招商局召開2024年數(shù)智化大會

　　繆建民表示，集團往年召開的是數(shù)字化工作會議，今年首次召開數(shù)智化大會，由“數(shù)字化”變成“數(shù)智化”，就是要主動擁抱人工智能時代。近年來大語言模型人工智能迅猛發(fā)展，正處于歷史性爆發(fā)時刻。習(xí)近平總書記就發(fā)展人工智能作出一系列重要指示，人工智能既決定國家未來核心競爭力，也將重構(gòu)商業(yè)模式、重塑企業(yè)競爭格局。集團要把數(shù)智化工作推上新臺階，全面激活招商局“第三次創(chuàng)業(yè)”數(shù)智科技新引擎，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。

　　繆建民指出，經(jīng)過多年探索實踐，集團數(shù)智化工作取得了明顯成效。但在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到在數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用、數(shù)智科技產(chǎn)業(yè)培育、組織隊伍能力方面的不足。未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型階段，重點在于將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，通過人工智能技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的融合，推動效率提升、模式創(chuàng)新和資源優(yōu)化，重點是深化從線上化到智能化、從系統(tǒng)化到平臺化、從項目制到持續(xù)運營制的“三個轉(zhuǎn)變”。

　　繆建民強調(diào)，數(shù)智化工作前景無限，但任重道遠(yuǎn)，必須堅定方向、持續(xù)投入、久久為功，堅定服務(wù)國家大局和集團“第三次創(chuàng)業(yè)”“兩個服務(wù)”，堅定不移鍛造數(shù)智化工作的技術(shù)創(chuàng)新、場景應(yīng)用、模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)競爭、組織隊伍、安全保障“六大能力”。高質(zhì)量推動數(shù)智化工作，奮力書寫招商局“第三次創(chuàng)業(yè)”數(shù)智科技新篇章，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中再創(chuàng)佳績。

　　石岱指出，近年來，集團在數(shù)字化工作方面形成了一套務(wù)實管用的工作體系、鍛造了一支富有戰(zhàn)斗力的人才隊伍、構(gòu)建了一套統(tǒng)一共享的基礎(chǔ)設(shè)施、打造了一批集成高效的應(yīng)用系統(tǒng)，數(shù)字化建設(shè)交出了一份“合格答卷”。去年底以來，在人工智能大模型、小模型上更是多點開花、可圈可點，形成了許多智能化新成果。

　　石岱要求，面臨更高的數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，集團要更好把握人工智能歷史性機遇，一體化推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新化搶占人工智能高地;體系化提升數(shù)智工作效率;增強數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)獲得感，讓系統(tǒng)越來越好用、用戶越來越愛用，推動企業(yè)經(jīng)營智慧化，筑牢網(wǎng)安防火墻。

　　集團數(shù)字化中心主任江朝陽介紹了2025年數(shù)智化重點工作任務(wù)。江朝陽從頂層設(shè)計、智能化提升等四方面介紹了集團2025年數(shù)智化轉(zhuǎn)型十大工作，包括大幅提升數(shù)據(jù)應(yīng)用水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升集團人工智能能力和應(yīng)用水平、推動集團管控應(yīng)用數(shù)據(jù)和智能價值釋放、推動產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級以及推進(jìn)集團數(shù)字強基工程等。

　　本次會議宣告集團物流領(lǐng)域“商道”大模型和相關(guān)應(yīng)用已正式上線，并面向集團全員開放，將為各單位的生產(chǎn)經(jīng)營和日常辦公提供實際賦能，助力全集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　集團總部部門、各二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各數(shù)字科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議。集團各級數(shù)字化崗位人員線上參會。(集團數(shù)字化中心/文 集團辦公室/圖)