【第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇】劉烈宏：五個(gè)維度助力中國電科提升創(chuàng)新能力

新聞來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站

　　【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)習(xí)近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)重要主旨演講精神，4月21日，由國務(wù)院國資委、新華通訊社發(fā)起并指導(dǎo)，國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社主辦，中國發(fā)展研究基金會(huì)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中信改革發(fā)展研究基金會(huì)加盟協(xié)辦，以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業(yè)改革，持續(xù)擴(kuò)大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)凝聚共識、匯聚力量。如何落實(shí)好黨的十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”這一重要部署?國有企業(yè)如何在深化改革的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?進(jìn)入新時(shí)代，用什么樣的新舉措、新作為來實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的企業(yè)夢中國夢?現(xiàn)摘錄論壇大咖們的精彩觀點(diǎn)，與大家分享。

　　中國電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉烈宏出席論壇并作主旨發(fā)言。劉烈宏圍繞“為什么培育世界一流企業(yè)”和“如何建立世界一流企業(yè)”，分享了中國電科在創(chuàng)建世界一流企業(yè)過程中的認(rèn)識和實(shí)踐。

　　劉烈宏表示，國與國的競爭很大程度上表現(xiàn)出來是企業(yè)與企業(yè)的競爭，因此培育世界一流企業(yè)具有三方面的現(xiàn)實(shí)意義：一是世界一流企業(yè)是創(chuàng)新型國家建設(shè)的主要力量;二是世界一流企業(yè)是中國參與全球治理的重要載體;三是世界一流企業(yè)是中國實(shí)現(xiàn)彎道超車的主力軍。只有具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式的中國企業(yè)才能具備對西方一流企業(yè)的彎道超車的實(shí)力，這種超越不能簡單復(fù)制西方已有的技術(shù)、路徑和思維，必須突破，否則只能取得暫時(shí)的超越，因此世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一定是自主的、差異化的和中國特色的。

　　劉烈宏認(rèn)為，培育世界一流企業(yè)，離不開一流的科技創(chuàng)新能力和一流的適應(yīng)IT企業(yè)的管理模式。就創(chuàng)新能力而言，加強(qiáng)中國電科的創(chuàng)新能力，需要從五個(gè)維度加強(qiáng)：擁有一流的科技創(chuàng)新的平臺(tái)、擁有一流的產(chǎn)業(yè)布局、擁有一流的科技創(chuàng)新的體制機(jī)制、擁有一流的人才隊(duì)伍以及擁有一流的成果。

　　據(jù)劉烈宏介紹，中國電科圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能加快了中國電科創(chuàng)新平臺(tái)的布局。去年，中國電科提出全面擁抱人工智能，整個(gè)科技投入的比重達(dá)到17%，在中央企業(yè)中位居前列。在社會(huì)治理方面，布局了一批大數(shù)據(jù)工程，在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造方面推出了智能機(jī)器人服務(wù)物流的行業(yè)，強(qiáng)化了核心芯片的供給能力，取得了很好的效果。同時(shí)，中國電科一直非常重視創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)有員工16萬人，平均年齡35歲，其中60%是科技人員，45歲以下的科技人員的占比已經(jīng)接近90%。此外，中國電科通過創(chuàng)新的實(shí)踐形成了一批重要的成果，最近五年中國電科累計(jì)突破1500余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)6項(xiàng)，在國家重大科技工程和國家軍隊(duì)信息化方面起到了主力軍的作用。

　　劉烈宏表示，創(chuàng)建世界一流企業(yè)應(yīng)該有一流的管理模式。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”：一是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);二是堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度，在實(shí)踐中理順黨組、董事會(huì)、經(jīng)營層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。當(dāng)前，隨著基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力和全域作戰(zhàn)能力，基于智慧城市和更大程度的復(fù)雜的、大系統(tǒng)的建設(shè)，中國電科提出來要在組織變革方面做大幅度的創(chuàng)新，同時(shí)，堅(jiān)持職能導(dǎo)向和流程導(dǎo)向相結(jié)合，構(gòu)建扁平化、矩陣式管理結(jié)構(gòu)，提升大項(xiàng)目和大工程運(yùn)作和快速響應(yīng)的能力。

　　(本文由國務(wù)院國資委網(wǎng)站編輯根據(jù)第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇現(xiàn)場實(shí)錄整理)