7月20日上午,2018年招商局集團年中工作會議在深圳蛇口召開。集團董事長李建紅作講話,總經(jīng)理付剛峰作年中工作報告,副總經(jīng)理胡建華傳達中央企業(yè)地方國資委負責人視頻會議精神。集團領(lǐng)導、外部董事、在深港地區(qū)的高管和在外地各二級公司主要負責人等近170名代表參加了此次會議。會議由集團副總經(jīng)理胡建華主持。
該會議還以視頻會議方式召開,集團總部、北京、漳州、重慶、武漢分別設(shè)立了視頻分會場。招商漳州及漳州開發(fā)區(qū)管委會在家領(lǐng)導班子成員,招商漳州及管委會各部門負責人在招商大廈二樓一號會議室參加了會議。
會上透露,上半年集團經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好,基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的階段性目標。上半年集團實現(xiàn)營業(yè)收入2973億元,同比增長15.2%;利潤總額744億元,同比增長18.1%;總資產(chǎn)7.7萬億元。主要指標均保持良好的增長態(tài)勢。
李建紅:在變革中推動百年招商行穩(wěn)致遠
李建紅在會上作了題為《立足長遠 把握當下 擁抱變化》的講話。李建紅對上半年集團迎難而上,保持穩(wěn)中有進的發(fā)展勢頭表示充分肯定。他指出,上半年集團綜合實力不斷增強,營業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤等指標都繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,是8家連續(xù)14年獲評為A級的央企之一,集團首次申報并成功進入世界500強,排在第280位。同時,集團發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,戰(zhàn)略動能加快打造,戰(zhàn)略保障更加健全,總體看,上半年集團各項工作推進有力,經(jīng)營成果良好。
在總結(jié)上半年工作的同時,李建紅圍繞外部環(huán)境的變化,從“識變、應變、求變”三個角度,就當前的形勢和下半年的重點工作,進行深入分析并提出具體要求。
一是識變。李建紅從剖析貿(mào)易摩擦、經(jīng)濟去杠桿、跨界競爭、科技創(chuàng)新、政策機遇等對集團的影響,提出要見微知著,認識變化。李建紅表示,在慶祝招商局創(chuàng)立145周年大會上他曾講過:“當今時代,‘變’更是成為時代的主基調(diào),變化之快前所未有?!苯衲暌詠戆l(fā)生的不少事件,使得這一判斷正在得到印證。上半年外部形勢變化之快、變化之深、變化之廣,超出預期。更為重要的是,這些變化讓我們對一些事關(guān)長遠的格局之變、結(jié)構(gòu)之變、范式之變,看得更加清楚明白。
二是應變。李建紅提出要主動改變,適應變化。他強調(diào),適應變化,要改變自己,改變思維,從當下開始,未雨綢繆,貴在行動。在年初召開的集團年會上,我們提出了“立足長遠、把握當下”的戰(zhàn)略原則。無論是立足長遠,還是把握當下,關(guān)鍵是擁抱變化,主動改變。
三是求變。就是求變求新,把握變化。李建紅說,在這個快速變化的新時代,我們要切實把握變化,務實地求變求新求進,把集團年會部署的各項新任務、新舉措堅定不移地落到實處,在這個新變局中闖出一片新天地,在新征程中譜寫新篇章。具體講,就是要堅定不移地推動提質(zhì)增效、堅定不移地推動創(chuàng)新強企、堅定不移地建設(shè)一支適應變化的人才隊伍、堅定不移地優(yōu)化管理模式、堅定不移地加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)。
李建紅強調(diào),我們必須堅持立足長遠、把握當下,張開雙臂擁抱時代變化,敏于識變、善于應變、敢于求變,在變革中推動百年招商行穩(wěn)致遠,努力建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
付剛峰: 凝心聚力 協(xié)同發(fā)展 扎實推進世界一流企業(yè)建設(shè)
會上,付剛峰做了題為《 凝心聚力 協(xié)同發(fā)展 扎實推進世界一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告,報告對上半年工作進行了總結(jié),對下半年工作進行了部署。
付剛峰表示,今年以來,面對日趨復雜的經(jīng)濟形勢,集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢牢把握“立足長遠、把握當下”戰(zhàn)略原則,秉持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、規(guī)模適度”發(fā)展理念,持續(xù)提升能力、提質(zhì)增效,基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的階段性目標,經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好。
付剛峰指出,從集團的整體經(jīng)營看,上半年呈現(xiàn)出三個明顯特點:利潤同比增幅較快,月度經(jīng)營好于同期,重點指標同比改善。他對集團交通物流、城市與園區(qū)綜合開發(fā)、金融等各板塊經(jīng)營發(fā)展情況一一做了總結(jié)與分析。付剛峰還對上半年各單位深入提升能力、提質(zhì)增效,積極推進各項重點工作表示肯定。
在認真分析當前面臨的形勢和存在的問題后,付剛峰指出,下半年形勢復雜嚴峻、任務緊迫繁重,為此他就下半年的重點工作安排,提出了六個方面要求:一是全員參與,狠抓質(zhì)效提升;二是完善機制,狠抓協(xié)同發(fā)展;三是激發(fā)活力,狠抓創(chuàng)新發(fā)展;四是加強預警,狠抓風險管控;五是提升能力,狠抓總部建設(shè);六是服務發(fā)展,狠抓黨的建設(shè)。
付剛峰強調(diào),我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),貫徹落實黨中央、國務院各項決策部署,以落實年會布置的各項工作為重心,保持戰(zhàn)略方向不動搖,堅定改革創(chuàng)新,“不馳于空想,不騖于虛聲”,讓實干成為新時代招商人奮進世界一流企業(yè)的“底色”,為圓滿完成全年目標任務真抓實干,以優(yōu)異的業(yè)績紀念改革開放40周年。(袁洪其/文 羅婕/圖)