“國(guó)資委和中央企業(yè)將繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),在動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善疫情防控舉措、提高各項(xiàng)防控工作針對(duì)性、有效性的同時(shí),實(shí)施硬核舉措,堅(jiān)決遏制效益下滑的勢(shì)頭,盡快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)?!?國(guó)資委黨委委員、秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗在近日的新聞發(fā)布會(huì)上,如是介紹下一步的工作指向。
此前三天,通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng),國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬代表國(guó)資委與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。
方向明、目標(biāo)定,唯有奮進(jìn)落實(shí)。千方百計(jì)拓市場(chǎng),一批工程項(xiàng)目加速推進(jìn);多措并舉深挖潛,打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn);加快升級(jí)補(bǔ)短板,加大新興產(chǎn)業(yè)布局;按照三年行動(dòng)方案要求深化改革,激發(fā)企業(yè)動(dòng)力……近日來(lái),眾多央企已紛紛行動(dòng)起來(lái),穩(wěn)增長(zhǎng)“施工圖”浮出水面。
拓市場(chǎng) 一批工程項(xiàng)目加速推進(jìn)
首要是千方百計(jì)拓市場(chǎng)。彭華崗提出,要鞏固開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)和訂單生產(chǎn)的進(jìn)度,力爭(zhēng)合同交付不延期,把握疫情緩解以后恢復(fù)性增長(zhǎng)的機(jī)遇,積極響應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略安排,主動(dòng)對(duì)接地方投資建設(shè)需求,有效對(duì)沖疫情造成的損失。
在4月22日的中國(guó)華能集團(tuán)有限公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪介紹說(shuō),公司主動(dòng)對(duì)接國(guó)家“新基建”投資,98個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工,一季度計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)。“二季度是十分重要的窗口期,對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)極為關(guān)鍵?!彼岢?,要堅(jiān)定不移大力發(fā)展新能源,加快大型能源基地建設(shè)步伐,積極推動(dòng)煤電清潔高效利用。
兵器裝備集團(tuán)也對(duì)下一階段主要工作做了安排部署,集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐平明確,要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松,統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革各項(xiàng)工作。圍繞協(xié)同、暢通與循環(huán),確保產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈安全,短期的應(yīng)急要有可靠措施,長(zhǎng)期的替代要有可行方案。
南方電網(wǎng)云貴互聯(lián)通道工程直流線路全線貫通,中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)17.75億元中標(biāo)海南省南渡江邁灣水利樞紐工程主體工程,中國(guó)化學(xué)工程寧東能源化工基地氫能產(chǎn)業(yè)首個(gè)環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)工、南航開(kāi)通客機(jī)(不載客)貨運(yùn)專用航班……4月以來(lái),中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐加速邁進(jìn)。
在鞏固開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),積極做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)也至關(guān)重要。彭華崗表示,要“一國(guó)一策”“一企一策”,抓好“一帶一路”重大項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn),努力保障境外項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,如期履約。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月21日,國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆(ITER)組織在法國(guó)舉辦杜瓦底座移交儀式。至此,由中核集團(tuán)牽頭的中法聯(lián)合體克服了重重困難,按期開(kāi)展杜瓦底座接收及吊裝準(zhǔn)備工作,為“人造太陽(yáng)”核心設(shè)備后續(xù)安裝工作全面開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。這是中國(guó)向核能高端市場(chǎng)邁出的實(shí)質(zhì)性步伐,將為我國(guó)深度參與聚變國(guó)際合作、自主設(shè)計(jì)建造未來(lái)中國(guó)聚變堆奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4月22日,中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司與卡塔爾石油公司在中國(guó)北京、上海及卡塔爾多哈三地以“云簽約”方式聯(lián)合簽署“中國(guó)船舶-卡塔爾石油液化天然氣(LNG)船建造項(xiàng)目”協(xié)議,所涉訂單總金額超過(guò)200億元人民幣。這是卡塔爾天然氣項(xiàng)目首批訂單,也是中國(guó)船舶企業(yè)迄今承接的金額最大的造船出口訂單。
近三年來(lái),央企每年海外投資金額都超過(guò)3000億元人民幣,涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能合作、技術(shù)研發(fā)、工程投資等諸多領(lǐng)域,未來(lái)要進(jìn)一步做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng),不斷鞏固長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
深挖潛 多措并舉提質(zhì)增效
其次是多措并舉深挖潛?!凹哟蠼当竟?jié)支增效的力度,實(shí)施全員、全要素、全過(guò)程的成本管控,更加突出管理降本、技術(shù)降本,大幅度降低運(yùn)行成本?!迸砣A崗稱。
4月24日,從中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)海油”)了解到,我國(guó)南海西部油田全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。潿洲6-8油田曾一度戴著“低效油田”的帽子,科研人員經(jīng)多專業(yè)聯(lián)合、多方面排查,成功找到限制油田發(fā)展的“瓶頸”,取得了兩口井新發(fā)現(xiàn)百萬(wàn)方儲(chǔ)量的良好效果。油田克服多個(gè)技術(shù)難題,最大程度提升鉆井效率,兩口井得以高效完鉆,節(jié)約鉆井費(fèi)用900多萬(wàn)元。
中國(guó)海油董事長(zhǎng)汪東進(jìn)表示,面對(duì)突發(fā)疫情、油價(jià)暴跌的嚴(yán)峻考驗(yàn),中國(guó)海油大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效等工作,全面深入推進(jìn)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢(shì),力克低油價(jià)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響,堅(jiān)決打贏低油價(jià)下生存和發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
中國(guó)電子旗下振華微電子提高微電路模塊生產(chǎn)線SMT工序生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本費(fèi)用;建設(shè)微組裝智能制造生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年年中完成,并在下半年實(shí)現(xiàn)批量厚膜混合集成電路產(chǎn)品的上線生產(chǎn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質(zhì)量一致性、可靠性,從而降低微組裝生產(chǎn)的人工成本,提高微組裝生產(chǎn)合格率,達(dá)到節(jié)能增效的目的。
“抓好增收節(jié)支、降本增效、用足政策,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。” 徐平強(qiáng)調(diào)。兵器裝備集團(tuán)湖南江濱機(jī)器(集團(tuán))有限公司組織開(kāi)展“降本挖潛、提質(zhì)增效、從我做起”系列活動(dòng),截至目前各單位申報(bào)降本增效項(xiàng)目33項(xiàng)。
保利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐念沙也在部署下一步工作時(shí)明確,重點(diǎn)要強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同,抱團(tuán)取暖。各板塊要深挖協(xié)同潛力,暢通資源流動(dòng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)商機(jī)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利多贏、融合發(fā)展。
按照要求,中央企業(yè)還要加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度,加快不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的剝離,抓好無(wú)效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的處置,加快清理低效、無(wú)效參股的股權(quán)。要加大虧損企業(yè)的治理力度,在完成“處僵治困”收尾工作基礎(chǔ)上,深化虧損上市公司的治理,努力完成重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理任務(wù),堅(jiān)決止住出血點(diǎn)、消滅虧損源。
上市公司國(guó)電電力在2019年年度股東大會(huì)會(huì)議材料中介紹2020年工作安排時(shí)提出,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本管控等7個(gè)維度30項(xiàng)指標(biāo)入手,逐家單位“問(wèn)診把脈”,深入分析虧損原因,找準(zhǔn)治虧著力點(diǎn),“對(duì)癥下藥”、一企一策制定治虧工作方案,細(xì)化落實(shí)治虧目標(biāo)和工作措施,確保完成年度治虧目標(biāo),力爭(zhēng)莊河、邯鄲、克拉瑪依3家火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧,虧損新能源場(chǎng)站全部盈利。加快推進(jìn)“處僵治困”。做好寧夏太陽(yáng)能、宣威公司破產(chǎn)后續(xù)工作。
舒印彪明確,中國(guó)華能二季度要重點(diǎn)做好持續(xù)深化提質(zhì)增效,積極開(kāi)拓市場(chǎng),突出抓好降本節(jié)支,精細(xì)化推進(jìn)資本運(yùn)作。持續(xù)深化內(nèi)部改革,提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力,大力推進(jìn)“處僵治困”,主動(dòng)順應(yīng)電力體制改革。
補(bǔ)短板 加大新興產(chǎn)業(yè)布局
針對(duì)這次疫情暴露出來(lái)的問(wèn)題,國(guó)資委還要求中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),切實(shí)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。
國(guó)資委將指導(dǎo)中央企業(yè)加大在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)的布局,加大在生命科學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)藥健康等方面的投入力度,加快促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)同傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合。
近日,兵器裝備集團(tuán)長(zhǎng)安汽車(chē)L3級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的量產(chǎn)型汽車(chē)在重慶完成自動(dòng)駕駛測(cè)試,標(biāo)志著中國(guó)汽車(chē)真正從“駕駛輔助”進(jìn)入到“自動(dòng)駕駛”的新時(shí)代。截至目前,該公司已掌握200余項(xiàng)智能化核心技術(shù),70余項(xiàng)智能化功能在量產(chǎn)車(chē)型上搭載,其中21項(xiàng)以上為國(guó)內(nèi)首發(fā)。
下一步,兵器裝備集團(tuán)將投資10億元建設(shè)L4級(jí)無(wú)人駕駛平臺(tái),計(jì)劃2025年完成,建成后主要生產(chǎn)L1—L4級(jí)智能駕駛汽車(chē),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值40億元。
舒印彪指出,中國(guó)華能要重點(diǎn)持續(xù)深化科技創(chuàng)新,不斷完善科技創(chuàng)新布局,進(jìn)一步完善創(chuàng)新體制機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
“研判行業(yè)形勢(shì),推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造升級(jí),推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)與智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的深度融合?!毙炷钌骋矎?qiáng)調(diào)。
新興際華集團(tuán)董秘劉其先介紹說(shuō),疫情沖擊會(huì)倒逼新興際華推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如,以3502、3543為代表的企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)10萬(wàn)級(jí)無(wú)菌車(chē)間建設(shè),加上收購(gòu)的海南海藥等企業(yè),企業(yè)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)布局將進(jìn)一步完善,“未來(lái)我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)由現(xiàn)在的軍、民兩用向軍用、民用、醫(yī)用三大方向展開(kāi)。”
中國(guó)鐵建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳奮健判斷稱,疫情過(guò)后,中央和各地政府將進(jìn)一步加大基建投資和醫(yī)療、醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,智能制造、新基建、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)將展現(xiàn)出強(qiáng)大成長(zhǎng)潛力。為此,中國(guó)鐵建一方面要緊盯疫情暴露出公共衛(wèi)生設(shè)施、鄉(xiāng)村振興、城市運(yùn)營(yíng)管理等薄弱環(huán)節(jié)需要盡快加強(qiáng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇;另一方面要緊盯國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)投資補(bǔ)短板力度拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,謀求更大發(fā)展。
強(qiáng)動(dòng)力 三年行動(dòng)方案審批中
“按照將要實(shí)施的國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的要求,主動(dòng)改革、大膽改革、務(wù)實(shí)改革,更多地推出能夠激發(fā)企業(yè)活力、提高運(yùn)營(yíng)效率的改革舉措,以改革對(duì)沖疫情的影響?!迸砣A崗在介紹硬核舉措時(shí)表示,要深化改革強(qiáng)動(dòng)力。
據(jù)透露,國(guó)企改革三年行動(dòng)方案已經(jīng)形成了初步方案,目前正在履行審批程序。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,提出要加快出臺(tái)。
今年,國(guó)資委和中央企業(yè)將在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加快建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,優(yōu)化國(guó)有資本布局、推動(dòng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合等七大改革重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。
注意到,4月以來(lái),國(guó)資國(guó)企改革加速推進(jìn)。繼“雙百行動(dòng)”“綜改試驗(yàn)”后,又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程——百戶科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)。
按照計(jì)劃,200余戶改革創(chuàng)新緊迫性較強(qiáng)的國(guó)有科技型企業(yè),將在切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失的前提下,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,進(jìn)一步推動(dòng)深化市場(chǎng)化改革,重點(diǎn)在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破,打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn)。
4月22日,彭華崗赴中國(guó)五礦所屬的科技型企業(yè)中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司調(diào)研時(shí)指出,作為國(guó)家首批轉(zhuǎn)制科研院所企業(yè),中冶京誠(chéng)要抓住“科改示范行動(dòng)”有利契機(jī),將深化市場(chǎng)化改革與提升自主創(chuàng)新能力有機(jī)融合,在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上率先取得實(shí)質(zhì)性突破,充分激發(fā)各類人才的活力動(dòng)力。當(dāng)前重點(diǎn)是進(jìn)一步優(yōu)化完善改革方案,并以扎實(shí)作風(fēng)狠抓改革方案的落實(shí)落地,爭(zhēng)取早日取得顯著成效,為更多科技型企業(yè)提供有益示范。
作為國(guó)企改革的突破口,混改也是加速推進(jìn)。徐平提出,兵器裝備集團(tuán)要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以抓好國(guó)家混改試點(diǎn)為突破口確保改革落地見(jiàn)效。
自2017年宣布將引入百度、阿里巴巴、騰訊、京東在內(nèi)的多位戰(zhàn)略投資者,中國(guó)聯(lián)通成為第一家中央企業(yè)集團(tuán)層面的混改試點(diǎn)企業(yè)。目前,在順利完成“混”的任務(wù)同時(shí),中國(guó)聯(lián)通縱深推動(dòng)“改”的攻堅(jiān),全面啟動(dòng)大市場(chǎng)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)組織體系改革。
“國(guó)資委和中央企業(yè)將咬定目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,克服困難,迎難而上,盡最大可能挽回?fù)p失,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最好的工作成績(jī)?!迸砣A崗稱。