戰(zhàn)略引領發(fā)展 產(chǎn)業(yè)助力轉(zhuǎn)型 全力打造集團PPC模式樣板

——招商漳州召開2020年年會

　　1月19日，招商漳州2020年年會在華商酒店召開，回顧總結2019年主要工作，分析當前面臨的形勢與變化，安排部署2020年重點任務。

　　招商蛇口黨委副書記、常務副總經(jīng)理劉偉，招商漳州黨委書記、董事長丁勇，招商漳州黨委副書記、總經(jīng)理黃強中，招商局集團人力資源部部長助理趙陽出席會議。

　　劉偉充分肯定了招商漳州2019年的工作成效。他強調(diào)，2020年是國家“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是“十三五”和“十四五”兩個五年規(guī)劃的戰(zhàn)略交匯期，對于招商漳州來說更是下一個十年的開局之年，意義重大。他要求，一要積極轉(zhuǎn)變觀念，適應上市公司管理要求。既要有良好的市場預判能力，又要有強烈的成本控制意識和操盤能力。要倡導狼性文化，在規(guī)模、質(zhì)量、效益均衡發(fā)展的同時，爭做產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的標兵。二要深化融合融效，在東南區(qū)域內(nèi)整合力量和資源，與廈漳公司等其他業(yè)務單元持續(xù)做好融合，深度實現(xiàn)融效。三要抓好招商局·芯云谷、海韻冷鏈、雙魚島等重點項目，強化芯云谷招商運營，促進海韻冷鏈盡快減虧增效，確保2020年啟動雙魚島開發(fā)。四要堅持政企協(xié)同“兩輪驅(qū)動”，打造集團PPC樣板。要盡快落實PPC樣板的打造方案和行動，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合配套完善、人居環(huán)境建設、營商環(huán)境優(yōu)化、區(qū)域融合等方面同步發(fā)力，推動招商漳州做實做強，成為美好生活的承載者。

　　丁勇對招商漳州2020年的工作提出三點意見：一要變中思危，正確看待成績與問題。2019年總體經(jīng)營業(yè)績完成較好，招商引資取得顯著突破，招商局·芯云谷、海韻冷鏈等重點項目順利投入運營，歷史遺留問題處置取得重大進展，與招商蛇口在管理、機制、業(yè)務等方面的融合融效推進有力。但也要清醒認識到發(fā)展中存在的問題和不足。二要變中識勢，深刻把握國際、國內(nèi)、行業(yè)及集團內(nèi)部新的發(fā)展變化，要善于借助集團和蛇口的平臺及資源優(yōu)勢，去贏得機會、市場和客戶。三要變中求進，重點抓好四大關系。要堅持“長遠+當下”兩個結合，強化戰(zhàn)略思維，扎實完成年度業(yè)績指標和年度重點工作。要把握“發(fā)散+聚焦”辯證關系,開拓發(fā)展思路，探索區(qū)內(nèi)、區(qū)外“兩條腿走路”，要土地經(jīng)營、自營業(yè)務、自持物業(yè)、股權投資“四輪驅(qū)動”業(yè)務結構，抓住關鍵，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)業(yè)務;要強化“市場化+數(shù)字化”雙核驅(qū)動，增強市場化意識，強化“3S”管理，堅持科技引領，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型;要突出“能力+質(zhì)效”兩大提升，持續(xù)推進質(zhì)效提升，變被動為主動，力戒形式主義、走過場;持續(xù)加強能力建設，加強人才隊伍建設，優(yōu)化干部隊伍結構。

　　黃強中作了題為《戰(zhàn)略引領發(fā)展，產(chǎn)業(yè)助力轉(zhuǎn)型，全力打造集團PPC模式樣板》的工作報告。報告指出，2019年是招商漳州與招商蛇口深入融合元年，招商漳州立足長遠、把握當下、擁抱變化，各項工作取得較好成效，全年實現(xiàn)利潤總額5.09億元，同比增長17.6%，成本管控效果較好，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。主要抓好六個方面工作：一是抓黨建促引領，整改落實取得新成果;二是抓招商促發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得新突破;三是抓項目促運營，園區(qū)建設取得新成效;四是抓融合促協(xié)同，資源整合取得新進展;五是抓質(zhì)效促增長，經(jīng)營質(zhì)量取得新提升;六是抓管理促保障，內(nèi)部治理再上新臺階。

　　黃強中指出，2020年是國家“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是實現(xiàn)“兩個翻番”目標、全面建成小康社會的攻堅之年。外部環(huán)境復雜多變，增長下行、風險上升，招商漳州面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展、質(zhì)效提升和市場化意識等問題亟需解決。

　　關于2020年重點工作，黃強中要求重點抓好七個方面工作：一要突出黨建引領，進一步強化作風建設。堅持突出黨的領導，強化組織保障;抓牢黨建基礎工作，夯實戰(zhàn)斗堡壘;抓嚴黨風廉政建設，強化紀檢監(jiān)督。二要突出產(chǎn)業(yè)聚集，進一步推動可持續(xù)發(fā)展。深化頂層設計，明晰產(chǎn)業(yè)方向;強化招商引資，推進項目落地;優(yōu)化工作機制，提升服務水平。三要突出園區(qū)開發(fā)，進一步促進轉(zhuǎn)型升級。加強芯云谷園區(qū)運營管理，促進冷鏈物流園可持續(xù)發(fā)展，深化科技金融園業(yè)務合作。四要突出質(zhì)效提升，進一步提高發(fā)展質(zhì)量。深入開展質(zhì)效提升工作，著力抓好土地經(jīng)營、自營業(yè)務、自持物業(yè)、股權投資“四輪驅(qū)動”，大力推動下屬企業(yè)增收，積極落實數(shù)字化工作，持續(xù)提升督辦及文會質(zhì)效。五要突出融合融效，進一步推進協(xié)同發(fā)展。持續(xù)深化與招商蛇口融合，與管委會融效，與廈門灣融合。六要突出解決歷史遺留問題，進一步強化經(jīng)營規(guī)范。七要突出基礎管理，進一步保障公司穩(wěn)健發(fā)展。重點打造三項能力，提升財務管理水平，筑牢風險防控根基，加強企業(yè)文化建設。

　　年會還表彰了2019年度最佳管理(經(jīng)營)團隊、最佳經(jīng)理、優(yōu)秀員工及專項獎等榮譽獎項。

　　招商漳州副總經(jīng)理韓春生主持會議，并傳達招商局集團、招商蛇口及招商蛇口東南區(qū)域年會精神。漳州開發(fā)區(qū)管委會、招商漳州、招商蛇口東南區(qū)域領導班子成員，招商漳州各部門副經(jīng)理以上員工，下屬企業(yè)助理以上員工，受表彰團隊及員工代表等百余人參加會議。(羅婕/文  施靚妮  羅婕/圖)