擔(dān)當(dāng)作為才能大有可為

新聞來(lái)源：國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站

　　新時(shí)代是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一最大機(jī)遇，誰(shuí)把握機(jī)遇的態(tài)度堅(jiān)定、行動(dòng)果敢，誰(shuí)就能爭(zhēng)得先機(jī)，贏得廣闊的發(fā)展空間。

　　事在人為，“人為”在擔(dān)當(dāng)。謀發(fā)展、求突破，考驗(yàn)著各級(jí)干部的“擔(dān)當(dāng)”。試想，如果面對(duì)企業(yè)和群眾辦事的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，視而不見(jiàn)、維持現(xiàn)狀，豈能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)活力的釋放?如果發(fā)展方式“濤聲依舊”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是那張“舊船票”，豈能登上高質(zhì)量發(fā)展的“巨輪”?困擾企業(yè)和群眾的問(wèn)題，是地區(qū)發(fā)展的絆腳石，也是檢驗(yàn)各級(jí)干部“擔(dān)當(dāng)”的試金石。謀發(fā)展、求突破，我們必須敢于破除禁錮思維的“枷鎖”，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改變。這一轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)擔(dān)當(dāng)與作為。從疏解辦事難點(diǎn)、堵點(diǎn)，到打通政策落地的“最后一公里”;從提高金融扶持精準(zhǔn)度，到完善人才政策……解決問(wèn)題的方法，都寫(xiě)在擔(dān)當(dāng)作為的題冊(cè)里。

　　“實(shí)干”是最有力的擔(dān)當(dāng)，事業(yè)要發(fā)展，還得靠實(shí)干。只喊口號(hào)、拍胸脯，只做樣子、擺姿態(tài)，決不是“擔(dān)當(dāng)”的樣子。擔(dān)當(dāng)作為的干部不喊“給我沖”，而喊“跟我沖”;不是“戴著”烏紗帽干，而是“拎著”烏紗帽干，把“省事”留給企業(yè)和群眾，把“費(fèi)心”留給了自己?！芭f單位撤銷(xiāo)、登記新單位，必須等90天?”干等90天，工作拖不起，謀發(fā)展的步伐等不起。市事業(yè)單位法人登記管理辦公室主任孔德奕，主動(dòng)扛責(zé)任上肩，想方設(shè)法攻克難關(guān)，最終將90天縮至20天。事在人為，只要肯想、肯干，辦法總比困難多。“開(kāi)放企業(yè)名稱(chēng)庫(kù)，企業(yè)名稱(chēng)自主網(wǎng)上申報(bào)，企業(yè)方便了，風(fēng)險(xiǎn)怎么辦?”新思路打開(kāi)了，邁出第一步尤顯艱難，市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)副主任石玉穎沒(méi)有瞻前顧后，帶領(lǐng)一班人制定縝密措施，多方走訪與有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)先行試點(diǎn)，邁出便利企業(yè)的一大步……困難面前如果畏首畏尾，怕?lián)?zé)、怕麻煩，事業(yè)必然裹足不前，只有敢扛責(zé)任、不拖不等、放手大干，事業(yè)才能大步向前。

　　歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，從來(lái)沒(méi)有一蹴而就的奇跡，擔(dān)當(dāng)作為才能大有可為。在實(shí)干中把握機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，同心同向干事創(chuàng)業(yè)，則如順?biāo)浦郏掳牍Ρ?反之，面對(duì)機(jī)遇不為所動(dòng)，或猶猶豫豫、畏縮不前，或抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，在崗位上混天數(shù)熬日頭，那么大好機(jī)遇也將錯(cuò)失。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一歷史機(jī)遇，我們必須爭(zhēng)當(dāng)“前衛(wèi)”“先鋒”“闖將”，主動(dòng)作為、大膽作為，以“擼起袖子加油干”的實(shí)干精神，將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓人民群眾共享發(fā)展成果。