北有雄安,南有粵港澳。
近兩年來,這兩塊熱土一直吸引著全國乃至世界的目光。
2019年2月18日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》(下文簡稱《綱要》),再次在這塊改革開放的熱土上播撒了新的希望種子。
《綱要》對粵港澳的發(fā)展前景進行了全面規(guī)劃。其中,用了第八章整整一章,講述了“積極拓展粵港澳大灣區(qū)在教育、文化、旅游、社會保障等領(lǐng)域的合作,共同打造公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈”的話題。
作為一家總部在深圳、深耕粵港澳大灣區(qū)多年,并以文化、旅游和城鎮(zhèn)化建設(shè)為主業(yè)的央企,華僑城無疑對此感到歡欣鼓舞。
華僑城集團總經(jīng)理姚軍表示,投身大灣區(qū)建設(shè),既是華僑城自身發(fā)展需求,也是作為央企義不容辭的責(zé)任。姚軍說,目前華僑城的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,未來華僑城將堅持改革與創(chuàng)新,繼續(xù)聚焦文化旅游主業(yè),深耕大灣區(qū),讓企業(yè)取得跨越式發(fā)展。同時將以“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的姿態(tài),積極承接人民日益增長的美好生活需要,助力大灣區(qū)城市群打造“宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈”。
戰(zhàn)略契合,共同圓夢
“宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈”作為粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位,該概念早自2017年便已提出,如今隨著《綱要》出臺,其內(nèi)涵進一步明晰。
《國資報告》記者注意到,《綱要》明確提到要“發(fā)揮粵港澳地域相近、文脈相親的優(yōu)勢,聯(lián)合開展跨界重大文化遺產(chǎn)保護,增強大灣區(qū)文化軟實力……完善大灣區(qū)內(nèi)公共文化服務(wù)體系和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系,培育文化人才,打造文化精品,繁榮文化市場,豐富居民文化生活。推進大灣區(qū)旅游發(fā)展,推動旅游休閑提質(zhì)升級。”等內(nèi)容。
“這與華僑城集團‘文化+旅游+城鎮(zhèn)化’,‘旅游+金融+互聯(lián)網(wǎng)’的戰(zhàn)略高度契合。”姚軍表示,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)生活圈方面,華僑城已經(jīng)進行了多年的有效探索。
三十多年來,在深圳灣畔6 平方公里的土地上,華僑城逐步將旅游和居住進行適當?shù)墓δ芊謪^(qū),形成了集旅游觀光、生態(tài)景觀、生活配套、商業(yè)過渡和居住為一體的混合布局,使得整個城區(qū)形態(tài)豐富,充滿生活趣味和活力,被稱為“公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈”。
近年來,華僑城還在全國各地投資建設(shè)了一批特色文化小鎮(zhèn),都具備優(yōu)質(zhì)生活圈的各項要素。姚軍說,從這一角度看,華僑城的參與對大灣區(qū)的“優(yōu)質(zhì)生活圈”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)無疑有著重要意義。
就在《綱要》頒布前幾個月,華僑城先后與廣東多個城市簽署了合作協(xié)議,其中就包括在大灣區(qū)中居于重要地位的東莞市。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,雙方將以“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”為切入點,以嶺南文化及水鄉(xiāng)文化為載體,依托東莞天然的區(qū)位及市場優(yōu)勢,重點打造一批大型綜合文旅項目,以及鄉(xiāng)村振興示范項目,共同塑造粵港澳大灣區(qū)文化旅游新高地。
對于華僑城的到來,東莞市委書記梁維東表示,東莞把華僑城作為重要的合作伙伴,城市轉(zhuǎn)型需要與華僑城的文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,希望雙方拓展更廣泛的合作關(guān)系和更大的項目量級。
當然,參與大灣區(qū)建設(shè),對華僑城的發(fā)展轉(zhuǎn)型也有重大意義。
對此,中國綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任、研究員宋丁直言不諱地指出,“華僑城品牌夠大夠響亮,這一點毋庸置疑。但是,我仍然要遺憾地說,迄今為止,華僑城品牌的含金量不夠,文化IP缺失,價值延伸性受到抑 制?!?
宋丁認為,在大灣區(qū)時代,華僑城如果能實現(xiàn)在大灣區(qū)黃金中軸上的全線戰(zhàn)略布局,將為其未來的發(fā)展形成極佳的潛力型品牌弘揚高地。
宋丁還建議,常規(guī)業(yè)態(tài)已經(jīng)難以滿足大灣區(qū)時代的市場需求,華僑城急需在業(yè)態(tài)方面進行更加深入大膽的創(chuàng)新試驗,從而把大灣區(qū)的市場優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為華僑城的創(chuàng)新紅利。
對此,姚軍回應(yīng)說,華僑城必須堅定不移地搶抓大灣區(qū)發(fā)展的絕佳機遇,將灣區(qū)作為華僑城集團最重要的投資、市場、資金布局區(qū)域之一,在大灣區(qū)的空間占位、資源整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌重塑基礎(chǔ)上,實現(xiàn)華僑城未來的跨越式大發(fā)展。
搶占先機,多點發(fā)力
作為大灣區(qū)的“土著”企業(yè),華僑城在深圳深耕多年,布局了多個項目。其中,在灣區(qū)中軸上也有落子。
從廣義角度看,中軸是指由香港、深圳、東莞、廣州相連而成的發(fā)展地帶,其經(jīng)濟能量占到大灣區(qū)的60%;從狹義角度看,中軸是指珠江出??跂|岸地帶,由香港赤臘角、九龍半島西線、深圳前海蛇口、深圳大空港、東莞濱海灣新區(qū)、廣州南沙相連而成的東岸主軸線。
宋丁表示,可以肯定地說,未來大灣區(qū)的核心就在這條黃金中軸線上,大灣區(qū)最重要的發(fā)展機遇也在這條中軸線上。
目前,華僑城沿這一中軸線,布局了三大重點項目,從南到北分別是:位于寶安中心區(qū)、擬投資100億的歡樂海岸升級版項目——寶安濱海文化公園,位于寶安福永的深圳六大古村落之一鳳凰古村項目——鳳凰文化小鎮(zhèn),位于寶安沙井的全球最大會展業(yè)項目——深圳國際會展中心。
“這三大項目對于華僑城強化在大灣區(qū)的品牌存在以及精準收獲大灣區(qū)紅利具有特別重大的戰(zhàn)略意義?!彼味≡u價說。
據(jù)了解,除了這三大重點項目,華僑城還積極響應(yīng)深圳市政府“東進戰(zhàn)略”和“前海整體發(fā)展戰(zhàn)略”,布局啟動了龍崗甘坑客家小鎮(zhèn)、坪山國際低碳示范城、大鵬所城、東部坪山文化旅游帶、光明小鎮(zhèn)、西麗水源三村、龍華紅山文化商業(yè)項目等重點項目。
深圳之外,華僑城也有伏筆處處。
在香港,香港華僑城充分發(fā)揮境外上市平臺作用,與集團本部緊密配合,支持華僑城全國各區(qū)域集團完成新增投資,積極培育新的業(yè)務(wù)增長點。
在廣州,華僑城集團踐行央地合作模式,與黃埔文化發(fā)展集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,開展香雪項目、文化基地項目、長洲島項目等項目合作。
在珠海,華僑城與珠海港集團、珠海九洲港集團等大型企業(yè)分別簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議,深化文化旅游、特色小鎮(zhèn)等方面的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的共享互補。
在佛山順德,粵港澳大灣區(qū)大型的都市文化旅游綜合體“歡樂海岸PLUS”正式落地;在肇慶,將與新區(qū)合作建設(shè)產(chǎn)城融合、城景相輔、充滿活力、宜居宜業(yè)宜游的肇慶華僑城文化旅游科技產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn);在江門,將推進鶴山古勞水鄉(xiāng)、谷埠新區(qū)及濱江休閑區(qū)等項目,打造中國最美嶺南水鄉(xiāng)、粵港澳生態(tài)休閑文化旅游標桿;在深汕特別合作區(qū),推進小漠文化旅游創(chuàng)意小鎮(zhèn)項目,打造粵港澳大灣區(qū)首席濱海文化旅游特色小鎮(zhèn)。
總的來說,華僑城集團在粵港澳大灣區(qū)進行了廣泛而堅實的布局。不僅搶占了時間先機,還搶占了地利優(yōu)勢,重點突破的同時,實現(xiàn)了多點開花。
不過,在宋丁看來,華僑城未來的布局空間仍舊廣闊。他建議,華僑城可將蛇口半島頂點的赤灣片區(qū),打造世界級的東方漁人碼頭項目;可在東莞濱海灣新區(qū)形成超級主題文旅項目;還可在廣州南沙進行布局。
樹立標桿,前景廣闊
秉持著“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的使命,華僑城在大灣區(qū)的上述布局絕非簡單的跑馬圈地。而是攜手各方資源實現(xiàn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和人口結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整與優(yōu)化,建設(shè)完整的自循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài),包括旅游、商業(yè)綜合體、酒店、城市基建等,形成完整配套,以文旅為主鏈,貫穿起整個生態(tài),從而提升區(qū)塊價值,實現(xiàn)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的自我造血。
對于一個新項目,華僑城首先深度挖掘、提升項目潛在的文化內(nèi)涵價值,同時進一步完善項目基礎(chǔ)設(shè)施配套,待文化旅游部分相對成熟后,才會考慮去進一步開發(fā)。
以2017年對于深圳光明小鎮(zhèn)的探索實踐為例,彼時的小鎮(zhèn)占地面積11平方公里,其中超過3平方公里的土地為需要保護的基本農(nóng)田。華僑城入主之后,以華僑城光明公司為小鎮(zhèn)建設(shè)主體,秉承“策劃為魂,規(guī)劃先行”理念,整合國內(nèi)外頂尖規(guī)劃與咨詢機構(gòu),高標準、高質(zhì)量、高水平完成《華僑城光明小鎮(zhèn)總體規(guī)劃》等10余項規(guī)劃策劃。因地制宜地對當?shù)刭Y源進行深度挖掘和整合,遵循保留、保護、優(yōu)化三大原則,審慎確立“國際知名生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游小鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融生活方式樣本、城市雙修與綠色發(fā)展標桿項目”發(fā)展定位和“一軸五片區(qū)”規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
光明集團董事長倪明濤表示,與其他文化積淀深厚的特色小鎮(zhèn)不同,光明小鎮(zhèn)體現(xiàn)的是一種更廣泛的文化。小鎮(zhèn)一方面會尊重并挖掘當?shù)胤e累多年的國營農(nóng)場文化、華僑文化、嶺南文化,另一方面也將因地制宜開發(fā)符合時代需求的文化旅游產(chǎn)品。他說,如今光明小鎮(zhèn)將被打造成為一個“望得見山、看得見水、留得住鄉(xiāng)愁、留得住文脈、城鄉(xiāng)居民共同富裕”的田園綜合項目。
建設(shè)美麗城市的同時,保護和傳承好城市的歷史和文化,是國際上公認的建設(shè)生態(tài)之城的標準之一。宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈,自然不可缺少綠色低碳、和諧共處概念。
三十余年來,華僑城旗下項目建設(shè)過程中,始終堅持“生態(tài)環(huán)保大于天”的環(huán)保理念,秉持“在花園中建城市”的開發(fā)理念,打造了一個個環(huán)境優(yōu)美、功能完善的生態(tài)人文景區(qū)、社區(qū)。
面向未來,華僑城秉承上述理念,繼續(xù)在大灣區(qū)建設(shè)過程中頻頻發(fā)力。
一方面,華僑城將傳承優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的使命,加強自身在綜合開發(fā)、項目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)提供等方面的優(yōu)勢,加快在灣區(qū)的布局,致力成為大灣區(qū)的優(yōu)質(zhì)城市運營商。
另一方面,華僑城將整合提升現(xiàn)有項目,持續(xù)加大對深圳華僑城度假區(qū)本部、東部華僑城等既有項目的更新改造力度,擦亮華僑城的金字招牌,樹立優(yōu)質(zhì)生活的標桿。
與此同時,華僑城依托國家對大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位和深圳大本營的優(yōu)勢,進一步強化深圳總部的作用,將大灣區(qū)定位為華僑城的決策中心、研發(fā)中心、示范中心、人才中心,為華僑城集團文化旅游產(chǎn)業(yè)在全國乃至國際的布局提供智力支持。
姚軍說,隨著這一系列圖景的陸續(xù)展開,未來華僑城有望迎來新一輪爆發(fā)。2018年,華僑城的營業(yè)已經(jīng)突破1100億元,利潤已超過200億元。截至2018年底,華僑城集團運營和管理景區(qū)60余家,酒店50余家,旅游演出23臺,旅行社5家,參與規(guī)劃和建設(shè)的特色小鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村40余家。全年接待游客總量突破1億人次。
姚軍表示,以文旅項目需要3-5年時間進入成熟期來計算,預(yù)計2020年之后,華僑城集團最近3年所布局的文旅項目將陸續(xù)迎來廣泛和深度的回報,各項指標必將再上新的臺階。(《國資報告》記者 劉青山)