“以混促改”謀發(fā)展

　　今年是“國企改革三年行動”的第一年，國有企業(yè)改革正加快向縱深推進。

　　“在保持國有控股的前提下，我們將釋放最高的股權比例引入戰(zhàn)略投資者。”作為全球油氣行業(yè)工程建設的龍頭企業(yè)，中國化學工程集團有限公司日前宣布，2020年將推出6家二級企業(yè)、10—15家三級公司進行混合所有制改革，誠邀地方國企、民營企業(yè)、投資機構等社會資本積極參與。

　　此次混改有何新亮點?如何保證混改落到實處?

　　“在保持國有控股前提下，我們將充分釋放股權，以股權轉(zhuǎn)讓、增資擴股、置換股權、共同出資新設企業(yè)等多種方式，引入在資金、技術、產(chǎn)業(yè)等方面具有優(yōu)勢的各類投資者，并在部分企業(yè)探索開展骨干員工跟投計劃，實現(xiàn)利益共享、風險共擔，激發(fā)內(nèi)生活力。”中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根說。

　　據(jù)介紹，此次中國化學工程推出參與混改的公司均為綜合實力強、經(jīng)營效益優(yōu)、發(fā)展前景好的公司。以天辰公司為例，凈資產(chǎn)達58億元，業(yè)務遍及全國各地以及海外30多個國家和地區(qū)，多次入選國際設計承包商225強和全球設計承包商150強。

　　“我們并不缺資金，此次混改的目的也不是簡單地引入財務投資者?！贝骱透硎?，“混”是手段，“改”是目的。中國化學工程希望通過混改，促進法人治理結構更加健全、市場化機制更加完善，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強，推動企業(yè)實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。

　　據(jù)介紹，到2022年底，中國化學工程將基本完成二級公司、三級綜合公司和作業(yè)層實體的混合所有制和股權多元化改革。未來中國化學工程基本的股權結構和組織架構是：中國化學工程對二級公司從現(xiàn)在持股100%的一人有限公司改為絕對控股公司，三級綜合公司改為混合所有制公司，作業(yè)層改為股權多元化公司。

　　中國化學工程有關負責人表示，混改不只有一個方向，非公資本可以參與中國化學工程的混改，中國化學工程也將積極加入民營企業(yè)的改革，形成各類資本的雙向滲透。通過混改，讓國有企業(yè)吸收社會資本和民營企業(yè)的更多經(jīng)營方式，也讓國有企業(yè)為民營企業(yè)提供品牌、人員、信用等資源。

　　與此同時，中國化學工程將按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則推行職業(yè)經(jīng)理人制度。職業(yè)經(jīng)理人實行任期制和契約化管理。目前，中國化學工程已經(jīng)完成試點企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作，并按照市場化薪酬標準決定職業(yè)經(jīng)理人薪酬。