過半央企所屬“雙百企業(yè)”完成改革任務(wù) 基本實(shí)現(xiàn)市場化用工機(jī)制

　　中央國企改革“雙百行動(dòng)”(分別選取百戶中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國有骨干企業(yè)推進(jìn)綜合改革)自2018年開始啟動(dòng)后，作為國企改革的“樣板”，如今改革效果如何?

　　3日從國資委獲悉，截至2019年末，中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”累計(jì)改革任務(wù)完成率達(dá)到55.14%?！半p百企業(yè)”基本全面實(shí)現(xiàn)了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機(jī)制。“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面普遍拉開領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬差距，同一領(lǐng)導(dǎo)班子成員中薪酬最高者與最低者的倍數(shù)平均達(dá)1.46倍。

　　具體來看，41.55%的“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面開展了混合所有制改革，其中非國有資本持股比例超過1/3的占53.49%;62.65%的“雙百企業(yè)”在子企業(yè)層面開展了混合所有制改革。82.49%的“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面設(shè)立了董事會(huì)，其中非執(zhí)行董事過半數(shù)的占62.74%。

　　“雙百企業(yè)”董事會(huì)中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、業(yè)績考核權(quán)、薪酬管理權(quán)、職工工資分配權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等主要職權(quán)的落實(shí)力度明顯加大，57.58%的“雙百企業(yè)”董事會(huì)獲授上述兩項(xiàng)以上職權(quán)，26.07%的“雙百企業(yè)”董事會(huì)獲授上述全部六項(xiàng)職權(quán)。

　　另外，“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面和子企業(yè)層面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的比例分別達(dá)到45.91%和45.14%;“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面和子企業(yè)層面開展職業(yè)經(jīng)理人選聘的比例分別達(dá)到22.18%和33.07%。

　　此外，“雙百企業(yè)”中已有19%實(shí)施了國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)，18%實(shí)施了國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)，27%實(shí)施了國有控股混合所有制企業(yè)員工持股，42%采用其它方式建立了中長期激勵(lì)機(jī)制。35%的“雙百企業(yè)”已全面完成解決歷史遺留問題。“雙百企業(yè)”中97.28%完成黨建工作總體要求進(jìn)公司章程工作;80.16%實(shí)現(xiàn)了黨委書記、董事長“一肩挑”。已混改的“雙百企業(yè)”中，79.23%已建立了黨組織。

　　國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表示，總體上看，“雙百企業(yè)”在完成國企改革重點(diǎn)工作任務(wù)方面的進(jìn)展和成效普遍好于其他子企業(yè)，改革尖兵的引領(lǐng)示范作用初步顯現(xiàn)。下一步，將把“雙百企業(yè)”探索出的好經(jīng)驗(yàn)好做法在更大范圍復(fù)制推廣，促進(jìn)形成以點(diǎn)帶面、比學(xué)趕超的良好改革氛圍。