鞍鋼集團(tuán)黨委這樣為職工群眾謀幸福

　　2021年，鞍鋼集團(tuán)黨委認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞“七個(gè)聚焦”，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)客戶、改善職工工作環(huán)境、提升職工素質(zhì)、為基層減負(fù)、扶貧幫困、服務(wù)社會(huì)上抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　
聚焦高質(zhì)量發(fā)展 推進(jìn)智慧礦山建設(shè)

　　在黨史學(xué)習(xí)教育中，鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦黨委針對(duì)設(shè)備陳舊、管理信息化不足、職工人員老齡化等問題，從“聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”入手，開展“智慧礦山建設(shè)”辦實(shí)事項(xiàng)目，著力打造信息全面采集、管控高度智能、生產(chǎn)安全高效、生態(tài)綠色可持續(xù)的新型智慧化礦山。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，該黨委專門召開兩次專題黨委會(huì)研究智慧礦山建設(shè)方案，并成立了由負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)組，以“531”的工作思路推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。為保證項(xiàng)目落地落實(shí)，該黨委把所有項(xiàng)目分解成18個(gè)子項(xiàng)，建立了20個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組，由黨員專業(yè)技術(shù)人員任組長(zhǎng)，高效推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。同時(shí)，還充分發(fā)揮黨員的先鋒領(lǐng)航作用，在重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的項(xiàng)目上設(shè)立了共產(chǎn)黨員工程，確保黨員站在項(xiàng)目第一線。

　　通過推進(jìn)智慧礦山的建設(shè)，礦業(yè)齊大山鐵礦實(shí)現(xiàn)對(duì)采場(chǎng)的車輛實(shí)時(shí)情況、生產(chǎn)信息、地形實(shí)時(shí)消減變化等重點(diǎn)項(xiàng)目的集成監(jiān)控，優(yōu)化了人力資源，節(jié)約了人工成本，推進(jìn)崗位管理規(guī)范化;實(shí)現(xiàn)對(duì)礦車、機(jī)車關(guān)鍵駕駛崗位人員心率情況的健康檢測(cè)，對(duì)采場(chǎng)全部工作人員、外部車輛、工程車輛進(jìn)行定位檢測(cè)，以及實(shí)現(xiàn)位移監(jiān)控、滑坡預(yù)警等，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化;智慧系統(tǒng)發(fā)揮科學(xué)分析、系統(tǒng)反映、快速處理等作用，并把地質(zhì)、計(jì)劃、穿爆、配礦等串聯(lián)結(jié)合，形成多層次用戶的數(shù)據(jù)快速掌握，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量配礦，年創(chuàng)效1700余萬元;優(yōu)化設(shè)備配置，使鉆機(jī)效率、電鏟效率、破碎效率均實(shí)現(xiàn)提升，每年創(chuàng)效達(dá)到1519萬元。

　　
建機(jī)制 搭平臺(tái) 育匠才

　　自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，攀鋼釩軌梁廠黨委始終把推動(dòng)軌梁廠高質(zhì)量發(fā)展作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)最大的好事、實(shí)事，切實(shí)抓緊抓實(shí)。通過開展“軌梁工匠專項(xiàng)培養(yǎng)”辦實(shí)事項(xiàng)目，解決人才短缺，快速突破，為軌梁廠高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

　　通過調(diào)研，該黨委先后下發(fā)了《軌梁廠軋鋼調(diào)整工匠培養(yǎng)方案》《軋鋼作業(yè)區(qū)軋鋼準(zhǔn)備工工匠培養(yǎng)方案》《軌梁廠精成工匠培養(yǎng)方案》《軌梁廠天車工工匠培養(yǎng)方案》四個(gè)專項(xiàng)培養(yǎng)方案，并建立職工內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，根據(jù)職工意愿，通過大工種、試崗和一專多能等實(shí)現(xiàn)人崗匹配，最終讓每一位職工找到最適合自己的崗位;建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，先后制定了《軌梁廠績(jī)效管理辦法》《軌梁廠“一專多能”管理辦法》和《軌梁廠內(nèi)部業(yè)務(wù)承包管理辦法》，鼓勵(lì)職工提升技能;規(guī)范培訓(xùn)流程，建立《軌梁廠培訓(xùn)效果驗(yàn)證管理辦法》，要求培訓(xùn)必須設(shè)置實(shí)際操作考試或職工技術(shù)比武，對(duì)于實(shí)際考試或技術(shù)比武不合格者，取消培訓(xùn)激勵(lì)待遇;建立“對(duì)標(biāo)找差”培訓(xùn)機(jī)制，改變?cè)小皫煄健眴蜗驅(qū)W習(xí)模式，建立《軌梁廠“對(duì)標(biāo)找差”培訓(xùn)管理辦法》，由培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)開展“對(duì)標(biāo)找差”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工各取所需、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同提升。該黨委還搭建起培訓(xùn)資料平臺(tái)和訓(xùn)戰(zhàn)平臺(tái)，提高培訓(xùn)效率，縮短人才成長(zhǎng)周期。

　　一系列結(jié)合企業(yè)實(shí)際的舉措，使該廠迅速構(gòu)建起從“零”到“卓越”的“匠人”成長(zhǎng)平臺(tái)，形成“三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)技術(shù)能手到首席操作師”技能人才序列和“專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師到首席工程師”技術(shù)人才序列，2021年評(píng)選出“軌梁工匠”10名。

　　
聚焦改善工作環(huán)境 解決職工關(guān)心關(guān)切

　　黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，鞍鋼股份煉鋼總廠黨委堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為深化黨史學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)為民服務(wù)最直接、最重要的載體和抓手，從解決職工群眾最關(guān)心的問題入手，聚焦“改善職工工作環(huán)境”，解決職工群眾的所思所盼。

　　該廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線了解情況，在得知一分廠連鑄一作業(yè)區(qū)2號(hào)方坯機(jī)前崗位夏熱冬冷、作業(yè)環(huán)境較差，且職工沒有獨(dú)立的休息和用餐房間的時(shí)候，立即組織專人進(jìn)行實(shí)地研討，最終決定在該區(qū)域新建一個(gè)集操作和休息功能為一體的6平方米的操控室，以滿足崗位職工休息和用餐的需求。項(xiàng)目實(shí)施過程中，該黨委十分重視，要求分廠黨支部書記日常跟蹤督辦，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)，如果因?yàn)樘厥馇闆r無法按期推進(jìn)，可直接向黨委匯報(bào)，以確保好事辦好。

　　如今，新修繕的操控室除了新配置的桌椅干凈整潔外，還安裝了空調(diào)，使職工能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境里工作和休息。同時(shí)，操作室的獨(dú)立空間隔絕了相關(guān)區(qū)域引起的強(qiáng)風(fēng)困擾，使崗位減少了粉塵污染，有效保障了職工的身心健康。操控室還安裝了監(jiān)控設(shè)備，這樣崗位職工在室內(nèi)就可以對(duì)生產(chǎn)異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和處理，不會(huì)出現(xiàn)全體操作人員24小時(shí)守在連鑄機(jī)前觀察生產(chǎn)的情況，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

　　每每提到這些變化，這個(gè)區(qū)域的職工都會(huì)豎起大拇指，稱贊黨史學(xué)習(xí)教育真正是為職工群眾解決難心事的實(shí)踐活動(dòng)，大家的獲得感、幸福感、安全感大幅提升。在該廠黨委組織的多次民主測(cè)議中，這個(gè)區(qū)域的職工滿意度都是100%。

　　
想群眾之所想 急群眾之所急

　　走進(jìn)鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)冶金設(shè)備制造公司冶煉工區(qū)，讓人感到心情舒暢，曾經(jīng)的煙塵不見了，環(huán)境得到極大的改善。職工群眾有了精氣神，工作干勁越來越足，企業(yè)創(chuàng)效能力越來越強(qiáng)。大家都說這是黨史學(xué)習(xí)教育帶來的巨大變化。

　　鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)冶金設(shè)備制造公司已經(jīng)有80年的歷史，主要生產(chǎn)高爐用熱風(fēng)爐、冷卻壁、燒結(jié)臺(tái)等設(shè)備，因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中需要使用大量型砂，在熔煉金屬和澆鑄過程中易產(chǎn)生煙塵，加之廠房設(shè)備老舊，無法滿足現(xiàn)場(chǎng)除塵的需求。在黨史學(xué)習(xí)教育中，鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)公司黨委認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)黨委部署，把解決職工群眾的切身利益作為辦實(shí)事的落腳點(diǎn)，對(duì)冶煉工區(qū)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司黨委經(jīng)過多方考察，反復(fù)論證，決定采取設(shè)備設(shè)施重新布局、工藝方式優(yōu)化調(diào)整、新增除塵系統(tǒng)等方式，投資1390余萬元對(duì)電爐除塵和砂處理線進(jìn)行了全面改造，同時(shí)改進(jìn)鑄造工藝，改變落后型砂鑄鐵工藝，投入667萬元新建了消失模生產(chǎn)線，力求從源頭上實(shí)現(xiàn)除塵。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，該公司黨委以“上級(jí)為下級(jí)示范”“一把手為班子成員示范”“干部為黨員示范”為引領(lǐng)，通過公示宣傳、職工代表監(jiān)督等多種方式，狠抓落實(shí)。對(duì)迅速設(shè)立起來的項(xiàng)目制定了獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法，推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)圖，并定期召開推進(jìn)會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)逐項(xiàng)研究，不拖拉、不扯皮，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　
勇?lián)鐣?huì)責(zé)任 服務(wù)社區(qū)治理

　　本鋼建設(shè)高級(jí)裝修公司黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中，圍繞“七個(gè)聚焦”，組織實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過開展“跟著郭明義學(xué)雷鋒”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等志愿服務(wù)，力所能及地為群眾辦實(shí)事，解決附近居民的“老大難”和“急難愁盼”，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司辦公樓坐落在本溪市明山區(qū)青年社區(qū)附近，周邊地形陡峻，行人行走的道路很少能見到陽光，積雪也不易融化。附近的居民多是六十歲以上的老人，每年冬天都會(huì)出現(xiàn)摔傷事件。為了方便居民出行，該黨委組織相關(guān)黨員帶著除雪工具和社區(qū)準(zhǔn)備的工業(yè)鹽開展除雪志愿服務(wù)。黨員們先把路面上容易清除的冰雪先鏟掉，然后再在冰層太厚的地方撒上鹽，使之盡快融化。在清雪過程中，黨員們還發(fā)現(xiàn)社區(qū)人行道兩邊的電線桿和墻面上粘貼了很多“小廣告”，對(duì)社區(qū)環(huán)境造成很大影響，便自發(fā)地組織黨員在掃雪后對(duì)此進(jìn)行清理。經(jīng)過一番奮戰(zhàn)，居民們看到了干凈的路面和整潔的墻面，都拍手叫好。

　　該公司黨委堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事做到底，組織黨員職工利用午休時(shí)間到本溪市動(dòng)植物園清理甬道、階梯、草坪上的雜草、紙屑、塑料袋等垃圾，為游客營(yíng)造美好的環(huán)境。

　　
貼心服務(wù) 實(shí)現(xiàn)雙贏

　　黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，鞍鋼國(guó)貿(mào)公司黨委結(jié)合實(shí)際，聚焦“四個(gè)重塑、三個(gè)提升”，在高質(zhì)量服務(wù)鞍、攀生產(chǎn)基地的同時(shí)，積極拓展外部市場(chǎng)，著力打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的“雙引擎”發(fā)展模式，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)與客商的合作共贏。

　　項(xiàng)目推進(jìn)過程中，該公司黨委組織所屬的招標(biāo)公司到鞍鋼股份設(shè)備資材采購中心等28家單位進(jìn)行調(diào)研，了解客戶的個(gè)性化需求，并及時(shí)修訂完善了《招標(biāo)公司招標(biāo)競(jìng)標(biāo)操作指導(dǎo)(試行)》，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，保證招標(biāo)競(jìng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。該公司黨委組織非鋼產(chǎn)品貿(mào)易部、國(guó)際物流部黨支部和鞍山海關(guān)黨支部聯(lián)合開展“學(xué)習(xí)王崇倫創(chuàng)新精神，重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng)，召開座談會(huì)，就“以黨建提升服務(wù)”進(jìn)行深入探討，就屬地報(bào)關(guān)、海關(guān)高級(jí)企業(yè)認(rèn)證等方面進(jìn)行了充分交流;攀枝花公司黨支部與四川省寶興縣振興電冶公司黨支部聯(lián)合開展了“追尋紅軍長(zhǎng)征足跡傳承黨的紅色基因”主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)溝通，增進(jìn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局;港口公司黨支部與大連港散雜貨碼頭公司市場(chǎng)部黨支部聯(lián)合開展“追尋革命足跡傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)，通過交流學(xué)習(xí)，使服務(wù)能力大幅度提高，“業(yè)務(wù)鏈”和“價(jià)值鏈”更加暢通。

　　該公司所屬的各單元通過提升服務(wù)客商質(zhì)量，與客商共同營(yíng)造了良好的合作氛圍，業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升，刷新了營(yíng)銷整合以來的歷史紀(jì)錄。

　　
轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2021年8月，具備硅鋼和冷軋兩類產(chǎn)品延伸及加工能力的可利用材深加工基地在鞍鋼眾元金屬制品公司竣工并投入使用，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)效能力顯著提升，職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也更加充滿信心，獲得感、幸福感、安全感明顯提升。

　　據(jù)介紹，該公司原有經(jīng)營(yíng)模式單一，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足，在黨史學(xué)習(xí)教育中，該公司黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際確立了“改革公司經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”項(xiàng)目作為“七個(gè)聚焦”的落腳點(diǎn)，力求通過轉(zhuǎn)型升級(jí)讓廣大干部職工真正融入企業(yè)發(fā)展中，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　該黨支部率先確立了“一本兩翼、三端發(fā)力”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定了深度開展硅鋼加工和冷系薄板的加工項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)由“銷售為主”向“生產(chǎn)加工”轉(zhuǎn)型。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，該黨支部以“共產(chǎn)黨員工程”為抓手，把加大科研力度、深化可利用材研發(fā)作為主攻內(nèi)容，以此推進(jìn)深加工業(yè)務(wù)的開展，奮力實(shí)現(xiàn)新突破。他們成立了以黨員骨干為主要力量的攻關(guān)小組，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員主動(dòng)作為、奮力攻關(guān)，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。為結(jié)合實(shí)際，該黨支部還與鞍鋼股份冷軋廠一分廠、沈陽鞍鋼國(guó)貿(mào)公司等業(yè)務(wù)對(duì)口單位建立了黨建聯(lián)盟，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。

　　
服務(wù)下基層 工作上臺(tái)階

　　鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞“聚焦提升職工素質(zhì)、為基層減負(fù)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)動(dòng)黨員骨干集思廣益，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算專業(yè)化隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，多措并舉為基層單位辦實(shí)事、服好務(wù)。

　　為確保各單位共享報(bào)賬業(yè)務(wù)平穩(wěn)順利運(yùn)行，該黨支部編制了操作手冊(cè)和培訓(xùn)講義，利用線上授課的方式分期對(duì)各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行操作培訓(xùn)，對(duì)于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的鞍山本地子企業(yè)，該黨支部還安排黨員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助安裝辦公電腦和手機(jī)終端;對(duì)于異地單位，同樣組織專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，并組織上線切換和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，總計(jì)3978課時(shí)。

　　為協(xié)助各單位職工順利處理報(bào)賬業(yè)務(wù)，該黨支部設(shè)置了全天開放的專用輔導(dǎo)教室，配備了辦公座椅、電腦、網(wǎng)絡(luò)等基本設(shè)施，隨時(shí)接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢、答疑，并開設(shè)了線上業(yè)務(wù)服務(wù)交流群，安排黨員骨干實(shí)時(shí)進(jìn)行線上溝通，及時(shí)回復(fù)各類咨詢，確保共享業(yè)務(wù)順暢處理。

　　為便于廣大職工盡快熟練掌握共享業(yè)務(wù)操作技巧，該黨支部組織黨員整理編寫了報(bào)賬單據(jù)簡(jiǎn)明操作圖解，并將文檔置于共享平臺(tái)門戶端，供所有操作用戶隨時(shí)查閱對(duì)照。同時(shí)，還組織黨員編輯制作了12分鐘的《差旅報(bào)支業(yè)務(wù)操作指南》視頻，在鞍鋼集團(tuán)相關(guān)媒體上循環(huán)播放。

　　通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，鞍鋼職工共享報(bào)賬業(yè)務(wù)操作的熟練度不斷提高，一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和稅務(wù)常識(shí)在職工中逐漸得到普及。同時(shí)，平臺(tái)的效率也顯著提升，反饋的問題能夠得到迅速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日問題當(dāng)日解決率100%，報(bào)賬業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量不斷提高。