中國石油以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展

　　“中國石油集團黨史學習教育工作組織有力、推進扎實、特色鮮明、成效顯著，達到了預期目的，取得了重要成果?！痹?月10日的集團公司黨史學習教育總結會議上，中央企業(yè)黨史學習教育第二指導組對中國石油給予了高度評價。過去一年，集團公司持續(xù)鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實成果，深入貫徹中央企業(yè)黨的建設工作座談會精神，落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署，科學謀劃“十四五”黨建工作，牢固樹立大抓基層鮮明導向，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，交出了亮眼的“成績單”。

　　以慶百年、學黨史為主線，凝聚強大正能量。扎實開展黨史學習教育，集團公司黨組書記、董事長戴厚良帶頭傳達學習黨的十九大六中全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神，作黨史學習教育第一場宣講，講第一堂“七一”專題黨課，作六中全會精神宣貫第一場報告，黨組成員分別作專題宣講。一年來，黨組和黨組書記在《人民日報》《求是》《光明日報》《學習時報》等刊發(fā)理論文章8篇。黨組成員參加所在黨支部組織生活會，為2.8萬余個黨支部、48萬余名黨員全覆蓋完成專題組織生活會目標任務打了樣、帶了頭。緊盯員工“急難愁盼”，開通“黨組信箱”，深入推進11項重點民生項目，為各級黨組織和廣大黨員解決問題11.4萬件次。

　　以鞏固拓展為重點，推動基層黨建再上新臺階。一年來，集團黨組以制度性規(guī)定把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到公司治理結構中。堅持“雙向進入、交叉任職”，實現(xiàn)各層級企業(yè)黨組織與經(jīng)理層成員交叉任職全覆蓋，探索推進領導班子崗位及職數(shù)專業(yè)化設置。下發(fā)《關于推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的指導意見》和《基層黨支部工作考核評價辦法(試行)》，明確基層黨支部“六位一體”考評標準，推動基層黨建與基層管理全面融合。扎實開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實情況“回頭看”，多項黨建成果亮相國資委黨委主辦的“中央企業(yè)永遠跟黨走”展覽。

　　以提升政治能力為引領，加強干部人才隊伍建設。近年來，在中組部組織的中央企業(yè)選人用人民主評議中，中國石油始終排名前列。2021年，中國石油堅持“兩個一以貫之”，實施人才強企工程，構建“生聚理用”人才發(fā)展機制，實施一系列新舉措，黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力不斷提高，“預備隊”“戰(zhàn)略預備隊”培養(yǎng)初見成效?？偛拷M織體系優(yōu)化調整啟動并基本完成，差異化績效考核和工資總額決定機制進一步完善。大慶油田首席技術專家程杰成當選中國工程院院士，潤滑油公司伏喜勝獲評第六屆“央企楷?！薄?/p>

　　以專項整治為抓手，持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗工作。2021年，中國石油持續(xù)強化行政干部黨建“一崗雙責”，推動全部所屬單位黨委班子成員明確黨建責任清單，持續(xù)構建各負其責、齊抓共管的“大黨建”工作格局。緊盯“關鍵少數(shù)”，加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，黨組班子成員結合分管領域存在的問題及時約談提醒。開展“總部作風建設提升年”活動，完善“馬上就辦、擔當盡責”長效機制，制定《總部員工守則》，深入推進“四維度”考評，全力打造政治型、學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、表率型總部。