招商公路舉辦“第一期項目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班通用課程”

新聞來源: 招商公路

　　6月24日至6月26日，招商公路“第一期項目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班通用課程暨招商公路講堂第四期——走進(jìn)光華，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”在北京大學(xué)光華管理學(xué)院舉辦，公司經(jīng)營班子、部分中層管理人員及學(xué)員等共計40余人參加。

　　此次培訓(xùn)為期三天，是第一期項目經(jīng)理認(rèn)證的通用課程培訓(xùn)，同時也是招商公路講堂的第四期——走進(jìn)光華，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)課程，全部由北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授講授，涵蓋《大數(shù)據(jù)的價值與應(yīng)用》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《財務(wù)分析與企業(yè)競爭力》和《變革環(huán)境中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等內(nèi)容。通過有針對性的課程學(xué)習(xí)和案例研討，學(xué)員們增強(qiáng)了為實現(xiàn)“中國領(lǐng)先、世界一流公路企業(yè)”而奮斗的信心和決心，開啟了全新的大數(shù)據(jù)思維，了解了當(dāng)今世界和中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，認(rèn)識到人力資源管理的重要性和執(zhí)行力與發(fā)現(xiàn)力的平衡，學(xué)習(xí)了從財務(wù)能力角度來觀察企業(yè)競爭力，同時也從華為的案例了解到領(lǐng)導(dǎo)力和與企業(yè)變革的關(guān)系。

　　課程結(jié)束，招商公路黨委書記、總經(jīng)理王秀峰暢談學(xué)習(xí)感悟。王秀峰指出，目前，公司正處于變革的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，因此敢于否定自己、找到短板和不足才是目前不可或缺的。他談了三點主要心得，一是公司組織能力、管理能力的提升要先于公司規(guī)模的發(fā)展，這樣的擴(kuò)張和發(fā)展才是有序的;二是只有公司全員統(tǒng)一思想、高度認(rèn)同發(fā)展目標(biāo)，才能主動思考對公司的貢獻(xiàn)進(jìn)而實現(xiàn)整體目標(biāo);三是從公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)來看，我們要區(qū)分開傳統(tǒng)公路業(yè)務(wù)和智能交通、新投資項目，從業(yè)務(wù)管理、績效考核等方面分開考量，厘清思路以適應(yīng)公司目前的高速發(fā)展期。

　　學(xué)員們表示，培訓(xùn)開闊了視野，更新了觀念，探討了大數(shù)據(jù)時代下各行業(yè)的變化和商機(jī)。雖然三天培訓(xùn)時間占用了兩天周末，課程安排很緊張，但學(xué)員們學(xué)習(xí)情緒飽滿、討論充分、互動熱烈，培訓(xùn)很好地達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(招商公路 供稿)