【主題教育】中國建材：堅持“四個突出”統(tǒng)籌推進主題教育走深走實

　　中國建材(以下簡稱集團)黨委堅持把開展主題教育與貫徹落實黨的二十大決策部署結合起來，與貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結合起來，與加快建設世界一流材料產業(yè)投資集團的目標結合起來，堅持“四個突出”的工作導向，聚焦“增強四力”，促進主題教育成效落實落地。

突出謀篇布局 上下聯動增強“推動力”

　　堅持把開展主題教育作為重大政治任務，堅持“四位一體”的聯動模式，在系統(tǒng)謀劃、快速落實上下功夫。在領導力量上形成聯動。成立集團、集團二級、股份二級三個層級領導機構和工作機構，設5個巡回指導組、4個專項工作組，設置了指導總部支部的巡回指導組，制定了支部工作推進表。通過逐級壓實責任、層層示范帶動，確保主題教育領導到位、責任到位。在謀劃部署上形成聯動。堅持集團總部和股份總部10項重點工作一體謀劃、三級工作領導機構聯動推進，對21家企業(yè)全覆蓋，每2周召開一次工作推進會，確保步調一致、標準一致。在工作指導上形成聯動。巡回指導組按照“九督促、九把關”職責，實行列表式、臺賬式管理，列席所指導企業(yè)黨委理論學習中心組學習、領導班子和黨員干部調研、領導班子講黨課，以及實地走訪企業(yè)。在宣傳引導上形成聯動。充分運用集團官網、官微、專欄、信息監(jiān)督管理等四個平臺及時宣傳報道，通過全級次2307塊顯示終端使主題教育氛圍進一線、進車間、進班組。

突出學深悟透 學用結合增強“穿透力”

　　在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找遵循、找辦法，推動全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”。學習研討“三精心”。精心制定方案，將集體學習與黨員自學相結合，分層制定中心組學習計劃、支部學習計劃、自學計劃，編制《集團主題教育應知應會手冊》和《測試問卷》，黨委建立“領讀、研討、匯報、講座、總結”相結合的專題學習模式，支部建立“五個一”學習機制。21家企業(yè)黨委6月底前全部完成了集中學習。精心規(guī)劃內容，將領悟原理與探討發(fā)展相結合，明確11個專題研討方向，特設中建投南方石墨專項治理、中材節(jié)能戰(zhàn)略梳理、北新水泥專項治理、新材料高質量發(fā)展、凱盛科技發(fā)電玻璃業(yè)務高質量發(fā)展等5個專題，活學活用、實戰(zhàn)檢驗。精心總結，編印中心組研討交流成果，編發(fā)主題教育簡報18期、有5條內容入選國資委主題教育簡報，持續(xù)總結理論聯系實際推動高質量發(fā)展典型案例。專題黨課“四個講清楚講透徹”。制定專題黨課工作方案，要求領導班子成員重點把學習心得、錘煉黨性、提升本領、推動發(fā)展“講清楚講透徹”，21家企業(yè)領導班子成員講授專題黨課將于7月中旬全部完成。

突出問題導向 破解難題增強“執(zhí)行力”

　　突出問題導向、目標導向，緊盯重點難點問題，聚焦全面找準改革發(fā)展黨建等深層次問題，在調查研究、檢視整改上下功夫，不斷提升解決問題的實際能力。堅持統(tǒng)籌協(xié)調、全員覆蓋。確定基礎建材結構調整、新材料板塊整合發(fā)展等7個方面的調研課題。建立全員大調研工作機制，集團領導班子成員帶頭領題，進行信息化建設和數字化現狀調研，深入水泥工程與裝備、發(fā)電玻璃、玻璃纖維等產業(yè)板塊企業(yè)及一線項目開展調研，5月底前均已完成第一次實地調研;總部各支部和黨員干部結合本職工作發(fā)揮中堅作用，開展多層次多角度調研;普通黨員發(fā)揮參謀作用，注重在日常調研。堅持結合實際、查改并重。抓好檢視整改，梳理形成階段性問題清單，聯動制定專項整治方案，逐一明確整改措施、目標時間和驗收標準，堅持立行立改、狠抓整改落實，形成工作閉環(huán)。

突出實績實效 聚焦發(fā)展增強“引領力”

　　堅持“三個聚焦”工作導向，注重抓好“五個突出”、提升“七種能力”，切實提高集團核心競爭力和增強核心功能，以高質量發(fā)展的實干實績檢驗主題教育成效。聚焦服務國家戰(zhàn)略。以入選首批中央企業(yè)原創(chuàng)技術策源地名單為契機，實施“揭榜掛帥”、設置科研“種子”資金等八項改革舉措，推進科技自立自強。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動特種材料領域“卡脖子”關鍵技術和科技前沿領域技術攻關，提升我國關鍵材料供給保障能力。主題教育開展以來，全面建成全球最大高性能碳纖維生產基地，一批新材料助力“天舟六號貨運飛船”“神舟十六號載人飛船”成功發(fā)射，鋰電池隔膜、玻璃纖維、高性能碳纖維等新材料發(fā)展成果先后被央視、人民日報、經濟日報等主流媒體報道點贊。根據國家“雙碳”戰(zhàn)略的需要，申請打造低碳無機非金屬材料的現代產業(yè)鏈鏈長。聚焦推動高質量發(fā)展。聚力加快數字化、綠色化、國際化轉型。2023年是集團數字化轉型元年，確立了“數字引領材料創(chuàng)造”的轉型愿景，4月集團(股份)數字化管理中心正式啟動，體系化推進研發(fā)設計數字化、生產制造智能化、經營管理數字化和客戶服務敏捷化，全力打造“數字中國建材”。牽頭組建水泥行業(yè)“雙碳”政策研究工作組，攜手中林集團推動央企間最大林業(yè)碳匯交易落地。召開國際化工作研討會，升級國際化發(fā)展戰(zhàn)略，力爭用10年左右的時間在海外“再造一個中國建材”，服務共建“一帶一路”，為構建人類命運共同體貢獻力量。聚焦解決職工群眾急難愁盼問題。真正把職工群眾最關心、最直接、最現實的問題找準找實，使廣大職工感受到主題教育帶來的明顯變化。結合整改整治工作，將職工住宅納入專項整治，加快推進工作進程，協(xié)助完善現場設備設施，滿足職工基本生活需求。堅持關愛職工，舉辦羽毛球賽、籃球賽等活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工幸福感。