本次素質(zhì)拓展從角色與定位,任務管理能力,員工管理能力三方面對學員能力素質(zhì)進行培養(yǎng)與提升,通過“戰(zhàn)略解碼”和“紅黑商戰(zhàn)”,幫助學員學習主動溝通的能力與技巧,培養(yǎng)學員授權管理的意識與解決問題的分析能力;通過“狼來了”,促進學員快速進行自我角色定位,發(fā)現(xiàn)問題及時補位,時刻保持準備狀態(tài);通過七巧板項目,讓學員體驗到科學決策、信息共享、創(chuàng)新觀念、高效思維的重要性,也讓學員了解了不同的領導風格與組織管理理念。
在兩天的素質(zhì)拓展培訓中,學員們團結協(xié)作,積極思考,收獲頗豐。(王安立 文/圖)