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          華潤三九:以品牌建設(shè)推動(dòng)重要產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

          新聞來源: 國務(wù)院國資委網(wǎng)站      發(fā)布時(shí)間:2022-09-23

            華潤三九是華潤集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的重要子企業(yè),是國內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),在推進(jìn)中藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中,華潤三九將本土中藥企業(yè)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與世界一流企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)相融合,通過品牌建設(shè)優(yōu)鏈,圍繞中藥產(chǎn)業(yè)鏈打造品牌;通過鍛長補(bǔ)短塑鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力;通過加快創(chuàng)新強(qiáng)鏈,不斷拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于引領(lǐng)中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力“中醫(yī)藥”走向世界。

            
          品牌建設(shè) 塑造中藥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

            在中藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和整合上,華潤三九多措并舉、雙管齊下,近年來形成了通過“自建+并購+合作”品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式。充分借鑒世界一流企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將“品牌集郵”作為長期的戰(zhàn)略舉措來執(zhí)行,一方面通過外延式并購抓取行業(yè)整合的機(jī)會(huì)。另一方面積極與世界一流企業(yè)合作,引入品牌產(chǎn)品,探索通過合資/合作來建設(shè)品牌的新模式。在“1+N”的品牌戰(zhàn)略框架內(nèi),“品牌集郵”的發(fā)展模式使品牌數(shù)量快速擴(kuò)充,通過體系化運(yùn)作品牌,華潤三九不斷培育出更多新品,2021年銷售額實(shí)現(xiàn)過億的品種達(dá)到23個(gè),多個(gè)產(chǎn)品占據(jù)相關(guān)品類前列,成功構(gòu)建了企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)鞏固了華潤三九在中藥產(chǎn)業(yè)鏈上的領(lǐng)先地位。

            
          鍛長補(bǔ)短 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力

            華潤三九還將品牌管理理念貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化鍛長補(bǔ)短,重塑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在全國建立中藥材種植基地,打造中藥品控溯源一體化平臺(tái),保證原材料質(zhì)量的一致性。在全國形成4個(gè)區(qū)域“生產(chǎn)圈”,打造劑型特色工廠,實(shí)現(xiàn)中間體和制劑過程的質(zhì)量控制。并通過自動(dòng)化、信息化建設(shè),在降本增效同時(shí)實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的質(zhì)量控制。依托“生產(chǎn)圈”形成4個(gè)物流中心,與商業(yè)客戶共建安全可控的現(xiàn)代物流系統(tǒng),使物流體系安全、可信、可追溯的覆蓋終端。

            
          加快創(chuàng)新 拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)

            華潤三九堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),通過多層級(jí)創(chuàng)新組織、運(yùn)用開放式創(chuàng)新思維、持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。華潤三九不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),采用更有效、更便捷、更有依從性的新產(chǎn)品來支撐品牌價(jià)值,更好地滿足消費(fèi)者的需求。先后開展顆粒劑、丸劑和外用劑型等CHC常用劑型升級(jí)。在使用體驗(yàn)創(chuàng)新方面,華潤三九建立了醫(yī)藥制造業(yè)首個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,并以該中心為依托,以優(yōu)化產(chǎn)品劑型設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為發(fā)力點(diǎn),滿足兒童、老年、女性等細(xì)分人群差異化需求,解決在家庭、社交、旅行等場(chǎng)景下的用藥痛點(diǎn)。

            除此之外,華潤三九還積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,帶動(dòng)和促進(jìn)上中下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,大力推廣生態(tài)種植模式,在安徽、廣西、湖北、湖南、廣東等欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)中藥材扶貧基地14650畝,既做到了保護(hù)自然環(huán)境,又提升農(nóng)民收入,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

            “十四五”時(shí)期,華潤三九將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,積極探索、主動(dòng)求變,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新力和品牌力,將“鏈長”建設(shè)工作與國企改革三年行動(dòng)、建設(shè)世界一流企業(yè)一體化推進(jìn),持續(xù)以“中醫(yī)藥價(jià)值創(chuàng)造者”為己任,努力實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值管理,不斷推動(dòng)我國中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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