中咨公司：質(zhì)效提升爭立發(fā)展潮頭

　　改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。中國國際工程咨詢有限公司(以下簡稱“中咨公司”)四十年來堅(jiān)持改革創(chuàng)新，樹立了以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，增強(qiáng)了公司內(nèi)生活力和發(fā)展動力。

　　隨著新發(fā)展格局下咨詢業(yè)在提升各領(lǐng)域科學(xué)決策水平、推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展方面的作用日益凸顯，中咨公司發(fā)展迎來了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。如何進(jìn)一步深化改革、應(yīng)對新時代的新變化成了目前最重要的課題。

　　
向改革要動力 治理水平顯著提升

　　深化國有企業(yè)改革需要持續(xù)不斷地努力，國企改革三年行動即是其重要組成部分。2022年是國企改革三年行動的收官之年，打好收官戰(zhàn)刻不容緩。國企改革三年行動以來，中咨公司積極貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國企改革三年行動決策部署，搶抓改革契機(jī)，著力推進(jìn)各項(xiàng)措施，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展，取得突破性成果。

　　圍繞“提高效率、增強(qiáng)活力”這一國有企業(yè)改革目標(biāo)，中咨公司不斷完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會建設(shè)，健全高效靈活的市場化經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)將新時代全面深化改革推向縱深，實(shí)現(xiàn)公司治理體系的現(xiàn)代化。

　　中咨公司結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板，啃硬骨頭，著力解決部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展較慢的問題，打通阻礙深化改革的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

　　在“上下一盤棋”的帶動下，中咨公司所屬中咨工程管理咨詢有限公司(以下簡稱“中咨管理公司”)和中咨海外咨詢有限公司(以下簡稱“中咨海外公司”)“雙百行動”改革得以順利推進(jìn)。近兩年來，兩家企業(yè)持續(xù)深化改革、大力探索創(chuàng)新，加快推動改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)舉措落地見效，管理運(yùn)行機(jī)制不斷健全，經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展可持續(xù)性顯著增強(qiáng)，截至目前，中咨海外公司改革任務(wù)已全部完成，中咨管理公司改革任務(wù)完成率近95%。今年以來，面對疫情的嚴(yán)重影響，兩家企業(yè)經(jīng)營效益均呈現(xiàn)較好增長態(tài)勢，為集團(tuán)公司平穩(wěn)開局作出了重要貢獻(xiàn)。

　　
向改革要效益 助建“國之重器”

　　乘波順勢，舞翼朝陽。在改革創(chuàng)新的帶動下，中咨公司涌現(xiàn)出一批實(shí)踐成果，如榮獲菲迪克工程項(xiàng)目獎的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程、助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)(簡稱“境外合作區(qū)”)全過程咨詢和評估工作等。

　　由中咨公司能源業(yè)務(wù)部承擔(dān)咨詢工作的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程，作為世界上首個海拔超過5000米的電網(wǎng)工程，創(chuàng)造了多項(xiàng)世界第一，被稱作“云端上的電力天路”，也是解決西藏長期缺電、造福西藏人民的“德政工程”和“民心工程”。此項(xiàng)目于2021年獲得素有國際工程咨詢界“諾貝爾獎”之稱的菲迪克工程項(xiàng)目優(yōu)秀獎。

　　由于境外合作是新事物，工作開展無先例可循，咨詢服務(wù)面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為多方面保障境外合作區(qū)的長期良性運(yùn)營，中咨公司與政府層面、企業(yè)層面和金融機(jī)構(gòu)等多方探討，在政府補(bǔ)助資金上創(chuàng)新方式，在金融融資上創(chuàng)新模式，在企業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營層面創(chuàng)造新的盈利方法。自2006年起，中咨公司深度參與了境外合作區(qū)相關(guān)工作，對境外合作區(qū)的建設(shè)起到了“指方向、穩(wěn)步調(diào)、樹典型、節(jié)資源、擔(dān)責(zé)任”的重要作用。

　　中咨人胸懷“國之大者”，助建“國之重器”，陪伴中國企業(yè)走出國門、落地生根、茁壯成長。十多年來，經(jīng)過各方的共同努力，境外合作區(qū)從無到有，從小到大，從點(diǎn)到面，從稚嫩走到驚艷，從探索走向成熟，取得了引人矚目的成績。

　　
向改革要未來 立足新階段再出發(fā)

　　“改革只有進(jìn)行時，沒有完成時”。在新形勢下，中咨公司的改革創(chuàng)新也被賦予了新內(nèi)容。進(jìn)入“十四五”時期，中咨公司黨委深刻研判國內(nèi)外形勢，明確了公司發(fā)展的總體方略，系統(tǒng)謀劃“十大重點(diǎn)任務(wù)”，著力強(qiáng)化“六大保障措施”，為公司新時期高質(zhì)量發(fā)展指明方向、描繪藍(lán)圖。

　　中咨公司“十四五”規(guī)劃在發(fā)展目標(biāo)中提出，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，樹立市場化意識，對標(biāo)世界一流，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化改革，推進(jìn)企業(yè)管理體制機(jī)制更加科學(xué)高效。

　　步入2022年，中咨公司更是旗幟鮮明地發(fā)出了“立足新發(fā)展階段，再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌”的時代召喚，統(tǒng)一思想、凝心聚力，深刻闡明公司新發(fā)展階段的歷史使命和方略、目標(biāo)與任務(wù)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，以中咨夢想和實(shí)干精神凝聚起奮勇前行的恢宏動力。

　　日月不肯遲，四時相催迫。國企改革三年行動整體進(jìn)入“決戰(zhàn)決勝、全面收官”的關(guān)鍵階段，按照“持續(xù)深化國資國企改革”部署要求，中咨公司將持續(xù)以健全機(jī)制、提升效能為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，打好一系列深化改革“主動戰(zhàn)”，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)董事會規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革在各層級企業(yè)落地見效，確保各項(xiàng)改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　快馬加鞭未下鞍，擼起袖子加油干。中咨公司將始終堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大貢獻(xiàn)。