我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作

　　為深入了解和解決基層網(wǎng)格難題，凝聚網(wǎng)格化工作合力，9月20日，漳州開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任黃強(qiáng)中帶隊前往社會發(fā)展局調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況。漳州開發(fā)區(qū)黨委委員、管委會副主任蔡志勇、薛志旺，漳州開發(fā)區(qū)黨委委員、社會發(fā)展局黨委書記李元茂參與調(diào)研。

　　調(diào)研中，黃強(qiáng)中一行聽取了社會發(fā)展局關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格化治理方案的匯報，詳細(xì)了解社區(qū)網(wǎng)格單元、網(wǎng)格設(shè)置、治理體系，網(wǎng)格員的工作職責(zé)、監(jiān)督考核、數(shù)據(jù)采集六個方面及社區(qū)網(wǎng)格化治理過程中存在的困難和問題，共同探討提升社區(qū)治理水平的措施和方法。

　　黃強(qiáng)中充分肯定社會發(fā)展局在建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格方面的成效，強(qiáng)調(diào)，社會發(fā)展局要對社區(qū)網(wǎng)格化治理方案進(jìn)行再優(yōu)化再提升，一是組織上要有保障，按社區(qū)治理職能分工，形成組織架構(gòu)圖;二是責(zé)任要清晰，明確工作職責(zé)和人員配置，定崗定責(zé)定人，確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”;三是資源統(tǒng)籌要有效，發(fā)揮社區(qū)“兩委”和業(yè)務(wù)干部的作用，進(jìn)一步優(yōu)化工作力量和人力資源整合;四是監(jiān)督考核要到位，以結(jié)果為導(dǎo)向，充分調(diào)動社區(qū)工作人員主動思考、主動做事的積極性;五是信息化管理要提升，可借鑒外部好的經(jīng)驗，利用內(nèi)部現(xiàn)有資源，綜合提升社區(qū)治理技術(shù)賦能，繼續(xù)做深做細(xì)服務(wù)群眾“最后一公里”工作。要抓緊推進(jìn)社區(qū)治理、網(wǎng)格化管理的各項工作，讓網(wǎng)格化管理工作走進(jìn)群眾，激發(fā)社區(qū)治理大能量。(江邱旖心)