中交集團(tuán)——國際化程度高是企業(yè)的基因

　　60多年海外發(fā)展史、已在122個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了267個(gè)境外機(jī)構(gòu)、在全球157個(gè)國家和地區(qū)開展實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)……這是日前在中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中交集團(tuán)”)舉辦的“國企改革·中交行動”主題宣傳活動上傳遞出的信息。

　　據(jù)中交集團(tuán)海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王京春介紹，目前，中交集團(tuán)在“一帶一路”相關(guān)國家和地區(qū)累計(jì)修建公路13000多公里，橋梁180余座，深水泊位121個(gè)，機(jī)場17個(gè)，提供集裝箱橋吊760余臺，規(guī)劃運(yùn)作園區(qū)23個(gè)，新建實(shí)施和在運(yùn)營鐵路超過一萬公里，累計(jì)新簽合同額超過1000億美元，在建項(xiàng)目有900多個(gè)。例如斯里蘭卡科倫坡港口城、肯尼亞蒙內(nèi)鐵路、巴基斯坦瓜達(dá)爾港、喀麥隆克里比深水港、牙買加南北高速項(xiàng)目等，已成為了當(dāng)?shù)貥?biāo)志性工程，不僅改善了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施水平，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，并且?guī)恿嘶ㄏ嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！翱梢哉f‘國際化程度高’已經(jīng)是中交集團(tuán)最突出的特點(diǎn)之一?！彼f。

　　王京春表示，在國際化經(jīng)營的長期實(shí)踐中，中交集團(tuán)積累出了一些經(jīng)驗(yàn)和做法來確保海外優(yōu)先戰(zhàn)略的落地。

　　首先，合法合規(guī)經(jīng)營是中交集團(tuán)選擇項(xiàng)目的首要條件。中交集團(tuán)在境外開展業(yè)務(wù)時(shí)，始終嚴(yán)格遵守中國和項(xiàng)目所在國的法律法規(guī)，遵循市場規(guī)律和國際通行規(guī)則，在相關(guān)國家和地區(qū)承建和投資的項(xiàng)目，必須滿足項(xiàng)目合法、手續(xù)齊全、程序完備、論證充分等條件，其中大多數(shù)項(xiàng)目都被列入到相關(guān)國家和地區(qū)中長期規(guī)劃或者發(fā)展愿景中?！拔覀冎鲃右月?lián)合國《反腐敗公約》精神為指引，把防止商業(yè)賄賂納入海外合規(guī)體系進(jìn)行嚴(yán)密管控，通過建設(shè)廉潔項(xiàng)目，讓‘一帶一路’成為廉潔之路?！?/p>

　　其次，在國際化人才方面，特別在項(xiàng)目管理人員選派上，更加側(cè)重以高端型、復(fù)合型人才為主導(dǎo)，以高層次、高技能人才為重點(diǎn)，在實(shí)踐中構(gòu)建了選拔使用、考核評價(jià)、集約配置、激勵保障、培養(yǎng)開發(fā)的國際化人才管理體系，并制定了不同層次、不同類別人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的舉措。通過這些項(xiàng)目的打磨，駐外人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面錘煉，企業(yè)培養(yǎng)出了一批熟悉國際商業(yè)規(guī)則、具有跨文化經(jīng)營能力的優(yōu)秀管理人才，為持續(xù)開展國際化經(jīng)營提供了有力保障。

　　第三，屬地化是實(shí)現(xiàn)中交集團(tuán)在所在國長期發(fā)展的重要手段。長期以來，堅(jiān)持“進(jìn)入一個(gè)、穩(wěn)固一個(gè)，深耕一片”的經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略，加強(qiáng)境外本土化、專業(yè)化布局。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分整合所在國資源，積極引入當(dāng)?shù)毓蛦T，并為他們提供成長成才機(jī)會，努力培養(yǎng)一批能夠支撐公司在當(dāng)?shù)亻L期發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。中交集團(tuán)常駐境外員工約10萬人，其中中國人約3萬，其余均為外籍員工。

　　“實(shí)踐證明，只有將企業(yè)扎根當(dāng)?shù)兀c當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會共生共贏、共同發(fā)展，才能在所在國真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”王京春認(rèn)為。