為邁進(jìn)世界500強(qiáng)努力奮斗！一一招商蛇口2016年度述職考核大會(huì)順利召開

　　新聞來源: 招商蛇口

　　1月13日，招商蛇口2016年度述職考核大會(huì)在深圳南海意庫(kù)三號(hào)樓503會(huì)議室召開。招商局集團(tuán)區(qū)域發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)，招商蛇口領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理、深圳區(qū)域班子成員，產(chǎn)園發(fā)展、自貿(mào)投資、各事業(yè)部及專業(yè)公司、總部職能部門副職及以上人員現(xiàn)場(chǎng)參加了會(huì)議，其他經(jīng)營(yíng)性單位班子成員、區(qū)域總部各專業(yè)總監(jiān)、各城市物業(yè)公司負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。招商蛇口總經(jīng)理許永軍在會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理朱文凱主持。

　　根據(jù)議程安排，首先由運(yùn)營(yíng)管理中心作了招商蛇口2016年運(yùn)營(yíng)分析匯報(bào)，對(duì)公司2016年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，對(duì)2017年的工作開展提供了建議。隨后，各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了2016年述職報(bào)告，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)完成情況，反思問題和不足，分享經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。會(huì)議期間，還舉行了簡(jiǎn)約而隆重的“虛擬跟投”簽約儀式，公司希望通過虛擬跟投制度落地，提升項(xiàng)目操盤團(tuán)隊(duì)及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感、榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目跟投人的主人翁精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，助力公司在2017年實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越。

　　會(huì)上，招商蛇口總經(jīng)理許永軍作了名為“呼喚蛇口精神，重返創(chuàng)業(yè)時(shí)代”的總結(jié)發(fā)言。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，在嚴(yán)峻的政策及市場(chǎng)環(huán)境下，公司2016年總體發(fā)展持續(xù)向好，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成且提升明顯，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型取得了新的進(jìn)展，二次整合持續(xù)深化，各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)有力且高質(zhì)高效完成。

　　許永軍指出，在收獲成績(jī)的同時(shí)，公司也面臨艱巨挑戰(zhàn)。首先是規(guī)模擴(kuò)張的速度、效能不足，與行業(yè)標(biāo)桿差距拉大;再者是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型仍然任重道遠(yuǎn)，支撐企業(yè)品牌背書的內(nèi)容太少;三是現(xiàn)有能力和目標(biāo)之間存在較大差異;最后是安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全管理的意識(shí)和能力存在隱憂。

　　展望2017年，許永軍提出了希望和要求。一是突破能力短板，全面提高26項(xiàng)能力并繼續(xù)抓好能力落地;二是爭(zhēng)取創(chuàng)新落地，加速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的突破，延續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的工作主線;三是通過資源配置、權(quán)責(zé)下放、全面激勵(lì)構(gòu)建自驅(qū)型組織，充分釋放生產(chǎn)力。

　　會(huì)上，許永軍也作了個(gè)人工作述職，對(duì)一年來的工作擔(dān)當(dāng)及存在不足進(jìn)行了總結(jié)。

　　最后，許永軍倡導(dǎo)表示，37年前，袁庚老人通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)造了一個(gè)蛇口模式，37年后，新時(shí)代下的創(chuàng)新內(nèi)涵有了進(jìn)一步的提升，大家要以只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)，以銳意進(jìn)取的創(chuàng)新者角色，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者本色，直面挑戰(zhàn)，完美傳承和延續(xù)“招商血脈，蛇口基因”，為實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)并牢固地站在千億公司和世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)平臺(tái)上的宏偉目標(biāo)而共同奮斗!(李佳櫻子/文 薛騰飛 趙文清/圖)