【紀檢監(jiān)察】從央企“虧損王”到盈利“三連增” 中鋁集團強化黨建實現(xiàn)扭虧脫困

【來源：中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站】

　　2014年10月，時任成都市長的葛紅林臨危受命，接手這家成立于2001年的全球最大有色冶金企業(yè)。

　　彼時，有色金屬行業(yè)因2008年國際金融危機受到嚴重沖擊，中鋁集團陷入連續(xù)嚴重虧損的困境，2014年全年虧損高達198億元，被媒體稱為央企“虧損王”。集團上下士氣低迷，員工對前途一片迷茫。

　　新一屆集團黨組成立不久，2014年12月9日，中央經(jīng)濟工作會議在京召開。習近平總書記在會上發(fā)表重要講話強調(diào)，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，黨領導經(jīng)濟工作的觀念、體制、方式方法也要與時俱進。

　　正是在這次會議上，總書記提出的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要做好“加減乘除法”，引起了在場的葛紅林格外注意。

　　“當時的中鋁集團面臨巨額虧損，正在苦苦尋求脫困，總書記的講話讓我們眼前一亮?！苯?jīng)過認真學習，集團黨組認為，做好“加減乘除法”正是中鋁起死回生、扭虧脫困的新法寶，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新武器。

　　針對當時存在的經(jīng)營機制僵化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新嚴重不足等問題，中鋁綜合運用總書記提出的“加減乘除法”：做加法，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育發(fā)展新動能;做減法，堅決淘汰退出落后產(chǎn)能，毫不手軟“處僵治困”;做乘法，堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領發(fā)展，培育引領行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢;做除法，處置低效無效資產(chǎn)、盤活閑置設備設施。

　　“總書記的‘加減乘除法’救了中鋁?！边@是中鋁集團黨組的共識。他們持續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話，從中找方向、找方法、找答案。

　　據(jù)介紹，新一屆集團黨組成立后，第一個工作報告就把加強黨的領導作為首要任務進行部署。黨組負責同志幾乎逢會必講黨建，必講總書記的新要求和中鋁的落實措施，有效推動集團各級黨委落實主體責任，督促落實“一崗雙責”。

　　“習近平新時代中國特色社會主義思想既是指導思想，同時也是具體工作的行動指南，其中蘊含著許多哲學思維和科學方法?！备鸺t林說。

　　關(guān)鍵少數(shù)法、問題導向法、久久為功法、底線思維法、精準管理法、引領發(fā)展法……中鋁集團黨組通過學習習近平總書記重要講話，總結(jié)概括出了包括“加減乘除法”在內(nèi)的“十個工作法”，并將其廣泛運用到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

　　通過堅持問題導向、聚焦重點，狠抓幾家虧損大戶的治理，減少“出血點”和“出血量”，迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面;久久為功，堅持不懈研發(fā)以鋁代鋼、以鋁代木，不斷拓展產(chǎn)品市場;全面實施精準管理，大幅降低生產(chǎn)成本，不斷提高產(chǎn)品競爭力……

　　幾年來，中鋁集團數(shù)據(jù)上的變化令人刮目相看：2015年大幅減虧153億元，2016年扭虧為盈，2017年盈利20.5億元，今年上半年盈利26億元。值得一提的是，2015年和2016年還是國際市場鋁價持續(xù)低迷的時期。

　　“中鋁集團黨組學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中央決策部署是真學習、實貫徹，以實際行動把黨的領導落實到企業(yè)各項具體工作中，決不是口頭表面學習、形式主義貫徹?！苯衲?月，中央紀委常委、國家監(jiān)委委員、駐國務院國資委紀檢監(jiān)察組組長陳超英，履新后第一次到企業(yè)調(diào)研就選擇了中鋁。

　　“堅持黨的全面領導這個根本前提，把企業(yè)黨建與業(yè)務工作深度融合，是做強做優(yōu)中央企業(yè)的重要法寶。”陳超英說，中央企業(yè)要打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須要有自己的核心競爭力，而黨的領導就是中央企業(yè)獨特的核心競爭力。

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