繆建民調(diào)研中國(guó)外運(yùn)、招商公路和招商財(cái)務(wù)

　　8月17日，集團(tuán)董事長(zhǎng)繆建民在北京調(diào)研中國(guó)外運(yùn)、招商公路、招商財(cái)務(wù)，并對(duì)相關(guān)公司工作提出具體要求。集團(tuán)總經(jīng)理胡建華、總會(huì)計(jì)師周松在深圳通過視頻參會(huì);集團(tuán)董事段湘暉，副總經(jīng)理王宏、鄧仁杰，集團(tuán)交通物流業(yè)務(wù)總監(jiān)、物流事業(yè)部/北京總部部長(zhǎng)宋德星，集團(tuán)辦主任錢益兵等陪同調(diào)研。

　　肯定中國(guó)外運(yùn)成績(jī)來之不易;希望加強(qiáng)改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

　　在聽取了中國(guó)外運(yùn)董事長(zhǎng)李關(guān)鵬關(guān)于公司整體情況、2020年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析及“十四五”思考展望的詳細(xì)匯報(bào)后，繆建民對(duì)中國(guó)外運(yùn)所取得的發(fā)展成果和在抗疫復(fù)工方面的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定。他指出，中國(guó)外運(yùn)作為一家歷史悠久的公司承前啟后、繼往開來，在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鞏固了物流行業(yè)的龍頭地位，煥發(fā)了新的活力，成績(jī)來之不易。特別是疫情期間中國(guó)外運(yùn)充分體現(xiàn)了為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂的格局，體現(xiàn)了“國(guó)家有需、招商必應(yīng)、外運(yùn)必達(dá)”的擔(dān)當(dāng)，上半年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，取得了顯著成效，他代表集團(tuán)向中國(guó)外運(yùn)服務(wù)大局、敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神，向全體員工的辛勤付出表示感謝。

 

　　繆建民強(qiáng)調(diào)，中國(guó)外運(yùn)具備打造世界一流的基礎(chǔ)，要抓住機(jī)遇加快發(fā)展。對(duì)于中國(guó)外運(yùn)下階段的發(fā)展，繆建民提出了相關(guān)要求：一是要旗幟鮮明講政治，以黨建促發(fā)展，要樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，將公司發(fā)展融入到國(guó)家發(fā)展的大局中去，在海外積極布局，發(fā)揮好招商局集團(tuán)在國(guó)際國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈體系建設(shè)中的重要作用;二是要推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，尤其要加快推進(jìn)三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;三是要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部整合與協(xié)同，提升整體經(jīng)營(yíng)效益;四是要增強(qiáng)憂患意識(shí)居安思危，加強(qiáng)安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕發(fā)生重大安全事故和經(jīng)營(yíng)性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　胡建華指出，中國(guó)外運(yùn)在上半年經(jīng)營(yíng)及疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)中取得了超出預(yù)期的成效，接下來要在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中把握住機(jī)會(huì)，謀劃好大物流一盤棋。具體要做到把握“布局”，聚焦“破局”：“布局”要切實(shí)做到強(qiáng)化海外布局力度、優(yōu)化國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)、布局通道建設(shè);“破局”要破世界一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之局，做成高質(zhì)量的世界五百?gòu)?qiáng);要破組織變革之局，做實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);要破業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之局，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);要破產(chǎn)品品牌之局，借助國(guó)家供應(yīng)鏈解決方案、數(shù)字化、平臺(tái)化，打造深入人心的品牌。他還特別強(qiáng)調(diào)中國(guó)外運(yùn)要在把控好安全和風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　調(diào)研期間，繆建民一行還看望了中國(guó)外運(yùn)職能部室一線員工，并與他們進(jìn)行了親切交流。

　　肯定招商公路堅(jiān)定履行央企責(zé)任;要求加快轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　在聽取了招商公路董事長(zhǎng)王秀峰關(guān)于公司整體情況、2020年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析及招商交科總經(jīng)理姬為宇關(guān)于企業(yè)改革創(chuàng)新工作的詳細(xì)匯報(bào)后，繆建民對(duì)招商公路近年來在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，作為國(guó)有企業(yè)，既要履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也要履行好政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。上半年以來，受新冠疫情沖擊，招商公路經(jīng)歷了一場(chǎng)壓力測(cè)試，在自身效益受較大影響的情況下，仍然堅(jiān)定履行央企責(zé)任，顧全大局，扎實(shí)做好疫情防控、保通保暢、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作?？娊翊砑瘓F(tuán)，向招商公路全體干部員工克服疫情挑戰(zhàn)所作出的辛勤貢獻(xiàn)表示衷心感謝。

　　繆建民強(qiáng)調(diào)，招商公路的發(fā)展應(yīng)圍繞“短期看業(yè)績(jī)、中期看投資、長(zhǎng)期看轉(zhuǎn)型”同時(shí)進(jìn)行，重中之重是要堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)型步伐，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型不成功，短期業(yè)績(jī)?cè)俸靡膊凰闶且粋€(gè)成功的企業(yè)，惟有轉(zhuǎn)型才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本出路。要進(jìn)一步加強(qiáng)與招商交科的協(xié)同，通過完善體制機(jī)制，聚集一批高素質(zhì)人才，力爭(zhēng)取得高端科研成果，解決卡脖子技術(shù)，共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　繆建民要求，針對(duì)下一步發(fā)展，招商公路要結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，認(rèn)真思考、深入研究公司長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型問題，形成完整方案。同時(shí)，集團(tuán)將繼續(xù)支持招商公路的各項(xiàng)發(fā)展，希望公司上下繼續(xù)鼓足干勁，在困難面前不松懈、不懈怠，保持自我加壓的昂揚(yáng)狀態(tài)，堅(jiān)定完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　胡建華指出，招商公路要努力從單純收費(fèi)業(yè)務(wù)模式向科技驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變，同時(shí)推動(dòng)發(fā)展模式的升級(jí)，強(qiáng)化研發(fā)、基金投資、綜合服務(wù)及內(nèi)部管理四項(xiàng)專業(yè)能力，做好科技賦能，用好國(guó)家政策，規(guī)劃好各項(xiàng)工作落地的時(shí)間表和路線圖，突破自身發(fā)展瓶頸，在藍(lán)海中發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　調(diào)研期間，繆建民一行深入部室，慰問了招商公路總部員工，與大家進(jìn)行了親切交流。

　　當(dāng)日，繆建民一行在北京外運(yùn)大廈還調(diào)研了招商財(cái)務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)了解了招商財(cái)務(wù)各條線業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等情況，并看望慰問招商財(cái)務(wù)全體員工。

　　集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資本運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、海外/國(guó)際合作部、交通物流事業(yè)部、發(fā)展研究中心/創(chuàng)研院相關(guān)人員及中國(guó)外運(yùn)班子成員等參加調(diào)研。(中國(guó)外運(yùn) 招商公路 招商財(cái)務(wù) 供稿)