李亞?wèn)|給招商海通公司高管“海燕班”講黨課

新聞來(lái)源: 招商海通

　　11月10日晚，集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商海通董事長(zhǎng)李亞?wèn)|在北京大學(xué)深圳研究生院以《走好新時(shí)代的改革路》為題，為招商海通首期公司高管“海燕班”講授黨課，招商海通在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加黨課學(xué)習(xí)。

　　李亞?wèn)|以兩個(gè)甲子前的戊戌變法開(kāi)題，今年既是改革給開(kāi)放40周年，也是招商海通全面變革轉(zhuǎn)型元年，“改革”是海通今年的主題。

　　李亞?wèn)|指出，中國(guó)特色社會(huì)主義邁入新時(shí)代，落實(shí)新時(shí)代各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵在于“改革”。李亞?wèn)|帶領(lǐng)著學(xué)員通過(guò)歷史縱深的視角，首先重溫了中國(guó)發(fā)展的改革路，中國(guó)歷朝歷代13次重要的改革——從春秋到晚清的12次重要變革以及當(dāng)代中國(guó)改革開(kāi)放，每次改革都不啻為“一聲聲驚雷”，以史為鑒，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，堅(jiān)定走好振興海通的改革路;其次，招商局的改革是在中國(guó)歷史改革譜系的重要組成部分，自“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”創(chuàng)辦以來(lái)，招商局積極探索，打響了中國(guó)改革開(kāi)放“第一炮”，今天招商局再次擔(dān)當(dāng)中國(guó)深化改革的生力軍，深入?yún)⑴c供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極融入國(guó)家新的開(kāi)放戰(zhàn)略;最后，他回顧了招商海通過(guò)去在改革上的積極探索，包括實(shí)現(xiàn)海虹上市、參與招行及聯(lián)通的創(chuàng)辦等，并深刻地提出了海通改革的核心、內(nèi)容及具體要求，鼓勵(lì)大家要有“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的勇氣，“向前走、莫回頭”，將改革進(jìn)行到底。他強(qiáng)調(diào)，“改革”不是對(duì)前人的否定，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)命題的主動(dòng)響應(yīng)。

　　課上，李亞?wèn)|還分享了前期在哈佛大學(xué)及麻省理工學(xué)院培訓(xùn)的學(xué)習(xí)體會(huì)，提出企業(yè)在改革創(chuàng)新中面臨的具體問(wèn)題以及個(gè)人的思考。

　　李亞?wèn)|要求，“海燕班”的所有學(xué)員要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深刻理解集團(tuán)“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握當(dāng)下，擁抱變化”戰(zhàn)略原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略方針，秉持招商局“海燕精神”，深刻認(rèn)識(shí)其文化內(nèi)涵，面向未來(lái)，直面挑戰(zhàn)，明確使命，敢于擔(dān)當(dāng)，磨煉成為具有領(lǐng)軍能力、搏擊暴風(fēng)雨的“領(lǐng)頭燕”，在新征程中譜寫(xiě)新的偉大篇章。(招商海通 供稿)

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招商海通“海燕班”

　　招商海通“海燕班”主要針對(duì)招商海通高級(jí)管理人員，特別是海通下屬公司及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展。重在培養(yǎng)其“領(lǐng)頭燕”的擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神，增強(qiáng)戰(zhàn)略指揮與領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)知、拓寬商業(yè)視野、加強(qiáng)組織管理和促進(jìn)協(xié)作共贏，以適應(yīng)新時(shí)代新海通的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

　　11月9日至11日，招商海通高級(jí)管理人員能力提升暨“海燕班”首期培訓(xùn)在北京大學(xué)深圳研究生院舉行。來(lái)自招商海通總部及各下屬公司共33名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院和光華管理學(xué)院的專家、教授通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析和小組互動(dòng)等方式授課。整體課程以提高管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)為主，結(jié)合公司創(chuàng)新發(fā)展及管理需求展開(kāi)。課程內(nèi)容包括非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

　　招商海通后續(xù)將定期開(kāi)展各個(gè)層級(jí)、多種分類和不同形式的培訓(xùn)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，從而提高招商海通戰(zhàn)略落地能力和人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。