11月23日上午,集團(tuán)董事長繆建民在北京參觀了“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”——中國外運(yùn)企業(yè)文化暨“十三五”成果展,并調(diào)研了中國外運(yùn)數(shù)字化工作。集團(tuán)副總經(jīng)理王宏參加調(diào)研。
繆建民首先參觀了“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”——中國外運(yùn)企業(yè)文化暨“十三五”成果展,近距離感受了中國外運(yùn)踐行集團(tuán)文化、弘揚(yáng)“蛇口精神”、開展創(chuàng)變行動的熱烈氛圍和落實(shí)專項(xiàng)活動的工作進(jìn)展,對中國外運(yùn)“十三五”期間改革發(fā)展取得的成果給予充分肯定。他指出,中國外運(yùn)落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)活動要求比較扎實(shí),與實(shí)際工作結(jié)合緊密,有干勁有活力,專項(xiàng)活動方案和企業(yè)文化展都體現(xiàn)了中國外運(yùn)“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),希望中國外運(yùn)再接再厲,深入貫徹落實(shí)黨的十九大五中全會精神,將深化改革和專項(xiàng)活動結(jié)合起來,通過開展專項(xiàng)活動再上新臺階,在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮重要作用。
隨后,繆建民聽取了中國外運(yùn)全網(wǎng)運(yùn)營的數(shù)字化看板匯報(bào),了解了中國外運(yùn)“十三五”期間海運(yùn)、汽運(yùn)、關(guān)務(wù)共享中心和全鏈路產(chǎn)品等方面在線上化、平臺化、數(shù)字化上的轉(zhuǎn)型成果,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型“3+1+1”實(shí)踐場景??娊駥χ袊膺\(yùn)“十三五”以來在數(shù)字化、智能化上取得的突破和進(jìn)展予以充分肯定,對中國外運(yùn)確定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全網(wǎng)運(yùn)營之路寄予期望。他指出,當(dāng)前中國外運(yùn)面臨重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),要在鞏固品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶等傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)數(shù)字化、智慧化發(fā)展,提高運(yùn)營效率、提升客戶體驗(yàn)、降低物流成本、提升市場競爭力,鞏固行業(yè)領(lǐng)軍地位。在業(yè)務(wù)層面,首先要鞏固好B2B業(yè)務(wù),其次要認(rèn)真研究B2C業(yè)務(wù),同時要求交通物流事業(yè)部和中國外運(yùn)共同解決好托管企業(yè)的安全問題。
王宏指出,中國外運(yùn)近兩年的轉(zhuǎn)型是顛覆原有模式的轉(zhuǎn)型,對此給予支持和肯定?!笆奈濉笔侵袊膺\(yùn)變革的關(guān)鍵時期,“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”專項(xiàng)活動對變革中的中國外運(yùn)意義重大,希望中國外運(yùn)以專項(xiàng)活動為契機(jī),加快變革發(fā)展,提高核心競爭力。
中國外運(yùn)董事長李關(guān)鵬表示,中國外運(yùn)將抓住機(jī)遇、克服困難,將專項(xiàng)活動轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制,通過重構(gòu)業(yè)務(wù)、重塑運(yùn)營、重建組織來加快變革,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)交通物流業(yè)務(wù)總監(jiān)、交通物流事業(yè)部/集團(tuán)北京總部部長宋德星,集團(tuán)辦公室主任錢益兵,招商輪船總經(jīng)理王永新,長航集團(tuán)董事長張銳,中國外運(yùn)在京班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研活動。(中國外運(yùn) 供稿)