(tǒng)、人力資源管理較為粗放等發(fā)展桎梏，通過(guò)改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)，圍繞“激發(fā)活力動(dòng)力、優(yōu)化資源配置”核心理念，精準(zhǔn)發(fā)力全面深化改革，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。今年前8個(gè)月，中國(guó)煤科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入170.4億元，同比增長(zhǎng)21.3%;利潤(rùn)總額16.8億元，同比增長(zhǎng)82.5%，整體實(shí)現(xiàn)快速上升的態(tài)勢(shì)。

　　
構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系

　　在新冠肺炎疫情和外部市場(chǎng)變化的多重沖擊下，2020年，中國(guó)煤科營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2.7%，經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)21.3%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之所以不降反增，得益于中國(guó)煤科通過(guò)管理提升不斷蓄積的新動(dòng)能，在抵御疫情沖擊和市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)釋放出的強(qiáng)大韌性和活力。

　　早在2018年，中國(guó)煤科就啟動(dòng)了以557個(gè)提升目標(biāo)和1643項(xiàng)改進(jìn)措施為具體內(nèi)容的管理提升活動(dòng)，并取得了階段性成果。為了延續(xù)和深化管理提升工作，2020年，中國(guó)煤科啟動(dòng)了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等“八大領(lǐng)域”，明確了34個(gè)提升任務(wù)和117項(xiàng)提升舉措，將高質(zhì)量、高效率、高效益的管理理念深植于集團(tuán)公司管理運(yùn)行體系之中。

　　從總量到質(zhì)量，從規(guī)模到結(jié)構(gòu)，從速度到效益，中國(guó)煤科發(fā)展的著力點(diǎn)在變，指揮棒在轉(zhuǎn)，特別是在提升精益生產(chǎn)能力，推進(jìn)智能制造方面，管理提升的新動(dòng)能在加速釋放。

　　精益生產(chǎn)是智能制造的基石。中國(guó)煤科全面構(gòu)建了精益生產(chǎn)管理體系，當(dāng)前已有10戶企業(yè)導(dǎo)入了精益生產(chǎn)。重慶研究院通過(guò)建立精益示范線，生產(chǎn)效率提高了29%，制造周期縮短了33%，計(jì)劃完成率提高了60%。常州研究院以傳感器類(lèi)產(chǎn)品作為試點(diǎn)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理，納入試點(diǎn)的14種傳感器生產(chǎn)效率提升24%，在制品庫(kù)存降低79%，生產(chǎn)周期縮短76%，累計(jì)節(jié)約人工成本170余萬(wàn)元。寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司建成投產(chǎn)的桁架機(jī)器人銷(xiāo)軸柔性生產(chǎn)線，可實(shí)現(xiàn)同系列多規(guī)格產(chǎn)品并線柔性生產(chǎn)，同時(shí)生產(chǎn)工人由6人減少至2人，加工效率提高了200%至230%。

　　
下好人才激勵(lì)先手棋

　　為了實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)激勵(lì)，打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍，中國(guó)煤科對(duì)創(chuàng)新特點(diǎn)突出、科技人員較多的科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)，著力推行崗位分紅、項(xiàng)目收益分紅、科技成果股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)，對(duì)處于充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)類(lèi)子企業(yè)支持采用超額利潤(rùn)分享機(jī)制、員工持股等中長(zhǎng)期激勵(lì)。

　　2020年，西安研究院、沈陽(yáng)研究院率先探索實(shí)施了崗位分紅和項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)舉措;2021年，中國(guó)煤科又研究批復(fù)了涉及7戶科技型企業(yè)的16個(gè)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)計(jì)劃。當(dāng)前，包含已實(shí)施員工持股激勵(lì)計(jì)劃的子企業(yè)，累計(jì)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)方案22個(gè)，覆蓋關(guān)鍵崗位核心人才875人。同時(shí)，按照“能用盡用、用足用好”的原則，中國(guó)煤科研究制定了所屬企業(yè)整體實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的工作方案，指導(dǎo)符合激勵(lì)條件的18戶企業(yè)啟動(dòng)了企業(yè)整體層面實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的研究論證工作。

　　西安研究院積極實(shí)施崗位分紅激勵(lì)政策，320名激勵(lì)對(duì)象中核心科研骨干占比達(dá)80%以上，個(gè)人激勵(lì)額最高達(dá)11.2萬(wàn)元，分紅額度最高與最低相差8.8倍。

　　北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司探索建立了國(guó)有企業(yè)員工持股的模式，讓員工變股東?！皢?dòng)員工持股改革后，進(jìn)一步激發(fā)了員工的科研積極性，我們相繼攻克了一系列‘卡脖子’的技術(shù)難題?！痹摴緹o(wú)人化開(kāi)采項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉工說(shuō)。

　　2020年底，太原研究院成立了中長(zhǎng)期激勵(lì)工作小組，確定了首批實(shí)施項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)的5個(gè)項(xiàng)目。“掘錨機(jī)器人”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張小峰在談到實(shí)施項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)的變化時(shí)激動(dòng)地說(shuō)：“有了項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)，科研人員更有干勁兒了，科研方向也更加關(guān)注市場(chǎng)需求。”目前，太原研究院已啟動(dòng)第二批實(shí)施項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)的科研項(xiàng)目方案的編制工作，計(jì)劃在明年開(kāi)始實(shí)施崗位分紅激勵(lì)，持續(xù)提升中長(zhǎng)期激勵(lì)工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化水平。

　　
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

　　作為一家具有科研基因的企業(yè)，中國(guó)煤科致力助推能源革命，依托自身強(qiáng)大的科研力量，率先提出智慧礦山建設(shè)一體化解決方案，主導(dǎo)成立煤礦智能化技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，組建了智能礦山公司、信息技術(shù)公司，建立技術(shù)高地，支撐實(shí)施了60%以上的煤礦智能化開(kāi)采工作面，在提升智慧礦山建設(shè)一體化解決能力、打造智慧礦山示范樣板、構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新生態(tài)圈等方面，持續(xù)提供“中國(guó)煤科方案”。作為一家負(fù)責(zé)任的中央企業(yè)，中國(guó)煤科多年來(lái)踐行生態(tài)文明思想，服務(wù)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，大力發(fā)展清潔能源利用和礦區(qū)土地整治與生態(tài)環(huán)境治理等產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)了綠色力量。

　　2018年9月28日，習(xí)近平總書(shū)記到撫順礦業(yè)集團(tuán)視察時(shí)，對(duì)西露天礦礦坑治理做出重要指示。撫順礦業(yè)集團(tuán)委托中國(guó)煤科承擔(dān)“撫順西露天礦綜合治理于整合利用項(xiàng)目”總體方案編制等工作。據(jù)悉，該項(xiàng)目實(shí)施后，可直接增加適用土地900余公頃、生態(tài)綠地400余公頃、水系生態(tài)面積100余公頃。

　　2018年，中國(guó)煤科組建了中煤科工生態(tài)環(huán)境科技有限公司，整合內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，實(shí)施了一系列采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目。任城區(qū)是山東省濟(jì)寧市的主城區(qū)，也是該市重要的煤炭產(chǎn)區(qū)。截至2019年底，任城區(qū)采煤沉陷區(qū)累計(jì)10.64萬(wàn)畝，嚴(yán)重制約了城市的建設(shè)發(fā)展。對(duì)此，中煤科工生態(tài)環(huán)境科技有限公司和任城區(qū)政府共同出資成立中煤科工鑫融科技創(chuàng)新發(fā)展有限公司，實(shí)施濟(jì)寧任城采煤沉陷區(qū)綜合治理創(chuàng)新示范項(xiàng)目，讓采煤沉陷區(qū)土地從原來(lái)的“城市荒地”，變成舒適宜居的美麗家園。

　　位于青海省海北藏族自治州剛察縣境內(nèi)的木里江倉(cāng)一號(hào)井，采煤造成了高山草甸、凍土層和濕地破壞，原有水系更改等生態(tài)問(wèn)題。對(duì)此，中國(guó)煤科提出了“渣山削坡整形、采坑回填緩坡、巖壁修整、土壤篩分及郵寄肥料改良、30厘米土層覆蓋、鄉(xiāng)土植物混播”的綜合治理方案，探索出在高寒高原地區(qū)開(kāi)展礦山生態(tài)恢復(fù)業(yè)務(wù)的新路。