招商漳州召開2018年風(fēng)控咨詢工作啟動會

　　8月23日上午，招商漳州副總經(jīng)理、總法律顧問許紅明主持召開2018年風(fēng)控咨詢工作啟動會，各部門、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，致同會計師事務(wù)所代表參加了會議。

　　會上，風(fēng)險管理部對2017年風(fēng)控工作進(jìn)行了回顧并介紹了2018年風(fēng)控工作的計劃以及咨詢工作需求，致同會計師事務(wù)所簡要介紹了風(fēng)控咨詢開展方式。

　　許紅明充分肯定了公司2017年風(fēng)控工作所取得的成績，并結(jié)合招商漳州注入招商蛇口上市平臺對2018年風(fēng)控工作提出要求：一是優(yōu)化管理流程，提高運營效率。當(dāng)前公司運營管控流程偏長、項目落地緩慢、考核激勵機(jī)制不夠完善，權(quán)責(zé)不清晰，通過內(nèi)控梳理業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司更加高效運轉(zhuǎn)。二是加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，深化轉(zhuǎn)型升級。隨著招商蛇口和招商漳州融合的持續(xù)深化，全員要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，優(yōu)化管控流程，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，精準(zhǔn)招商，提升招商引資項目落地成效。三是完善創(chuàng)新機(jī)制，落實創(chuàng)新驅(qū)動。當(dāng)前集團(tuán)對創(chuàng)新的投入不斷加大，并作為集團(tuán)的核心戰(zhàn)略。但公司一定程度上還存在著以傳統(tǒng)思維和經(jīng)營模式抓創(chuàng)新等問題，要結(jié)合公司規(guī)章制度更新和內(nèi)控體系優(yōu)化，完善創(chuàng)新機(jī)制，提高創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善用人機(jī)制。構(gòu)建合理的人才培育體系，優(yōu)化選人用人機(jī)制，健全員工管理機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　許紅明強(qiáng)調(diào)，各部門和下屬企業(yè)要積極防范本部門、本企業(yè)面臨的風(fēng)險，切實發(fā)揮在風(fēng)控三道防線中的主體作用，積極配合風(fēng)控工作，完善公司風(fēng)險管理體系，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。(祝光輝/文 張亞蘭/圖)