【喜迎十九大】央視財(cái)經(jīng)丨又一閃亮的“中國(guó)名片”!這一家國(guó)企在東非打造了另一個(gè)“深圳蛇口”

新聞來源: 央視財(cái)經(jīng)

　　(央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》)隨著海上絲綢之路的延伸，港口正成為聯(lián)通世界的重要門戶。近年來，招商局重點(diǎn)圍繞國(guó)家提出的“一帶一路”倡議，加快了海外布局的步伐。

蛇口模式海外復(fù)制 點(diǎn)靚“一帶一路”

　　吉布提連接了亞歐非三大洲，是全球貿(mào)易航線上的重要節(jié)點(diǎn)。但是吉布提港是80多年前建設(shè)的老港，設(shè)施舊、規(guī)模小、運(yùn)作管理方式粗放。2012年底，當(dāng)?shù)弥继嵴贸?億美元升級(jí)改造舊港時(shí)，招商局就派工作人員飛赴吉布提，提出了一個(gè)大膽的方案：5.8億美元建一個(gè)新港口，接下來配套發(fā)展自貿(mào)區(qū)，將老碼頭改造成城市商務(wù)區(qū)。形成前港、中區(qū)、后城的全方位立體發(fā)展模式，在吉布提打造一個(gè)新‘蛇口”。當(dāng)時(shí)，吉布提政府對(duì)招商局這個(gè)計(jì)劃心存疑慮。

　　招商局集團(tuán)海外業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng) 李國(guó)鋒：當(dāng)時(shí)我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就給他講這個(gè)故事，蛇口模式、蛇口故事，說招商局去那里我建的不僅是幫你把港口管理水平提高，而且可以幫你做園區(qū)，可以幫你做城市化改造 在吉布提相關(guān)人員實(shí)地了解了“蛇口模式”之后，決定與招商局合作。2012年12月，招商局正式入股吉布提港，占23.5%的股份。2017年5月，吉布提新港正式投入運(yùn)營(yíng)。在吉布提新港竣工的同時(shí)，“國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)”項(xiàng)目也在著手建設(shè)中。

　　招商局集團(tuán)海外業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng) 李國(guó)鋒：我們蛇口30年前是一個(gè)很小的漁村，但是現(xiàn)在人均GDP達(dá)到6萬美元，所以我們想說在吉布提就是要復(fù)制一個(gè)蛇口模式，把吉布提建設(shè)成為東非的蛇口。 自國(guó)家提出“一帶一路”倡議以來，招商局進(jìn)一步加快了海外布局的步伐，積極構(gòu)建“一帶一路”港口網(wǎng)絡(luò)，將蛇口模式復(fù)制到海外。

　　招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建紅：在海上絲綢之路上，我們已經(jīng)跟十幾個(gè)國(guó)家有50個(gè)港口，已經(jīng)成立一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)诮z綢之路經(jīng)濟(jì)帶上，我們?nèi)ツ曛袊?guó)到歐洲、到中亞的班列，我們的市場(chǎng)份額增到了23.58%，到中歐、中亞的四列火車中就有一列是我們招商外運(yùn)的。

百年招商局：探索新常態(tài)下國(guó)企改革樣本

　　“做強(qiáng)做優(yōu)做大”，是國(guó)企改革的最終目標(biāo)。招商局集團(tuán)既做“加法”，又做“減法”，讓企業(yè)輕裝上陣，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅介紹，國(guó)企改革難點(diǎn)在于選人用人。為此，招商局依照市場(chǎng)化機(jī)制，創(chuàng)新高級(jí)管理人才的選聘與激勵(lì)，另外改變了傳統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)行減員增效，使企業(yè)效率大大提升。 招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建紅：我們?cè)瓉?3個(gè)總部，通過3S管理，我們改革合并成七個(gè)總部，200多個(gè)總部管理人員管理了7萬多億資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了1000多億利潤(rùn)，效率達(dá)到提升。

　　此外，招商局充分運(yùn)用了市場(chǎng)化手段，加強(qiáng)對(duì)外兼并收購、對(duì)內(nèi)重組整合，有力地促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置和資本效率的有效提升。 招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建紅：我們用我們的招商輪船，用市場(chǎng)化的辦法，把長(zhǎng)航油運(yùn)公司，30萬噸油輪船隊(duì)兼并了，這個(gè)兼并一石三鳥，受到了各方的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。招商自身一躍從世界的一般水平上升到了一流水平。

　　經(jīng)過幾年的改革與發(fā)展，招商局在體量上進(jìn)入萬億級(jí)資產(chǎn)企業(yè)行列，資本運(yùn)營(yíng)效率明顯提高，實(shí)現(xiàn)了較大的跨越。數(shù)據(jù)顯示，2016年，招商局集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4954億元，同比增長(zhǎng)78%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1112億元，同比增長(zhǎng)34%。2017年上半年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2580.8億元，同比增長(zhǎng)6.4%;利潤(rùn)總額630.3億元，同比增長(zhǎng)8.1%。(本文編輯：陳雨芫)

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