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          命運(yùn)共同體:脫貧決戰(zhàn)的中交方案

          新聞來(lái)源: 國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站      發(fā)布時(shí)間:2020-03-27

            新中國(guó)成立之初,是世界上最貧窮的國(guó)家之一。70年來(lái),特別是改革開(kāi)放以來(lái),黨和國(guó)家高度重視消除貧困,陸續(xù)減貧人口超過(guò)8億人。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)擺到治國(guó)理政的重要位置,采取超常規(guī)的舉措,全面打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

            時(shí)間到了2020年,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全面建成小康社會(huì)的歷史性任務(wù)已至收官階段。

            勝利曙光在望,不能絲毫懈怠——剩下的,全是難啃硬骨。西藏、新疆南疆四地州和四省藏區(qū),甘肅臨夏州、四川涼山州和云南怒江州等“三區(qū)三州”的整體脫貧,就是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最堅(jiān)固堡壘。

            按照中央統(tǒng)一部署,中交集團(tuán)承擔(dān)著南疆英吉沙縣,以及云南省怒江州下轄一市三縣的定點(diǎn)扶貧任務(wù),任務(wù)量超過(guò)“三區(qū)三州”的六分之一。

            重任在肩,中交集團(tuán)不忘初心勇啃硬骨;以人為本精準(zhǔn)幫扶;集團(tuán)作戰(zhàn)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),交出了優(yōu)異答卷:

            

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          中交集團(tuán)招聘團(tuán)隊(duì)走進(jìn)怒江州開(kāi)展怒江籍大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)


            從2017年投入幫扶資金1900多萬(wàn)元,到2018年的9700多萬(wàn)元,再到2019年實(shí)際投入逾2.5億元,中交集團(tuán)連年超額完成扶貧責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至2019年底,中交助力怒江州22.29萬(wàn)人脫貧,169個(gè)貧困村整村退出。特別是2019年4月,習(xí)近平總書(shū)記回信祝賀怒江州貢山縣獨(dú)龍族實(shí)現(xiàn)整族脫貧,既是云南省和怒江州脫貧攻堅(jiān)的榮光,也是對(duì)中交集團(tuán)定點(diǎn)幫扶工作成績(jī)的充分肯定和鞭策激勵(lì)。

            在此基礎(chǔ)上,中交集團(tuán)與怒江州政府共同出資組建中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)有限公司,全面統(tǒng)籌在一線的各項(xiàng)工作,探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接,實(shí)現(xiàn)已脫貧人口的穩(wěn)定脫貧,至少再援助怒江發(fā)展50年。

            石以砥焉,化鈍為利。中交集團(tuán)的探索,不僅為怒江發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了全新局面,也為我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面脫貧,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了“央企智慧”“中交方案”。

            
          不忘初心啃硬骨

            主動(dòng)將企業(yè)命運(yùn)內(nèi)嵌于國(guó)家、民族發(fā)展的軌跡之中,同呼吸、共成長(zhǎng),是中交集團(tuán)誕生百年來(lái),深刻于基因中的文化自覺(jué)。

            1897年,海河工程局在天津組建,這是中國(guó)第一家專業(yè)疏浚機(jī)構(gòu)。1905年,經(jīng)光緒皇帝批準(zhǔn),“浚浦工程總局”在上海掛牌。得益于其對(duì)黃浦江航道持續(xù)不懈的治理,上海港一躍成為世界第七大港。

            作為近代中國(guó)人試圖擁抱世界的產(chǎn)物,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)在百年浮沉中幾經(jīng)涅槃,分別演變?yōu)橹薪惶旖蚝降谰钟邢薰竞椭薪簧虾:降谰钟邢薰荆F(xiàn)都成為中交疏浚集團(tuán)旗下核心企業(yè),中交疏浚集團(tuán)還是國(guó)內(nèi)最大的航道施工企業(yè)。

            新中國(guó)成立前后,中交一航局、二航局、三航局、四航局和一公局先后成立,為百?gòu)U待興的中國(guó)開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是港口建設(shè)做出了不可替代的貢獻(xiàn)。

            改革開(kāi)放之后,中交集團(tuán)沖在了最前沿。從蛇口炸山填海的第一“爆”,到國(guó)內(nèi)首批高速公路、川藏公路、青藏公路,中交完成了先行者、主力軍再到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,在中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)史上譜寫(xiě)了壯麗詩(shī)篇。

            將小我融入大我,中交集團(tuán)在助力國(guó)家“富起來(lái)”的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從小到大,由弱變強(qiáng)的高速發(fā)展。

            黨的十八大之后,中交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉起濤將這種文化自覺(jué)明晰為“三者”定位,即“政府與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急所的責(zé)任承擔(dān)者、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度參與者、政府購(gòu)買公共服務(wù)的優(yōu)質(zhì)提供者”,并圍繞定位進(jìn)行了戰(zhàn)略升維、組織再造等。

            在“三者”定位的指引下,中交集團(tuán)更加主動(dòng)地參與到了中華民族“強(qiáng)起來(lái)”的歷史進(jìn)程中,圓滿完成了港珠澳大橋、洋山港四期等一系列國(guó)家工程,積極踐行“一帶一路”倡議,成為央企國(guó)際化的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

            全力參與脫貧攻堅(jiān),是中交集團(tuán)承擔(dān)政府和社會(huì)急所責(zé)任的又一力證。

            1995年,中交集團(tuán)前身,原中港集團(tuán)、路橋集團(tuán)在交通運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)下參與怒江扶貧工作。2005年中交集團(tuán)組建后,繼續(xù)在怒江開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作;2013年,中交集團(tuán)新增定點(diǎn)幫扶新疆英吉沙縣。其中,云南怒江州4個(gè)縣市均為國(guó)家級(jí)貧困縣,盡管貧困發(fā)生率從2014年的39.42%下降到當(dāng)前的10.15%,但仍高于目前全國(guó)1.7%的水平,是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)中的貧中之貧、困中之困。

            多年來(lái),包括劉起濤在內(nèi),中交集團(tuán)很多人不止一次到過(guò)怒江州。

            在這里,他們見(jiàn)多了外界無(wú)法想象的貧困景象:峽谷深切,耕地稀少,高山居民只能在陡峭山坡上種下小片玉米、土豆,不少人勞作時(shí)失足跌落;有的人跟豬住在一處,家里連床都沒(méi)有;一位高山居民得知被評(píng)為貧困戶之后,看到家里還有一缸糧食,百思不得其解,“我怎么就成了貧困戶了?”;中交人邀請(qǐng)貧困戶代表吃飯,簡(jiǎn)單的四菜一湯,一位當(dāng)?shù)卮蠼憔故曂纯蓿驗(yàn)閺膩?lái)沒(méi)有吃過(guò)這么好的飯菜……

            看到此情此景,以劉起濤為代表的中交人百味雜陳。內(nèi)部開(kāi)會(huì)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí),劉起濤一再?gòu)?qiáng)調(diào),一定要用真心真情去真扶貧,扶真貧?!巴瓿擅撠毠?jiān),實(shí)現(xiàn)全面小康,是政府和社會(huì)的急所,中交集團(tuán)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),勇于作為。”

            《國(guó)資報(bào)告》記者注意到,中交集團(tuán)重視扶貧工作,不是停留在口號(hào)上,而是落實(shí)到日常,體現(xiàn)在行動(dòng):2019年12月27日,劉起濤就扶貧工作接受了《國(guó)資報(bào)告》記者專訪——央企董事長(zhǎng)就扶貧工作接受專訪,非常少見(jiàn);2019年12月30日,中交集團(tuán)黨委召開(kāi)2019年第14次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議。劉起濤在會(huì)上圍繞扶貧進(jìn)行了多項(xiàng)工作安排,強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)扶貧工作的極端重要性,增強(qiáng)打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感和使命感。

            在劉起濤看來(lái),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性做好扶貧工作,“是牢固樹(shù)立‘四個(gè)意識(shí)’,生動(dòng)踐行‘兩個(gè)維護(hù)’的具體體現(xiàn),是忠實(shí)地履行中央企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任?!?/p>

            
          跳出大山闖市場(chǎng)

            經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,中交人發(fā)現(xiàn),怒江之困,困在交通——無(wú)鐵路、無(wú)機(jī)場(chǎng)、無(wú)高速、無(wú)航運(yùn),是云南境內(nèi)唯一沒(méi)有二級(jí)以上公路的州;怒江之弱——弱在產(chǎn)業(yè):高山峽谷占國(guó)土面積的98%,除了一部分林下經(jīng)濟(jì),全州具備發(fā)展規(guī)?;F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的土地極少,第二產(chǎn)業(yè)基本空白;怒江之難,難在“直過(guò)”——全州54萬(wàn)人口主要是“一步跨千年”的直過(guò)民族,分布在橫斷山脈1.4萬(wàn)平方公里的半山地帶,長(zhǎng)期與世隔絕,社會(huì)發(fā)育遲,文化素質(zhì)低,思想觀念封閉。

            交通不暢、產(chǎn)業(yè)落后、人員素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致商品、信息流通不暢,資本回報(bào)率低于發(fā)達(dá)地區(qū),最終結(jié)果就是怒江難以深度融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,無(wú)法享受市場(chǎng)涓滴效應(yīng)帶來(lái)的財(cái)富增長(zhǎng),貧困成為千年來(lái)怒江的自然常態(tài)。

            中交人意識(shí)到,怒江要跳出“貧困陷阱”,有且僅有走出大山,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一條道路。

            劉起濤表示,“我們不希望看到扶貧結(jié)束了,養(yǎng)了一堆懶漢。要把他們帶進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展的大潮中,形成多勞多得、不勞不得的思想。企業(yè)要做的,是解決他們進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的門(mén)檻?!彼f(shuō),這是改革開(kāi)放40年來(lái)的最寶貴經(jīng)驗(yàn),也是中國(guó)崛起進(jìn)程中總結(jié)出來(lái)的治理模式。

            作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者、受益者,中交集團(tuán)充分發(fā)揮了解市場(chǎng)、熟悉世界的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),制定了適應(yīng)企業(yè)特色,針對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蟮姆鲐毞桨负屯七M(jìn)節(jié)奏。

            首先是推進(jìn)交通扶貧和異地搬遷扶貧,消除怒江人與外界的物理障礙。為了解決怒江人僻處高山、與世隔絕的問(wèn)題,中交集團(tuán)投入1400萬(wàn)元援助云南怒江安置點(diǎn)建設(shè),解決了741戶3000多名易地搬遷安置人員住房問(wèn)題。出資1.05億元援建中交怒江州連心橋,出資1.45億元援建中交福貢木尼瑪大橋。兩座大橋建成后,將切實(shí)解決3萬(wàn)多易地搬遷安置人員的出行問(wèn)題。

            翻過(guò)眼前的大山容易,推倒頭腦中的大山困難。為了讓走出大山的貧困群眾穩(wěn)得住、留得下、能致富,中交集團(tuán)嘗試了各種辦法。

            比如,為了阻斷貧困代際傳遞,中交集團(tuán)出資1.5億元援建中交蘭坪新時(shí)代希望學(xué)校,項(xiàng)目建成后可解決3500多名學(xué)生上學(xué)問(wèn)題,可為 3000 多名學(xué)生提供住宿。出資790萬(wàn)元實(shí)施教育扶貧項(xiàng)目,用于怒江州部分校舍改造和建設(shè),改善學(xué)習(xí)生活環(huán)境。投入830萬(wàn)元設(shè)立助學(xué)基金,幫扶1600多名困難學(xué)生。為了解決貧困群眾就業(yè)問(wèn)題,中交集團(tuán)出資舉辦農(nóng)民講習(xí)所,教下山的農(nóng)民生存技能、謀生技能。還依托當(dāng)?shù)卦诮?xiàng)目,2019年定點(diǎn)幫扶800多名貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)。

            劉起濤很清楚,經(jīng)過(guò)短暫培訓(xùn)的下山群眾,一時(shí)間還不可能達(dá)到成熟的產(chǎn)業(yè)工人要求。因此他在相關(guān)企業(yè)反復(fù)要求,一定要給他們一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。“一個(gè)人走出大山,可能就會(huì)帶動(dòng)一批人走出來(lái)。一個(gè)人返回去,可能一批人就回去了?!?/p>

            為了解決更多人就業(yè),中交集團(tuán)因地制宜,在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。

            比如,在瀘水市大興地鎮(zhèn)自扁王基村,來(lái)自中交集團(tuán)的第一書(shū)記王慧奇查閱資料,施行“專業(yè)合作社+村集體經(jīng)濟(jì)+建檔立卡戶+致富帶頭人”的經(jīng)營(yíng)模式,探索發(fā)展了火龍果種植產(chǎn)業(yè),取得了良好的扶貧幫扶成效(詳見(jiàn)2019年9月《國(guó)資報(bào)告》文章《央企探路“后扶貧時(shí)代”》)

            再比如,中交集團(tuán)駐貢山縣秋那桶村第一書(shū)記姚聰學(xué)向貢山縣文化和旅游局申請(qǐng)20萬(wàn)元成立了秋那桶創(chuàng)福手工藝品農(nóng)民專業(yè)合作社,該合作社由24戶建檔立卡戶57人成立,通過(guò)致富帶頭人模式帶動(dòng)群眾致富,既讓群眾通過(guò)生產(chǎn)手工藝品增加收入實(shí)現(xiàn)脫貧,同時(shí)又使怒族文化和傳統(tǒng)手工藝得以傳承。

            幾年來(lái),飼草加工、肉牛養(yǎng)殖、中華蜜蜂、移動(dòng)溫室暖棚、香料種植園,一大批適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目正在穩(wěn)步發(fā)展,一批品質(zhì)優(yōu)秀的怒江特產(chǎn)正在市場(chǎng)上打開(kāi)局面。對(duì)此,劉起濤要求,無(wú)論發(fā)展哪一個(gè)產(chǎn)業(yè),都不能貪大求洋,不能浮躁?!懊撠毠?jiān)不是敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,一定要以人為本,實(shí)事求是,能解決多少解決多少?!?/p>

            怒江走向世界,世界也需要走進(jìn)怒江。

            


          中交集團(tuán)出資舉辦“中國(guó)交建杯”中國(guó)怒江皮劃艇野水國(guó)際公開(kāi)賽

            為此,中交集團(tuán)在2017年、2018年連續(xù)兩年舉辦了中國(guó)交建杯中國(guó)怒江皮劃艇野水國(guó)際公開(kāi)賽,吸引了國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注。得益于此,2019年12月,皮劃艇野水世界杯花落怒江,標(biāo)志著該賽事正式邁入世界級(jí)高水平賽事行列,成為世界了解怒江的新視窗。

            展望即將開(kāi)始的鄉(xiāng)村振興,劉起濤認(rèn)為,中交集團(tuán)市場(chǎng)化、國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)發(fā)揮作用?!拔覀円ㄟ^(guò)我們的全球視野,市場(chǎng)理念,來(lái)審視、助推智慧城市、現(xiàn)代鄉(xiāng)村,始終帶領(lǐng)他們主動(dòng)地與社會(huì)脈搏共同跳動(dòng)?!?/p>

            
          形成命運(yùn)共同體

            幾年來(lái),中交集團(tuán)利用自身熟悉市場(chǎng)規(guī)則、具有國(guó)際視野的天然優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)業(yè)為前驅(qū)和載體,以破除融入市場(chǎng)的各類障礙為抓手,因地制宜、以人為本、實(shí)事求是,把生活已有基本保障的貧困群眾引出大山,推向市場(chǎng),為他們樹(shù)立了自力更生、多勞多得的意識(shí),讓怒江人和怒江產(chǎn)品走出了大山、走向全國(guó),讓全國(guó)人民了解了怒江。

            因此,中交集團(tuán)被云南省和怒江州分別授予脫貧攻堅(jiān)“扶貧明星企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),在國(guó)資委定點(diǎn)扶貧考核中被評(píng)為最高級(jí)的“好”。

            在劉起濤看來(lái),這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)中交集團(tuán)構(gòu)建的扶貧攻堅(jiān)工作大格局。在這一大格局中,總部與所屬企業(yè),后方與派駐扶貧干部,中交集團(tuán)與怒江州之間形成了利益關(guān)聯(lián)、情感相通、血脈相系的命運(yùn)共同體。

            為了凝聚更多力量,中交集團(tuán)將扶貧責(zé)任層層落實(shí)到各二級(jí)公司、三級(jí)企業(yè),分片劃分、責(zé)任到人?!拔覀兿蜍婈?duì)學(xué)管理,實(shí)施集團(tuán)化作戰(zhàn),無(wú)往而不勝?!眲⑵饾f(shuō),無(wú)論是干重大工程,還是扶貧,只要集團(tuán)一聲令下,大家分工協(xié)作。

            2019年,中交集團(tuán)總部及各單位共計(jì)300余人次赴對(duì)口的幫扶5縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)調(diào)研工作,精準(zhǔn)施策,對(duì)癥下藥。

            其中,中交房地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)施“村企共建”,總部機(jī)關(guān)黨總支與自扁王基村黨總支,昆明公司與片馬鎮(zhèn)黨總支分別簽訂黨建結(jié)對(duì)共建責(zé)任書(shū);中交疏浚集團(tuán)組織定點(diǎn)扶貧地區(qū)19位基層干部參加黨群干部培訓(xùn)班,提升素質(zhì)能力;公規(guī)院設(shè)計(jì),三公局承建的中交怒江連心橋項(xiàng)目已正式開(kāi)工,2020年將建成投用。三公局幫助怒江州完成“匹河鄉(xiāng)老姆登護(hù)林防火巡護(hù)步道”與“蘭坪縣中排鄉(xiāng)街道分流公路”兩個(gè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)。中咨集團(tuán)無(wú)償完成福源大橋工程可行性研究報(bào)告,設(shè)計(jì)出福源大橋路線平面及縱段設(shè)計(jì)方案、拱橋橋型布置方案……

            扶貧成果的取得,離不開(kāi)背后的制度支撐。中交集團(tuán)切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),與36家全資子公司100%簽署《定點(diǎn)扶貧責(zé)任書(shū)》,下發(fā)《脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)分工》《扶貧開(kāi)發(fā)工作考核辦法》等規(guī)章制度,明確各部門(mén)、各單位工作職責(zé),在管理上構(gòu)建了橫縱結(jié)合的責(zé)任體系,遠(yuǎn)近結(jié)合的目標(biāo)體系,點(diǎn)面結(jié)合的工作體系,前后貫穿的互動(dòng)體系,廣度和深度結(jié)合的宣傳體系,獎(jiǎng)罰結(jié)合的考評(píng)體系。

            《國(guó)資報(bào)告》記者注意到,在這一制度體系中,有不少是專門(mén)針對(duì)一線扶貧干部的。比如其中的《扶貧開(kāi)發(fā)工作考核辦法》、《掛職扶貧干部管理辦法》等。制度規(guī)定,對(duì)經(jīng)考核表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀掛職干部,同等條件下,在提拔使用、評(píng)聘職稱、晉級(jí)漲薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選樹(shù)典型等方面優(yōu)先考慮。

            “要讓大家知道,只要你付出了組織會(huì)給你回報(bào)的。這也是中交集團(tuán)以人為本文化的一個(gè)體現(xiàn)。 ”劉起濤表示。

            中交三公局建筑工程分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王永剛,2019年3月?lián)未笈d地鎮(zhèn)自扁王基村駐村第一書(shū)記以來(lái),接茬王慧奇的工作,幫助自扁王基村擴(kuò)大火龍果種植面積。截至2019年底,火龍果種植面積已從最初的60畝擴(kuò)大到了151.6畝,帶動(dòng)建檔立卡貧困戶就業(yè)從最開(kāi)始的30戶91名增加到252戶792名。火龍果產(chǎn)業(yè)已成為了怒江州村級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)示范點(diǎn)。在被問(wèn)起掛職后的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題時(shí),王永剛回答說(shuō):“只要做好工作,老實(shí)人在中交不會(huì)吃虧?!?/p>

            目前,中交集團(tuán)在怒江的扶貧干部還有中共怒江州委常委、州政府副州長(zhǎng)黃紫躍,福貢縣委常委、副縣長(zhǎng)李常智,貢山縣秋那桶村第一書(shū)記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚聰學(xué)等。有了大后方的傾情關(guān)懷和鼎力支持,這支有情懷有擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸薪涣α俊毕箢欀畱n,全情投身扶貧,工作業(yè)績(jī)贏得當(dāng)?shù)厝嗣竦囊恢潞迷u(píng)。

            有了完善的工作體系,強(qiáng)有力的扶貧隊(duì)伍,2020年怒江州的如期脫貧已無(wú)懸念。但對(duì)于中交集團(tuán)的扶貧工作來(lái)說(shuō),這不是終點(diǎn)。

            劉起濤表示,怒江脫貧后,“我們的扶貧力度不減,扶貧態(tài)度不變。只要是政府和社會(huì)所需,我們就一棒接著一棒干,長(zhǎng)期與怒江共成長(zhǎng)?!?/p>

            為建立支持幫扶怒江經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)對(duì)深度貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)培育難度大的問(wèn)題,2019年,中交集團(tuán)與怒江州政府共同出資組建中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)有限公司,該公司的運(yùn)營(yíng)完全按照市場(chǎng)化手段,考慮效益但不以盈利為最終目的,所有投資收益滾動(dòng)投入怒江扶貧開(kāi)發(fā)。

            “企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,但不能一切向錢看?!眲⑵饾J(rèn)為,企業(yè)尤其是央企要樹(shù)立正確的義利觀,無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外,都把三大責(zé)任平衡好,成為被需要的企業(yè)?!板X是企業(yè)再發(fā)展的動(dòng)力,不是目的。有了錢可以做更多的事,創(chuàng)造更大的價(jià)值。當(dāng)然,事情做好了,錢會(huì)源源不斷的來(lái)?!?/p>

            2020已來(lái),脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。劉起濤提出,中交集團(tuán)要進(jìn)一步堅(jiān)定打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心,探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接,實(shí)現(xiàn)已脫貧人口的穩(wěn)定脫貧,為脫貧攻堅(jiān)提供中交方案,貢獻(xiàn)中交力量。(《國(guó)資報(bào)告》記者劉青山 特約記者 殷豐收)

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