南方電網(wǎng)：發(fā)揮體制優(yōu)勢 加快推進關鍵核心技術攻關

　　中國南方電網(wǎng)有限責任公司(以下簡稱“南方電網(wǎng)”)深入學習貫徹習近平總書記關于堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)的系列重要指示精神，堅持把科技創(chuàng)新作為“頭號任務”，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，打通產(chǎn)學研用通道，高質(zhì)量推進關鍵核心技術攻關任務，形成了一整套具有南網(wǎng)特色且行之有效的領導、組織和管理重大科技攻關任務的成功經(jīng)驗，為加快實現(xiàn)能源科技自立自強貢獻“南網(wǎng)力量”。南方電網(wǎng)建成投運世界首個特高壓多端柔性直流工程——昆柳龍直流輸電工程，創(chuàng)下19項世界第一。伏羲芯片獲得國資委央企“十大國之重器”稱號。

提高政治站位 強化攻關組織領導

　　把關鍵核心技術攻關工作作為重要政治任務專項部署落實。公司黨組是攻關的強大后盾，南方電網(wǎng)黨組高度重視關鍵核心技術攻關工作，集團公司主要領導掛帥，指導推進。頂層設計為攻關提供政策保證，南方電網(wǎng)先后出臺了《關于進一步推進創(chuàng)新工作的指導意見》《公司加強國家戰(zhàn)略科技力量建設的實施意見》和《公司科技體制改革三年攻堅方案》，為關鍵核心技術攻關工作提供了保證。業(yè)績考核為攻關提供動力支持，南方電網(wǎng)將關鍵核心技術攻關工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，引導各單位進一步提高政治站位，加快推進各項攻關任務落地落實。

構(gòu)建高效體系 優(yōu)化攻關體制機制

　　創(chuàng)新研發(fā)組織模式，強化協(xié)同創(chuàng)新，強化實施管控，強化考核激勵，層層壓實責任，攻關任務重點督辦，以高度的責任感和緊迫感，加快推進各項任務落地落實。建立“政產(chǎn)學研用”五位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，快速實現(xiàn)技術攻關、樣機研制、工程化驗證和產(chǎn)品迭代制造，實現(xiàn)核心技術自主可控;將國家的重大科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、目標考核、資源配置與運用市場激勵機制有機結(jié)合，共同發(fā)揮優(yōu)勢作用，形成具有激勵性、系統(tǒng)性的技術研發(fā)環(huán)境。建立導向明確的攻關項目策劃機制，聚焦電力行業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，堅持問題導向、需求導向、目標導向，系統(tǒng)梳理“卡脖子”難題，策劃部署關鍵核心技術攻關任務;瞄準攻關成果產(chǎn)業(yè)化方向，加強具有良好產(chǎn)業(yè)化前景的攻關項目策劃，提高公司的技術研發(fā)和工程化集成水平。建立周密的攻關項目組織機制，建立項目管理委員會，負責研究和解決項目實施的重大管理問題，重點開展跨部門、跨單位工作的協(xié)調(diào);對照攻關任務，制定攻關行動計劃，實施掛圖作戰(zhàn)，建立以任務專員為核心的聯(lián)動、協(xié)同、高效的溝通聯(lián)絡機制。建立跨部門的共同攻關機制，打破業(yè)務部門協(xié)作壁壘，共聚合力保攻關;改變以往業(yè)務部門“各自為戰(zhàn)”的局面，專業(yè)業(yè)務部門按照“管業(yè)務要管創(chuàng)新”“管業(yè)務要管成果應用”的要求，全面參與指導攻關。

抓好資源配置 強化攻關政策保障

　　推動黨建與關鍵核心技術攻關任務深度融合，強化攻關團隊配備和專業(yè)技術人才保障，加強攻關制度建設，確保攻關任務務期必成。強化黨建引領，在攻關過程中充分發(fā)揮黨建引領作用，黨組織帶頭攻堅克難，推動黨建與關鍵核心技術攻關任務深度融合，確保任務保質(zhì)保量完成;分片建立黨員責任區(qū)，黨員帶頭承擔攻關任務，扛起重點、難點攻關責任，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。強化人員配備，重大科研任務由主要領導掛帥督辦，責任單位(責任部門)分管領導擔當攻關任務負責人，有力保障任務整體推進與溝通協(xié)調(diào);發(fā)揮專家作用，選派公司高級技術專家擔任攻關任務技術負責人;實施攻關任務團隊組建新模式，關鍵子項實施“項目選人”策略，實現(xiàn)子項與人才高度匹配。強化資源保障，建立攻關項目立項決策的綠色通道;在合法合規(guī)的前提下，整合立項工作流程，壓縮項目審批時限，進一步簡化手續(xù)，全面優(yōu)化關鍵核心技術攻關項目投資，加快重大項目推進實施。強化制度建設，印發(fā)《公司重大科研項目工作指引》，強調(diào)從做好前期策劃、加強組織管理、加強實施管控、加強驗收把關四個方面持續(xù)發(fā)力;建立攻關容錯制度，印發(fā)《公司創(chuàng)新活動容錯管理辦法》。

聚焦雙鏈融合 促進攻關成果轉(zhuǎn)化

　　堅持價值創(chuàng)造，始終把工程示范應用作為攻關成效的檢驗標準，以重大工程為牽引帶動示范應用，加強科技成果推廣應用，加快推進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。以實際應用為檢驗，確保攻關成果能用好用。建立設備運輸安裝、驗收運維的工程應用全鏈條監(jiān)控機制，保障設備運行可靠，確保設備“能用”;采用多方論證與數(shù)據(jù)驗證相結(jié)合的檢驗機制，保證設備性能更優(yōu)，確保設備“好用”。以重點工程為引領，促進攻關成果示范應用。帶動國內(nèi)制造廠家、高等院校、科研院所合作開展攻關，全面主導產(chǎn)品設計、問題分析和技術攻關，牽引國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)掌握設備制造核心技術，形成“研發(fā)-制造-攻關”的快速聯(lián)動機制。落實首臺套和推廣應用目錄，促進成果規(guī)模化應用。積極申報國家能源局首臺套認證，推薦優(yōu)秀攻關成果納入公司新技術推廣應用目錄，統(tǒng)籌指導各級單位開展規(guī)模化試點示范和推廣應用工作，推動攻關成果進入市場流通。建立國產(chǎn)化替代市場機制，聯(lián)合上下游企業(yè)建立完善的“研發(fā)-應用-采購”市場化體系，積極推動電力裝備國產(chǎn)化市場建設，逐步擴大國產(chǎn)自主可控設備采購比例，大幅提升國產(chǎn)電力裝備市場占有率;實現(xiàn)攻關成果產(chǎn)業(yè)化應用，促進高端裝備國產(chǎn)化替代。

突出關鍵核心技術攻關 助力科技自立自強

　　構(gòu)建“政產(chǎn)學研用”聯(lián)合攻關模式，在關鍵核心技術攻關方面取得一系列重要成效。突破一批關鍵核心技術——建成投運世界首個特高壓多端柔性直流工程-昆柳龍直流輸電工程，創(chuàng)下19項世界第一;伏羲芯片獲得國資委央企“十大國之重器”稱號;“用于并行冗余協(xié)議網(wǎng)絡中的時鐘輸出控制方法和系統(tǒng)”專利被評為第二十三屆中國專利金獎;國際首臺基于高耦合分裂電抗器原理的高壓交流經(jīng)濟型限流器通過試驗驗證;世界首臺輸電級160kV超導直流限流器性能指標國際領先;“5G+數(shù)字電網(wǎng)”創(chuàng)新實踐取得全面突破，成果獲得通信領域世界級大獎。促進產(chǎn)業(yè)鏈跨越式發(fā)展——投產(chǎn)全球首個三相同軸超導電纜示范工程和500kV及以上電壓等級經(jīng)濟型高壓交流限流器示范工程，研制出具有全鏈條自主知識產(chǎn)權的微型智能電流傳感器系列產(chǎn)品，規(guī)?；瘧?.5萬余套，推動“中國制造”邁向“中國引領”。保障能源供應安全——國產(chǎn)高壓電纜絕緣料實現(xiàn)100%自主可控;大容量換流變有載分接開關從整機到組部件的全鏈條國產(chǎn)化;首支國產(chǎn)±800kV柔性直流穿墻套管帶電投運，各項運行指標良好;掌握國際領先的小微傳感技術，成功化解了關鍵核心技術“卡脖子”問題，實現(xiàn)了高端電工裝備核心技術自主可控，保障了能源供應鏈安全，為我國構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、實現(xiàn)“雙碳”目標打下堅實基礎。