7月19日,集團董事長繆建民在京調(diào)研檢查招商公路汛期保障及自然災害風險防范工作情況,視頻慰問所屬路段一線員工。集團副總經(jīng)理王秀峰,集團總經(jīng)理助理、董事會秘書,集團辦公室主任張軍立參加調(diào)研檢查。
在招商公路智慧運營管理中心,繆建民聽取了招商公路生產(chǎn)經(jīng)營情況及智慧運營管理平臺、全天候通行保障聯(lián)合實驗室等創(chuàng)新業(yè)務推進情況的匯報,視頻檢查了所屬桂林公司、鄂東大橋等五家基層單位邊坡險情處置和監(jiān)測技術應用、防汛救災等工作情況。
繆建民對招商公路前期工作給予肯定,并向全系統(tǒng)堅守崗位的一線員工致以感謝和慰問。他指出,我國已進入“七下八上”防汛關鍵期,招商公路要自覺把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來,時刻繃緊防汛救災弦、安全生產(chǎn)弦,樹牢底線思維、極限思維,全面做好防御自然災害的各項準備,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
繆建民對招商公路下一步工作提出要求。一是要盡責擔當,確保主控高速公路平安通暢。進一步提高政治站位,堅持人民至上、生命至上,杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理,層層壓實責任,落實落細防汛救災和安全生產(chǎn)各項工作,堅決扛起央企社會責任。二是要加強防范,科學高效排查治理風險隱患。深刻吸取廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方等典型災害教訓,堅持安全第一、預防為主,科學研判安全生產(chǎn)環(huán)境、形勢等因素的新變化,深化路院協(xié)同,通過科技手段持續(xù)提升災害智能化監(jiān)測預警能力,形成長效機制。三是要充分準備,及時有效應對突發(fā)災害險情。提前做好形勢研判分析和災害監(jiān)測預警,提早細化應急預案和臨災預警“叫應”機制,充足儲備應急物資,開展實戰(zhàn)化培訓演練,切實提升現(xiàn)場應急響應處置能力,確保管理的高速公路安全暢通,為人民群眾安全出行保駕護航。
招商公路董事長白景濤,集團安全環(huán)保監(jiān)督管理部部長徐自濤、交通物流部部長楊國峰,招商公路總經(jīng)理楊旭東及公司班子成員參加調(diào)研。(招商公路 供稿)