【公司日】立足長遠(yuǎn) 把握當(dāng)下（三）

—— 如何做到立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下

　　立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，就是既要有仰望星空的視野與情懷，又要有腳踏實(shí)地的韌性與干勁。針對“長遠(yuǎn)”與“當(dāng)下”這矛盾與統(tǒng)一的辯證關(guān)系，習(xí)近平總書記指出：“我們做一切工作，都必須統(tǒng)籌兼顧，處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。我們強(qiáng)調(diào)求實(shí)效、謀長遠(yuǎn)，求的不僅是一時(shí)之效，更有意義的是求得長遠(yuǎn)之效。當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要放膽去做，當(dāng)前不見效、長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事也要努力去做”。

　　立足長遠(yuǎn)，就是要在登高望遠(yuǎn)、深思熟慮、見微知著的基礎(chǔ)上，慎終追遠(yuǎn)、有的放矢，建立從此岸到彼岸的行動(dòng)框架;把握當(dāng)下，就是要在“抬頭看路”的前提下，“低頭拉車”，以創(chuàng)新的方式、百倍的信心、頑強(qiáng)的毅力解決前進(jìn)中的具體問題，沖破艱難險(xiǎn)阻，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

　　在下一步的工作中，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下”這一核心戰(zhàn)略原則，立足長遠(yuǎn)求長效，把握當(dāng)下求實(shí)效，牢固樹立當(dāng)下即是長遠(yuǎn)的高遠(yuǎn)境界和長遠(yuǎn)即是當(dāng)下的實(shí)干精神。每一個(gè)員工都要心懷長遠(yuǎn)，胸有格局，自覺將自身工作納入到公司乃至集團(tuán)的整體建設(shè)中，從大局著眼，從基礎(chǔ)著手，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)效率，不斷強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，不斷增?qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰捅绢I(lǐng)，快干實(shí)干會(huì)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。具體講，就是要做到以下幾個(gè)方面：

　　一、立足長遠(yuǎn)要堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)、保持戰(zhàn)略定力

　　思想引領(lǐng)前行，戰(zhàn)略布局未來。集團(tuán)已經(jīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)定為“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，為此提出了實(shí)現(xiàn)“世界一流”分為“三步走”的戰(zhàn)略安排。同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，是一項(xiàng)艱巨而又長期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要幾代招商人堅(jiān)持不懈地努力。

　　立足長遠(yuǎn)要做到：在目標(biāo)上，要志在高遠(yuǎn);在站位上，要居高望遠(yuǎn);在趨勢上，要能把握住大格局、大方向;在結(jié)構(gòu)上，要能有遠(yuǎn)近結(jié)合的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu);在動(dòng)力上，要能實(shí)現(xiàn)新、舊動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)換;在轉(zhuǎn)型上，要能主動(dòng)轉(zhuǎn)，早轉(zhuǎn)、深轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)。也可以說，我們立足長遠(yuǎn)，就是要在“目標(biāo)上著眼長遠(yuǎn)、結(jié)構(gòu)上布局長遠(yuǎn)、動(dòng)力上積蓄長遠(yuǎn)、轉(zhuǎn)型上推動(dòng)長遠(yuǎn)”。

　　二、立足長遠(yuǎn)要有“功成不必在我”的胸懷

　　招商局第一代領(lǐng)導(dǎo)人唐廷樞曾言：“天下事，謀遠(yuǎn)者，不計(jì)利;創(chuàng)始者，難為功?！苯裉?，我們提出“立足長遠(yuǎn)”，就是強(qiáng)調(diào)不貪一時(shí)之功，不爭一時(shí)之名，不戀錙銖之利;既要有“功成不必在我”的精神境界，又要有“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，既要關(guān)注眼前的事，當(dāng)下的事，更要做為后人做鋪墊，打基礎(chǔ)的事，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，做利長遠(yuǎn)的好事。

　　三、把握當(dāng)下要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神

　　習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)開幕式上說，“幸福和美好未來不會(huì)自己出現(xiàn)，成功屬于勇毅而篤行的人?！蔽覀儗徱暽罾锏某蓴〉檬?，不難發(fā)現(xiàn)，千重要，萬重要，實(shí)干最重要;謀劃難，開頭難，落實(shí)最難。說的，就是“實(shí)干的哲學(xué)”。

　　在新時(shí)代開好局，新征程起好步，關(guān)鍵要靠真抓實(shí)干。只有真抓才能攻堅(jiān)克難，只有實(shí)干才能夢想成真。我們要知道自己的目標(biāo)，更要知道如何才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，還有要有到達(dá)這個(gè)目標(biāo)不可或缺的精神。

　　具體講，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，不斷增?qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰捅绢I(lǐng)，快干實(shí)干會(huì)干，把“提升能力、提質(zhì)增效”的要求落實(shí)在2018年及今后一個(gè)時(shí)期的工作中。在提升能力上，重點(diǎn)是加強(qiáng)戰(zhàn)略把握能力、戰(zhàn)略落地能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力;在提質(zhì)增效上，要在穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效、穩(wěn)中調(diào)速，重點(diǎn)是推進(jìn)“質(zhì)效提升百分之一工程”，并將此作為“提質(zhì)增效”的重要突破口，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體ROE提升1個(gè)百分點(diǎn)。

　　四、把握當(dāng)下要有百折不撓的奮斗精神

　　惟奮斗者進(jìn)，惟奮斗者強(qiáng)，惟奮斗者勝。邁向世界一流的逐夢之路，不會(huì)是一帆風(fēng)順的，總有面對諸多矛盾疊加、各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交匯的時(shí)刻，越是這種時(shí)刻，就越需要有舍我其誰的氣概，勇當(dāng)尖兵的決心，保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，務(wù)實(shí)求變、務(wù)實(shí)求新、務(wù)實(shí)求進(jìn)，勇做只爭朝夕的行動(dòng)者、腳踏實(shí)地的實(shí)干家。

　　一代人有一代人的使命，我們這代招商人要在逐夢之路上，高揚(yáng)奮斗之帆，緊握奮斗之槳，加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，將實(shí)干進(jìn)行到底。

　　五、把握當(dāng)下要有勇于開拓的創(chuàng)新精神

　　習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。“把握當(dāng)下”，既要實(shí)干、巧干，又不能傻干、蠻干，要將創(chuàng)新思維融入日常工作當(dāng)中，爭當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)兵，以時(shí)不我待、爭分奪秒的狀態(tài)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中、在爬坡過坎中成為創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。

　　無論是立足長遠(yuǎn)，還是把握當(dāng)下，關(guān)鍵是擁抱變化，主動(dòng)改變。李建紅董事長在集團(tuán)2018年年中工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，我們必須堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，張開雙臂擁抱時(shí)代變化，敏于識變、善于應(yīng)變、敢于求變，在變革中推動(dòng)百年招商行穩(wěn)致遠(yuǎn)，努力建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。