李建紅調(diào)研招商銀行定點扶貧的云南武定縣和永仁縣

新聞來源: 招商銀行

　　10月19日至20日，集團董事長和招商銀行董事長李建紅赴招商銀行定點扶貧縣——云南省楚雄州武定、永仁兩縣進行扶貧調(diào)研。調(diào)研期間，李建紅董事長會見了云南省委書記陳豪，就扶貧工作進行溝通交流、交換意見。集團總經(jīng)理助理洪小源參加了調(diào)研活動。

　　19日下午，李建紅一行赴武定縣古柏招銀希望小學(xué)，深入調(diào)研招行堅持“扶貧必先扶智”教育扶貧理念的相關(guān)成果，考察了飲水設(shè)施、學(xué)生宿舍和教學(xué)環(huán)境，與學(xué)校師生進行深入交流。在得知在校師生熱水供應(yīng)還存在一定困難，李建紅當(dāng)即指出招行要投入資金改造用水設(shè)施，滿足在校師生熱水使用需要;同時，加大力度，改善學(xué)校軟硬件設(shè)施、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　隨后，李建紅一行赴武定縣獅山鎮(zhèn)調(diào)研C級、D級危房改造項目，深入貧困戶走訪慰問，從住房、設(shè)施、種養(yǎng)殖和收入等生活現(xiàn)狀一一察看，關(guān)切詢問。通過現(xiàn)場察看“干部掛包貧困戶幫扶卡”“建檔立卡貧困戶收入明白卡”和“人社行業(yè)扶貧精準(zhǔn)到戶聯(lián)系卡”，李建紅詳細了解實情，指出招行在進行可行性研究和充分論證的基礎(chǔ)上，嘗試開展易地搬遷和危房改造項目試點，要將各類相關(guān)政策吃透用好，充分結(jié)合云南省、州和縣級政府相關(guān)配套資源，形成定點扶貧的強大合力，做出樣板，形成模式，有效改善貧困戶居住和生活環(huán)境。

　　20日上午，李建紅一行赴永仁縣第一高級中學(xué)(永仁一中)視察招銀愛心食堂和招銀教育綜合樓項目，參觀“招行人在永仁”19年扶貧成果展。該縣教育局局長講到永仁一中計劃建設(shè)報告廳，李建紅表示大力支持。

　　隨后李建紅一行赴招銀維的板栗示范園調(diào)研招行產(chǎn)業(yè)扶貧開展情況，與被稱為“人民的好兒子、黨的好干部”的招行昆明分行掛職維的村委會第一書記山吉文及部分板栗種植農(nóng)戶親切交流。山吉文介紹，通過種種努力，招銀維的板栗示范園項目實現(xiàn)了蟲害點從40%下降到25%、畝產(chǎn)量增加30公斤以上、畝產(chǎn)值增加240元以上，在第一年即實現(xiàn)11戶建檔立卡貧困戶成功脫貧，李建紅對此充分肯定，稱贊山吉文傳承了其“義父”臧金貴的扶貧精神，扎扎實實推進扶貧項目，并表示將發(fā)揮集團物流及冷鏈相關(guān)優(yōu)勢，形成板栗生產(chǎn)、加工、儲存和運輸?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈條，提升定點扶貧縣脫貧“造血”能力，進一步帶動建檔立卡貧困戶脫貧。

　　期間，李建紅分別與楚雄州以及兩縣領(lǐng)導(dǎo)召開扶貧工作座談會，認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅的決策部署和有關(guān)定點扶貧工作要求，全面了解招行定點扶貧工作情況，研究部署下一步工作舉措。州、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)向李建紅匯報了兩縣社會經(jīng)濟現(xiàn)狀、當(dāng)前精準(zhǔn)脫貧開展情況以及招行對兩縣給予的幫助，充分贊揚了招行19年來對兩縣定點扶貧取得的成效，表達了兩縣人民對招行全體干部員工的感謝之情，并表示在招行幫扶下永仁縣將“爭取2018年底、力保2019年底”實現(xiàn)脫貧摘帽，武定縣 “爭取2019年底、力保2020年底”實現(xiàn)脫貧摘帽。

　　在座談交流環(huán)節(jié)，李建紅指出，“精準(zhǔn)脫貧”作為黨中央提出的全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)之一，招商局集團始終履行央企的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，一直不遺余力開展定點扶貧工作;招行是一家有使命感和責(zé)任感的股份制銀行，始終把定點扶貧作為一項重要的政治任務(wù)，招行一定全力以赴做好。目前，招商局集團和招商銀行共定點幫扶6個國家級貧困縣。李建紅表達了對招行19年來“真扶貧、扶真貧”工作的充分肯定，強調(diào)招行擁有持續(xù)加大定點扶貧工作力度的決心和不斷提升定點扶貧工作成效的信心，并堅定不移地將決心和信心轉(zhuǎn)化成定點扶貧攻堅克難的實際行動。

　　調(diào)研行程結(jié)束，李建紅組織召開調(diào)研小組內(nèi)部會議，提出九點工作要求，具體如下。

　　第一，明確扶貧要求。招行要始終堅持19年來“實實在在、扎扎實實”開展定點扶貧的工作要求，做到每一個扶貧項目都要有方案路線圖，把定點扶貧工作推向前進。

　　第二，加大資金投入。招行在堅持用好員工捐助資金的基礎(chǔ)上，要加大專項扶貧資金的投入力度。

　　第三，捐建教育設(shè)施。招行應(yīng)集中投入教育扶貧資源，改造教育基礎(chǔ)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做出樣板，盡快實施武定縣古柏招銀希望小學(xué)改造項目和永仁縣永仁一中報告廳項目。

　　第四，加強產(chǎn)業(yè)扶貧。招行應(yīng)加強產(chǎn)業(yè)扶貧投入力度，幫助改善兩縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實提高建檔立卡貧困戶收入，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，盡快實施招銀維的板栗加工廠項目。

　　第五，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。招行可借鑒集團比較成熟的整村搬遷經(jīng)驗，撬動各類社會資源，做出美麗鄉(xiāng)村的樣板，形成美麗鄉(xiāng)村的模式，徹底改善貧困戶居住和生活環(huán)境。

　　第六，組織人員輪訓(xùn)。招行可借鑒集團對定點扶貧縣培養(yǎng)人才的模式，為武定、永仁兩縣培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管理干部和農(nóng)信社工作人員。

　　第七，強化扶貧宣傳。招行應(yīng)加大對定點扶貧工作的宣傳力度，建立定點扶貧工作的宣傳機制，營造全行干部員工關(guān)注扶貧、參與扶貧的工作氛圍。

　　第八，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。招行可結(jié)合自身優(yōu)勢，創(chuàng)新小額扶貧信貸產(chǎn)品，盡快制定小額扶貧貸款指引，并以昆明分行為試點，試點成功后推廣全行。

　　第九，形成集團合力。集團可開展人才扶貧工作，邀請楚雄州國家級產(chǎn)業(yè)園管理人員參觀學(xué)習(xí)蛇口工業(yè)區(qū)或進入招商蛇口掛職鍛煉;可開展就業(yè)扶貧，與兩縣職業(yè)學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)符合集團勞動力需求的相關(guān)學(xué)生，實現(xiàn)“就業(yè)1人、脫貧1戶”的精準(zhǔn)脫貧效果;可利用集團在交通、物流和冷鏈領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助招行建設(shè)招銀維的板栗加工廠項目。(招商銀行 供稿)