黨史學習教育開展以來,中國中鐵踐行“以人民為中心”思想,把黨史學習同解決員工群眾的實際問題緊密結(jié)合,著力解決人民群眾的憂心事、煩心事、操心事。
總部部門帶頭,走在前作表率
總部相關(guān)部門作為中國中鐵“我為群眾辦實事”實踐活動首批10項重點民生項目清單事項的主責部門,采取27項舉措,全面完成階段性目標。安質(zhì)環(huán)保部進一步加強一線員工安全與健康保障,開展安全風險隱患排查整治工作和安全生產(chǎn)月系列活動,組織各層級職業(yè)健康業(yè)務(wù)負責人及工作人員70余人參加全國職業(yè)健康管理與職業(yè)病危害風險分級管控、治理培訓班并取得合格證書。干部部圍繞進一步鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興的目標,制定幫扶方案,選派優(yōu)秀掛職干部、開展致富創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓,建立鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制,加強防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶。工會持續(xù)開展川藏鐵路建設(shè)一線員工關(guān)心關(guān)愛工程,加強考核“指揮棒”作用,把員工健康關(guān)愛作為川藏鐵路勞動競賽方案的重要內(nèi)容,起草下發(fā)進一步推進“我為群眾辦實事”走深走實的指導意見,對“三工建設(shè)”、醫(yī)療保障、心理關(guān)愛、評優(yōu)評先等提出了具體要求。國際部深入開展海外員工家屬關(guān)心關(guān)愛工程,督促指導各二級單位在海外從業(yè)人員職業(yè)晉升通道、京外調(diào)干和職稱評定等方面給予相關(guān)政策傾斜;進一步落實海外員工的休假、薪酬、福利待遇,改善生產(chǎn)生活條件??偛渴聞?wù)管理中心著力解決員工住房難問題,成立基建辦公室,加強與國管局、北京市有關(guān)部門和有關(guān)區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào),進一步優(yōu)化現(xiàn)有方案,對距總部位置較近的5個集租房地塊項目進行跟蹤,對在京所屬單位利用自用土地開發(fā)的重點項目持續(xù)進行跟蹤督導及保障服務(wù)。黨建部聚焦青年員工成長,組織開展青年黨史學習示范班,開展中國中鐵首屆“向上向善好青年”評選。扎實開展“五彩夢想”接力計劃等青年志愿活動,累計兌現(xiàn)兒童微心愿三期100余個,為貧困地區(qū)兒童送去關(guān)愛。對接團中央開展“揚帆計劃 央企實習”項目,開放超過1000個實習崗位供大學生申請,聯(lián)系山東大學團委開展崗位實習活動。起草了中國中鐵“十四五”青年發(fā)展綱要,進一步為青年員工職業(yè)成長鋪路搭臺。加大對老黨員、困難黨員、困難員工、勞動模范、海外青年等群體的關(guān)心關(guān)懷,進行了走訪慰問,按有關(guān)規(guī)定對全國五一勞動獎?wù)潞突疖囶^獎?wù)碌墨@得者給予相應(yīng)獎勵,對聚焦勞模先進辦實事提出指導意見和具體要求。人力資源部和工會加大對一線員工的培訓力度,進一步提升職業(yè)技能,研究起草了“十四五”職工隊伍建設(shè)規(guī)劃;推動勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè),并為其成功申報全國第二批產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點項目;認真落實好員工休息休假制度,督促一線項目部制定休息休假和反探親制度,建立休假臺賬,確保員工休息休假權(quán)益。
目前,中國中鐵繼續(xù)聚焦共性需求、普遍性問題、痛點難點問題、歷史遺留問題、涉及職工群眾切身利益問題等方面,已啟動第二批重點民生項目清單的征集工作,進一步查漏補缺,并與首批項目清單壓茬推進,確保實效。
各單位積極推進,辦實事干當頭
中國中鐵各二、三級單位在充分征求員工群眾需求意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,積極推進“我為群眾辦實事”實踐活動。中國中鐵三局積極履行社會責任,幫扶山西省神池縣龍泉鎮(zhèn)推動自來水入戶工作,經(jīng)過積極溝通,將該項工作納入當?shù)剜l(xiāng)村振興工作范疇,力爭年底前完成設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)自來水進村入戶。中國中鐵九局為列好第二批“我為群眾辦實事”清單,組織開展“工會進萬家”調(diào)研走訪交流活動,兩級工會組織深入3個子分公司和26個基層項目部,開展“我為群眾辦實事”調(diào)研走訪和座談交流工作,立足員工生活實際,了解、回應(yīng)員工需求。中國中鐵北京局堅持上下聯(lián)動、一體化推進,確定了集團公司、子分公司、項目部三級聯(lián)動為員工辦實事事項53項。中國中鐵置業(yè)多方協(xié)調(diào),開通了青島中鐵世博城站到機場站的往返直達線路,滿足公司員工、會展賓客和周邊市民往返于中鐵世博城和機場更便捷的出行需求,同時帶動會展業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。中國中鐵資源積極解決境外工作的員工疫苗接種難題,通過積極與駐在國大使館和有關(guān)部門聯(lián)系,累計為近2000名員工接種疫苗。中國中鐵武漢電氣化局城建公司34條征集意見的整改落實率達100%,破解了員工最急最盼的年度績效發(fā)放遲緩、員工收入低下、本部辦公環(huán)境較差、業(yè)務(wù)流程冗余繁瑣等問題。中國中鐵資本匯達公司著力把黨史學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效,以索賠樹形象、創(chuàng)口碑、促業(yè)務(wù),分析以往案例,結(jié)合工程特點、出險類型,歸納總結(jié)了各類報案技巧,制定了《報案話術(shù)》向客戶發(fā)布,幫助客戶提升索賠處理能力。黨史學習教育以來,共接收索賠案件1424筆,結(jié)案1152筆,結(jié)案率高達81%,索賠金額近2億元,得到各單位的高度認可。中國鐵工投資銀川中鐵水務(wù)集團永寧供水有限公司對轄區(qū)井室井蓋普查建檔,摸清底數(shù),通過加強日常巡檢、定期維護、及時換修,消除轄區(qū)內(nèi)水表井、閥門井、管道井破損、沉陷、與路面不平整等安全隱患,消除小井蓋存在的安全隱患。中鐵國資衡水鐵路電氣化學校在校園基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級和網(wǎng)絡(luò)安全等級保護建設(shè)的基礎(chǔ)上,投資6萬余元對學校內(nèi)線電話系統(tǒng)進行數(shù)字化改造,方便各部門和員工之間的溝通交流,提高工作效率。
一線項目跟進,小事情大溫暖
項目經(jīng)理部遍布海內(nèi)外,是直面員工群眾的第一線,是傾聽呼聲、解決需求的“最先一公里”和落實部署、執(zhí)行決策的“最后一公里”。中國中鐵各一線項目部發(fā)揮距離員工群眾最近的特點,第一時間回應(yīng)員工呼聲、解決員工需求,同時幫助解決駐地周邊群眾“急難愁盼”的具體問題,履行央企社會擔當。中國中鐵二局裝修公司崗廈北項目部組織開展安全生產(chǎn)大培訓、大交底活動,針對木工、電工等不同作業(yè)工種,分別制作“崗位安全風險及卡控措施培訓卡”,分工種進行交底、培訓、檢查,做到人手一卡懂安全。中國中鐵五局華南公司東莞地鐵1號線項目部積極防疫抗疫,在做好項目疫情防控工作的同時,踐行企業(yè)社會責任,助力地方疫情防控,向東莞市康怡醫(yī)院捐贈功能性飲料一批及口罩1萬只。中國中鐵六局電務(wù)公司北京通號項目部改變單純提高食堂飯菜水平的做法,提出由員工“點餐”訂制的方案,食堂菜譜由每個科室輪流“點餐”決定,同時加強監(jiān)督監(jiān)管、保證供餐食品安全,確保員工在項目部食堂吃得放心、吃得順心、吃得舒心。中國中鐵大橋局季華路西延線項目部在鋪設(shè)修建佛山市丹灶鎮(zhèn)下安村附近的施工便道時,兼顧當?shù)卮迕襁M出村道路和增加兩個會車平臺需求,結(jié)合項目紅線用地和村道位置,優(yōu)化方案,將原有施工便道延長約1公里,方便村民出行、利于項目施工,一舉雙得,構(gòu)建企地和諧典范。中國中鐵廣州局城軌公司廣州地鐵7號線西延順德段項目在與當?shù)氐谋睖蜓耪變簣@交流中得知,園內(nèi)部分場地沒有硬化,雨后地面積水泥濘且容易滋生蚊蟲,主動承擔修繕工作,將裸露的地表硬化,修設(shè)了排水溝、遮陽棚,解決了幼兒園遺留多年的難題,為師生們打造了舒適的教學環(huán)境。