徐礦集團(tuán)全力以赴備戰(zhàn)今冬明春能源保供

　　今年以來(lái)，面對(duì)煤炭、電力等能源供應(yīng)緊張難題，徐礦集團(tuán)充分發(fā)揮江蘇能源企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用，堅(jiān)持把“服務(wù)江蘇能源安全保障”作為最大使命，把煤炭、電力、供熱穩(wěn)產(chǎn)保供作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，全力以赴備戰(zhàn)今冬明春能源保供，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　
暢通產(chǎn)運(yùn)緩解“燃煤之急”

　　徐礦集團(tuán)將煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，確保在安全可控、產(chǎn)能合規(guī)前提下最大限度保障煤炭生產(chǎn)供應(yīng)。

　　一是優(yōu)化生產(chǎn)組織流程。認(rèn)真編制今冬明春保供方案，實(shí)時(shí)調(diào)度煤炭日產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息，及時(shí)關(guān)注極端天氣等制約煤炭生產(chǎn)因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，全力保障煤炭供應(yīng)穩(wěn)定。

　　二是優(yōu)化安全生產(chǎn)管控。扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，全面摸排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，科學(xué)制定保供期間突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保故障搶修處置及時(shí)。

　　三是優(yōu)化煤炭運(yùn)輸效率。各煤炭運(yùn)銷公司積極對(duì)接公路、鐵路、水路運(yùn)輸單位，靈活調(diào)配煤炭運(yùn)輸配比，進(jìn)一步提升煤炭運(yùn)輸水平。同時(shí)加大全國(guó)地區(qū)煤炭資源獲取力度，今年以來(lái)通過(guò)海輪將各地區(qū)煤炭運(yùn)輸至江蘇省內(nèi)200萬(wàn)噸，較好緩解了電力企業(yè)“煤荒”問(wèn)題。

　　
多措并舉破解“電荒難題”

　　面對(duì)電力供應(yīng)緊張難題，徐礦集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，全力以赴保發(fā)電，1～9月份累計(jì)完成發(fā)電量67.17億千瓦時(shí)，較上年同期增長(zhǎng)14.49%，創(chuàng)歷史最高水平。

　　一是提前謀劃，全力做好發(fā)電燃料供應(yīng)。采取“保日供、搶周供、爭(zhēng)月供”的燃煤采購(gòu)策略，充分利用循環(huán)流化床機(jī)組‘不挑食’特點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整煤種摻配，實(shí)地調(diào)研供應(yīng)鏈上游產(chǎn)銷情況，全面打開(kāi)合作渠道，為機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行爭(zhēng)取更多“優(yōu)質(zhì)口糧”。

　　二是加強(qiáng)監(jiān)管，最大限度保障機(jī)組運(yùn)行。突破煤價(jià)上漲、成本倒掛等困境，加強(qiáng)電力和供熱營(yíng)銷管理，堅(jiān)持雙機(jī)組運(yùn)行，最大限度做好電力保供。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)在運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)狀況巡視檢查，及時(shí)消除設(shè)備存在的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　三是開(kāi)發(fā)增量，加快發(fā)展電力清潔能源。充分利用土地、廠房屋頂、池塘等閑置資源，加快建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，今年以來(lái)先后立項(xiàng)5個(gè)光伏新能源項(xiàng)目。下屬徐礦綜合利用發(fā)電公司建成輔助綜合樓屋頂防雨分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并正式投入使用，首年發(fā)電量達(dá)12.18萬(wàn)千瓦時(shí)，可節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)煤40.76噸、減少二氧化碳排放量112.84噸，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了資源有效利用。

　　
主動(dòng)出擊打響“供暖前戰(zhàn)”

　　為有效推進(jìn)供暖工作順利開(kāi)展，徐礦集團(tuán)超前謀劃、超前準(zhǔn)備、超前保障，提前做好各項(xiàng)供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季正常供暖。

　　一是超前檢修，加強(qiáng)機(jī)組安全管理。開(kāi)展機(jī)組檢修工作，對(duì)汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控4個(gè)專業(yè)進(jìn)行檢修，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任和工作職能，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。

　　二是超前管理，加強(qiáng)煤炭燃料儲(chǔ)備。從接卸、煤場(chǎng)管理等工作入手，嚴(yán)控入廠入爐煤質(zhì)，合理安排燃煤翻燒和混配，確保機(jī)組安全高效運(yùn)。同時(shí)加強(qiáng)燃料管理和煤炭調(diào)運(yùn)，按照“火車煤為主、汽運(yùn)煤為輔”原則，提高火車煤兌現(xiàn)率，保障煤質(zhì)可靠、煤價(jià)穩(wěn)定。

　　三是超前謀劃，加強(qiáng)供熱管網(wǎng)維護(hù)。加大對(duì)供熱系統(tǒng)及管線巡檢力度，逐步啟動(dòng)供熱設(shè)備檢查、調(diào)試、消缺工作。完善各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，針對(duì)性地進(jìn)行多次推演和實(shí)際演練，確保達(dá)到各類供熱事故搶修、搶險(xiǎn)需求。