招商蛇口轉型先鋒班(C班)順利開班

新聞來源: 招商蛇口

　　11月23日上午，“星際之旅”——招商蛇口轉型先鋒班(C班)開班儀式在新時代3003會議室隆重舉行。招商蛇口全體在深公司領導、總部各部門負責人、各事業(yè)部及各專業(yè)公司負責人，以及42位經過層層選拔脫穎而出的學員參加了開班儀式。招商蛇口用同樣的規(guī)格、同樣的重視和同樣的期待來見證又一批被寄予厚望的轉型先鋒整裝待發(fā)，踏上學習探索之旅。招商蛇口黨委書記、總經理許永軍在開班儀式上作講話。

　　許永軍首先回顧了轉型先鋒班的開班背景，肯定了項目實施一年多來的良好成效，并結合內外部環(huán)境再次強調選型先鋒班對公司發(fā)展的重要意義。目前外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化、加快轉型，招商蛇口同樣高速運轉、不進則退，公司急需一批有落地執(zhí)行能力、能解決問題實現(xiàn)突破、有大局觀和前瞻性的人才，加快推進公司轉型升級。開辦高管“遠航班”、轉型先鋒班等人才培養(yǎng)項目是公司順應戰(zhàn)略發(fā)展和轉型升級需要的重要舉措，顯示出公司加速發(fā)展對骨干人才的渴求。公司各級管理人員要高度重視、切實抓好人才選拔和培養(yǎng)，建設好各層次后備人才梯隊。

　　隨后，許永軍延續(xù)在A、B班講話“認識你自己”的主題，對轉型先鋒班C班學員提出要求和期望：第一，要不斷鞭策自己，以高標準、嚴要求鍛造自己，加速成長為公司需要的“轉型先鋒”;第二，要重新煥發(fā)學習的動力，加強系統(tǒng)性學習，提高學習效率和效果;第三，要注重相互學習、協(xié)同交流，熟悉不同專業(yè)、不同板塊業(yè)務，持續(xù)提升和豐富自己;第四，要深入理解和貫徹公司戰(zhàn)略意圖，強化大局意識，與公司勠力同心，加快推動公司轉型升級。

　　最后，許永軍寄語學員，要修煉自己、改正自己和驗證自己，將本次學習作為提升個人能力的起點和契機，將學到的知識、技能、思想和方法在工作中消化、吸收、創(chuàng)新，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷提高個人綜合素質，積極承擔公司賦予的使命和責任，助力招商蛇口進一步提質、提效、提速、規(guī)模發(fā)展!

　　開班儀式由招商蛇口人力資源部副總經理鄒連永主持，現(xiàn)場莊重熱烈，充滿能量。人力資源部首先簡要回顧了轉型先鋒班A/B班實施情況及C班的項目方案，隨后C班學員代表發(fā)言。

　　延續(xù)A班和B班的傳統(tǒng)，為表達對公司、對項目及對自己負責的態(tài)度，C班的轉型先鋒們在班主任帶領下鏗鏘有力地宣讀并簽訂了學習承諾《星際公約》。隨后，在 “馳行星海、創(chuàng)贏未來”的響亮班呼中，全體參與領導和學員合影留念，記錄下這珍貴時刻。

　　開班儀式結束后，轉型先鋒班C班學員們正式踏上“星際之旅”第一站“戰(zhàn)艦起航”，開始為期3天半的封閉培訓。本階段課程內容圍繞“戰(zhàn)略轉型”主題進行設計，包含外部課程《商業(yè)模式創(chuàng)新》、內部課程《招商蛇口戰(zhàn)略解讀》，工作坊《麥肯錫方法戰(zhàn)略研討》、《公司業(yè)務研討會》等，使學員們明晰公司戰(zhàn)略方向和轉型要求，掌握戰(zhàn)略分析方法及工具，增強對環(huán)境變化發(fā)展趨勢的洞察。 (趙勛 王毅 /文 陳鑫/ 圖)

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　　“星際之旅”——轉型先鋒班是招商蛇口整合后首個戰(zhàn)略導向人才發(fā)展項目，項目集骨干人才重點培養(yǎng)和轉型變革主題強化于一體，旨在為公司培養(yǎng)一批具備優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)、高度責任感、強烈事業(yè)心、銳意創(chuàng)新、呼之能上、敢拼善戰(zhàn)的中堅人才，充當招商蛇口轉型升級的先鋒，推動公司新的五年戰(zhàn)略全面落實。

　　項目內容以公司轉型升級戰(zhàn)略為指引，進行了嚴謹?shù)脑\斷分析和系統(tǒng)的項目設計，制定了有針對性的培養(yǎng)方案。項目于2016年5月開始啟動，A、B班已于2017年5月、8月先后結業(yè)。因緊密契合戰(zhàn)略、科學合理設計、專精高效運營和顯著的階段成果，今年4月份“轉型先鋒班”榮獲“2016中國人才發(fā)展菁英獎——最佳學習項目”獎項，獲得全國培訓行業(yè)的高度認可。

　　在A班和B班的基礎上，轉型先鋒班C班方案進一步優(yōu)化提升，并提高學員選拔標準、嚴格選拔，最終42名“轉型先鋒”入選。他們的“星際之旅”將歷時一年，包括“戰(zhàn)艦起航”、“斗轉星移”、“先鋒領航”和“邁入未來”四個階段，分別對應“戰(zhàn)略轉型”、“引領變革” 、“全局經營” 和“組織創(chuàng)新”四個主題模塊的學習，項目過程中采用國際化先進的混合式學習模式，通過內外部前沿精品課程、管理測評、主題工作坊、線上線下結合、行動學習、業(yè)務研討會、星際智享會、優(yōu)秀經理人論壇、讀書分享會、高管互動、導師輔導、輪崗鍛煉等多種手段,同時輔以系統(tǒng)的學員激勵方案和全過程的學員個人考核跟蹤，以幫助學員提升自我認知，激發(fā)學習動力，全方位促進項目效果。