慶祝招商局創(chuàng)立145周年暨榮譽(yù)表彰大會(huì)隆重舉行

——集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李建紅做題為《擁抱新時(shí)代 把握大變局 為中華民族偉大復(fù)興作出新貢獻(xiàn)》的重要講話

新聞來(lái)源: 辦公廳

　　大南山下旗幟漫卷，深圳灣畔風(fēng)鵬正舉。

　　2017年12月26日下午，在炸響改革開放第一炮的地方，在招商局二次輝煌的起點(diǎn)深圳蛇口，慶祝招商局創(chuàng)立145周年暨榮譽(yù)表彰大會(huì)隆重舉行。招商局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、國(guó)資委監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及二級(jí)公司負(fù)責(zé)人、員工代表等400余人歡聚一堂，慶祝招商局145華誕。

　　會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李建紅做了題為《擁抱新時(shí)代 把握大變局 為中華民族偉大復(fù)興作出新貢獻(xiàn)》的重要講話。大會(huì)還在員工文藝表演中頒出“功勛獎(jiǎng)”、“功臣獎(jiǎng)”、“精銳獎(jiǎng)”、“領(lǐng)航獎(jiǎng)”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)。集團(tuán)部分原董事長(zhǎng)黃鎮(zhèn)東、劉松金、秦曉，原常務(wù)副董事長(zhǎng)江波等老領(lǐng)導(dǎo)作為特邀嘉賓出席大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)黨委副書記、總會(huì)計(jì)師付剛峰主持。

　　大會(huì)還在香港總部、北京、上海、深圳、漳州、重慶、武漢及海外項(xiàng)目所在的白俄羅斯、吉布提、斯里蘭卡等地共設(shè)了21個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng);并通過(guò)騰訊視頻及蛇口電視臺(tái)向20萬(wàn)招商人及關(guān)注招商局的觀眾進(jìn)行了直播。

　　李建紅講話中回顧了招商局百年奮進(jìn)之路，回應(yīng)了當(dāng)今時(shí)代命題，并號(hào)召全體招商人承擔(dān)偉大時(shí)代之責(zé)。

　　李建紅表示，145年前的今天，招商局在追求民族獨(dú)立解放的時(shí)代大潮中誕生，拉響了中國(guó)民族工商業(yè)崛起的第一聲汽笛，揭開了中國(guó)近現(xiàn)代化的大幕。145年來(lái)，招商局始終堅(jiān)持“與祖國(guó)共命運(yùn)、同時(shí)代共發(fā)展”，勇?lián)鷮?shí)業(yè)報(bào)國(guó)重任，不斷創(chuàng)新開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了一個(gè)不老的百年商業(yè)傳奇，成就了一部壯闊的百年家國(guó)史。

　　今天在此集會(huì)，就是要以黨的十九大精神為指引，回顧招商局砥礪奮進(jìn)、屢領(lǐng)風(fēng)潮的光輝歷程，傳承百年使命，把握時(shí)代大勢(shì)，沿著建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的道路繼續(xù)前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　李建紅指出，一百多年來(lái)，中華民族經(jīng)歷了“站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”三個(gè)重要?dú)v史階段。招商局跨越三個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，就是在積極回應(yīng)、參與中國(guó)一百多年來(lái)三大時(shí)代主軸中不斷前行的，始終與中國(guó)走向現(xiàn)代化和中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興之路同向同行：招商局從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中走來(lái)，是中國(guó)近現(xiàn)代化的重要開啟者，為中華民族“站起來(lái)”進(jìn)行了艱辛探索;招商局在改革開放中崛起，是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者，在“富起來(lái)”的過(guò)程中參與推動(dòng)了許多重大變革;招商局向?qū)崿F(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想邁進(jìn)，努力成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新標(biāo)兵，將在“強(qiáng)起來(lái)”的過(guò)程中發(fā)揮積極的作用。

　　一百多年來(lái)，招商局這艘大船之所以能劈波斬浪，不斷前行，有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，其中：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展是根本，全球眼光、戰(zhàn)略思維是引領(lǐng)，創(chuàng)新精神、改革開放是動(dòng)力，重才聚才、識(shí)才用才是保障，規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)控制是基礎(chǔ)，崇商文化、海洋胸懷是支撐，這些都需要我們永遠(yuǎn)銘記和不斷弘揚(yáng)。

　　招商局能取得今天的成就，離不開前人打下的基礎(chǔ)。在今天這樣一個(gè)特殊的歷史時(shí)點(diǎn)上，我們深切懷念那些為招商局發(fā)展作出貢獻(xiàn)的歷代招商人，特別是百年招商局第二次輝煌的主要締造者、改革開放事業(yè)的重要探索者袁庚同志，今年正值他的百年誕辰，我們對(duì)他寄以深切的緬懷!

　　招商局的發(fā)展成就，來(lái)自黨中央、國(guó)務(wù)院以及社會(huì)各界的關(guān)心、支持與呵護(hù)，凝聚了今天每一位招商人的智慧與心血。李建紅代表招商局集團(tuán)，向奮斗在全球各地各個(gè)崗位上近20萬(wàn)招商局干部員工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持招商局發(fā)展的各界人士致以衷心的感謝!

　　李建紅說(shuō)，回顧歷史，招商局從來(lái)沒(méi)有邁上今天這樣的高度;放眼未來(lái)，招商局也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣面臨如此深刻的時(shí)代挑戰(zhàn)。我們今天正面臨兩個(gè)巨大變化：一是國(guó)家進(jìn)入了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代;二是人類進(jìn)入了信息與智能時(shí)代。這將給我們帶來(lái)新的時(shí)代命題和新的重大考驗(yàn)。從國(guó)家而言，如何回應(yīng)人民對(duì)美好生活的新期待，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平衡和充分發(fā)展，也是我們企業(yè)的時(shí)代命題;從人類而言，我們正在從傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代逐步邁向信息與智能時(shí)代，這將是人類歷史上前所未有的時(shí)代轉(zhuǎn)換。招商局過(guò)去的兩次輝煌都是在工業(yè)時(shí)代中創(chuàng)造的，而新的輝煌必須在信息與智能時(shí)代中造就。

　　李建紅圍繞以下五個(gè)方面提出如何把握新格局，即：

　　在新的世界格局中，如何把握國(guó)家之需?

　　在新的經(jīng)濟(jì)格局中，如何把握發(fā)展之路?

　　在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，如何把握立身之基?

　　在新的科技格局中，如何把握創(chuàng)新之變?

　　在新的社會(huì)格局中，如何把握治理之道?

　　他指出，這五大格局的變化集中代表了新的時(shí)代潮流。這其中既存在著巨大的不確定性，同時(shí)也蘊(yùn)含著重大的機(jī)遇。我們必須對(duì)大勢(shì)的變化進(jìn)行深度把握，機(jī)遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢(shì)而上，抓不住就可能錯(cuò)過(guò)整整一個(gè)時(shí)代。對(duì)于招商局這樣的大型企業(yè)，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，既要保持戰(zhàn)略定力，更要未雨綢繆，認(rèn)真研究引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的重大變化趨勢(shì)，沉下心來(lái)思考應(yīng)對(duì)之策，超前謀劃部署未來(lái)發(fā)展布局。

　　他在講話中特別回顧了習(xí)近平總書記對(duì)招商局改革發(fā)展的關(guān)心和李克強(qiáng)總理對(duì)招商局創(chuàng)立145周年的批示，表示這些都是對(duì)集團(tuán)工作的鼓勵(lì)和鞭策。李建紅就招商局建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)進(jìn)程列出一張時(shí)間表，他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)絕非輕而易舉，我們必須承擔(dān)新的角色，探索新的路徑，迸發(fā)新的作為。

　　要在新的世界格局中，成為偉大復(fù)興的貢獻(xiàn)者;

　　要在新的經(jīng)濟(jì)格局中，成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)先者;

　　要在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，成為資源整合的主導(dǎo)者;

　　要在新的科技格局中，成為集成融合的創(chuàng)新者;

　　要在新的社會(huì)格局中，成為社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者。

　　李建紅最后號(hào)召大家，繼續(xù)弘揚(yáng)“搏擊長(zhǎng)空、志存高遠(yuǎn);意志堅(jiān)定、鍥而不舍;勇立潮頭、擊水奮進(jìn)”的招商局海燕精神，共同攜起手來(lái)，不忘初心、不負(fù)時(shí)代、牢記使命，把招商局建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　大會(huì)隨后舉行了文藝表演及榮譽(yù)表彰，最后在《招商局之歌》的大合唱中徐徐落下帷幕。(袁洪其/文 羅康林 胡孝鵬 陳美金 楊廣城 唐蜀全/圖)

　　以下為李建紅董事長(zhǎng)講話全文——

擁抱新時(shí)代 把握大變局

為中華民族偉大復(fù)興作出新貢獻(xiàn)

——在慶祝招商局創(chuàng)立145周年大會(huì)上的講話

- 董事長(zhǎng)、黨委書記李建紅 -

2017年12月26日?深圳

　　各位同事：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，慶祝招商局創(chuàng)立145周年。145年前的今天，招商局在追求民族獨(dú)立解放的時(shí)代大潮中誕生，拉響了中國(guó)民族工商業(yè)崛起的第一聲汽笛，揭開了中國(guó)近現(xiàn)代化的大幕。145年來(lái)，招商局始終堅(jiān)持“與祖國(guó)共命運(yùn)、同時(shí)代共發(fā)展”，勇?lián)鷮?shí)業(yè)報(bào)國(guó)重任，不斷創(chuàng)新開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了一個(gè)不老的百年商業(yè)傳奇，成就了一部壯闊的百年家國(guó)史。

　　今天的盛會(huì)，恰逢黨的十九大剛剛勝利召開。黨的十九大是一次具有里程碑意義的重要會(huì)議，大會(huì)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想確立為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展指明了方向。今天我們?cè)诖思瘯?huì)，就是要以黨的十九大精神為指引，回顧招商局砥礪奮進(jìn)、屢領(lǐng)風(fēng)潮的光輝歷程，傳承百年使命，把握時(shí)代大勢(shì)，沿著建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的道路繼續(xù)前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　一、百年奮進(jìn)之路：與國(guó)家近現(xiàn)代化進(jìn)程同行

　　殷憂啟圣，多難興邦。近代以來(lái)，中華民族歷經(jīng)挫折而奮起，遍受苦難而輝煌。中華民族的近現(xiàn)代歷史就是一部奮斗史、一部富強(qiáng)史、一部復(fù)興史。這一百多年來(lái)，中華民族經(jīng)歷了“站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”三個(gè)重要?dú)v史階段。招商局跨越三個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，就是在積極回應(yīng)、參與中國(guó)一百多年來(lái)三大時(shí)代主軸中不斷前行的，始終與中國(guó)走向現(xiàn)代化和中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興之路同向同行。

　　1. 招商局從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中走來(lái)，是中國(guó)近現(xiàn)代化的重要開啟者，為中華民族“站起來(lái)”進(jìn)行了艱辛探索。

　　1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，中華民族墜入苦難的深淵。不甘沉淪的中國(guó)人民奮起抗?fàn)帯⑸舷虑笏?，試圖找到一條讓中國(guó)通往現(xiàn)代化的道路?！罢酒饋?lái)”，成為凝聚中國(guó)人意志與力量的第一個(gè)奮斗目標(biāo)和思想基礎(chǔ)，也成為近現(xiàn)代中國(guó)人民百年革命斗爭(zhēng)的時(shí)代主題。

　　為了“站起來(lái)”，無(wú)數(shù)的仁人志士進(jìn)行了多方探索，洋務(wù)運(yùn)動(dòng)就是其中一個(gè)重要嘗試。招商局發(fā)源于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)辦的第一家現(xiàn)代公司?？梢哉f(shuō)，招商局的創(chuàng)辦是中華民族尋求出路的產(chǎn)物，它的創(chuàng)立“醞釀了幾乎整整一個(gè)年代”。從它誕生之日起就背負(fù)著富強(qiáng)自立、民族復(fù)興的歷史重任，這就是我們的初心，也是我們百年不變的責(zé)任與使命。

　　因此招商局的創(chuàng)立被視為“經(jīng)國(guó)宏謨”，被寄予厚望。時(shí)人稱為“招商局之創(chuàng)設(shè)，于國(guó)家元?dú)?、中外大局?shí)相維系”，“此事(創(chuàng)辦招商局)實(shí)關(guān)海防根本、洋務(wù)樞紐”，“此局之設(shè)，下可以利該局，上可以利國(guó)家，豈非大舉哉?”招商局沒(méi)有辜負(fù)歷史的寄望，為推動(dòng)中國(guó)近現(xiàn)代化的進(jìn)程做出了積極貢獻(xiàn)：

　　一是在經(jīng)濟(jì)層面，為中國(guó)走向近現(xiàn)代化開路拓荒。招商局不僅開創(chuàng)了中國(guó)近現(xiàn)代民族航運(yùn)業(yè)，而且?guī)?dòng)創(chuàng)辦了一大批近代新興企業(yè)，開拓了中國(guó)近現(xiàn)代銀行、保險(xiǎn)、紡織、電訊、鐵路、采礦、冶煉等一批新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，初步搭建起了中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)體系，為中國(guó)走向近現(xiàn)代化開辟了一條道路。招商局既謀“商情”，更籌“國(guó)計(jì)”。招商局的創(chuàng)辦者李鴻章曾說(shuō)過(guò)：“倡辦華商輪船，為目前海運(yùn)尚小，為中國(guó)數(shù)千百年國(guó)體商情財(cái)源兵勢(shì)開拓地步則大?！笨梢?，招商局的創(chuàng)辦是力圖用產(chǎn)業(yè)來(lái)撬動(dòng)“國(guó)體、商情、財(cái)源、兵勢(shì)”，以推動(dòng)國(guó)家的近現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　二是在制度層面，為中國(guó)走向近現(xiàn)代化探索示范。招商局作為中國(guó)第一家股份公司，使現(xiàn)代生產(chǎn)力和大工業(yè)生產(chǎn)方式在中國(guó)得以實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了由中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)制度到現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，這不僅有利于招商局的發(fā)展，而且為中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)合適的制度安排?！罢猩叹珠_其端，一人倡之，眾人和之，不數(shù)年間風(fēng)氣為之大開，公司因之云集”。19世紀(jì)80年代以后出現(xiàn)的一大批新式企業(yè)，大部分參照招商局所創(chuàng)的公司模式開辦運(yùn)作。這些企業(yè)既為中國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展提供了物質(zhì)條件及管理經(jīng)驗(yàn)，還鍛煉出了一大批掌握現(xiàn)代大機(jī)器生產(chǎn)技術(shù)的工人，成為中國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)中早期的技術(shù)力量。招商局在經(jīng)濟(jì)層面的制度變革逐步成為整個(gè)社會(huì)制度變革的催化劑。

　　三是在思想層面，為中國(guó)走向近現(xiàn)代化啟蒙革新。招商局在制度、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理上的創(chuàng)新，使其在與外商的斗爭(zhēng)中日益發(fā)展壯大。招商局的成立和壯大，改變了中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)“重農(nóng)抑商”的觀念，使商的理念逐漸為人們所接受，在中國(guó)進(jìn)行了思想啟蒙。倡導(dǎo)“招天下商，通五洲航”的經(jīng)營(yíng)理念，拓展了全民族的國(guó)際視野，從而加速了中國(guó)走向世界的步伐。積極投資興辦新式學(xué)堂，創(chuàng)辦了南洋公學(xué)(現(xiàn)上海交通大學(xué))、北洋大學(xué)堂(現(xiàn)天津大學(xué))、招商局公學(xué)，并支持幼童赴美留學(xué)，大力引進(jìn)西方科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)了一批近代科技人才和知識(shí)分子，開近代教育之先河。這些都開闊了人們的眼界，推動(dòng)了中國(guó)近代思想的發(fā)展，而且還使中國(guó)人民認(rèn)識(shí)到，外國(guó)人能做到的中國(guó)人也能做到，從而增強(qiáng)了民族自信，為中華民族復(fù)興創(chuàng)造了精神財(cái)富。

　　招商局的先驅(qū)們率先睜眼看世界，勇敢引入新思想、探索發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，其貢獻(xiàn)值得我們后來(lái)人永遠(yuǎn)銘記!然而，沒(méi)有民族的獨(dú)立與解放，就不可能有真正的現(xiàn)代化。以洋務(wù)運(yùn)動(dòng)為開端的中國(guó)早期近代化探索最后以失敗告終，中國(guó)人民也沒(méi)能站起來(lái)。這種狀況直到中國(guó)共產(chǎn)黨登上歷史舞臺(tái)、新中國(guó)成立才得到根本扭轉(zhuǎn)。

　　在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命斗爭(zhēng)中，招商局積極參與其中，在許多重要?dú)v史關(guān)頭上，總是挺身而出，為中華民族的站起來(lái)貢獻(xiàn)出力量。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立初期，依托招商局公學(xué)，保護(hù)了大量因“四一二”反革命政變被迫害的知識(shí)界人士和中國(guó)共產(chǎn)黨人。招商局公學(xué)一度成為上海中國(guó)共產(chǎn)黨人及進(jìn)步人士聚集活動(dòng)的地方?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，面對(duì)民族存亡，招商局不顧自身安危，不計(jì)一企得失，踴躍參戰(zhàn)，一方面在長(zhǎng)江要塞沉船延緩日軍沿長(zhǎng)江西進(jìn)，沉船數(shù)量占招商局輪船總噸位的40%;另一方面承擔(dān)了戰(zhàn)時(shí)軍事運(yùn)輸、客貨運(yùn)輸?shù)姆敝厝蝿?wù)，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，付出了巨大代價(jià)，作出了積極貢獻(xiàn)。

　　新中國(guó)成立后的第一個(gè)春天，香港招商局和13艘船舶，高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟，毅然宣布起義，作出了順應(yīng)歷史潮流的正確選擇，回到了人民的懷抱，招商局獲得了新生。

　　2. 招商局在改革開放中崛起，是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者，在“富起來(lái)”的過(guò)程中參與推動(dòng)了許多重大變革。

　　1949年新中國(guó)成立后，開啟了社會(huì)主義革命和建設(shè)的征程。“富起來(lái)”，逐步成為全黨與全國(guó)人民的第二個(gè)奮斗目標(biāo)和共同思想基礎(chǔ)。

　　上世紀(jì)70年代末，中國(guó)改革發(fā)展再次來(lái)到歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。黨的十一屆三中全會(huì)吹響了改革開放的號(hào)角。中國(guó)必須通過(guò)改革開放解放和發(fā)展生產(chǎn)力，改善和提高人民生活水平，增強(qiáng)國(guó)家實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化。改革開放成為中國(guó)趕上時(shí)代前進(jìn)潮流的唯一出路。正如鄧小平同志所言：“我們要趕上時(shí)代，這是改革要達(dá)到的目的?！?

　　已過(guò)百年的招商局重新煥發(fā)青春，以開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)為依托，以敢為天下先的無(wú)畏勇氣，探索推進(jìn)了一系列改革開放，成為中國(guó)改革開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者，蛇口也成為新中國(guó)成立以來(lái)最早打開國(guó)門對(duì)外開放的地方。在此過(guò)程中招商局的特殊貢獻(xiàn)突出表現(xiàn)在以下方面：

　　一是推動(dòng)了思想的解放。蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦以來(lái)，不斷打破思想禁錮，解放思想、大膽實(shí)踐，提出了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，開展了一系列體制機(jī)制的新變革，采取了一系列推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新舉措。特別是振聾發(fā)聵地提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命” 的時(shí)代之聲，猶如“沖破思想禁錮的第一聲春雷”，給保守僵化的守舊思想帶來(lái)了強(qiáng)大沖擊力，讓人們逐漸意識(shí)到，要想發(fā)展必須解放思想、實(shí)事求是，克服不符合實(shí)際的習(xí)慣思維、打破束縛發(fā)展的主觀偏見。隨著蛇口工業(yè)區(qū)的成功實(shí)踐以及之后又大力倡導(dǎo)的“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”等口號(hào)在中華大地廣泛傳播，更新了人們的時(shí)間觀念、效率觀念、價(jià)值觀念，在很大程度上引領(lǐng)推動(dòng)了全國(guó)的思想大解放。

　　二是推動(dòng)了人才的解放。1981年，蛇口工業(yè)區(qū)在老一套干部人事管理制度弊端百出、改革開放初期又極度缺乏人才的情況下，在全國(guó)首次實(shí)行人才公開招聘，有力推動(dòng)了人才的流動(dòng)和人力資源的解放。同時(shí)，招商局在蛇口選人用人不拘一格、唯才是舉，通過(guò)各種渠道發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才;創(chuàng)辦培訓(xùn)中心，大力提高人才的政治思想、專業(yè)知識(shí)等綜合能力;并探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者聘任制等，最早在全國(guó)推行能進(jìn)能出、能上能下、能多能少的“六能”改革。這一系列的干部人事制度的探索實(shí)踐，不僅促進(jìn)了人才流動(dòng)、激發(fā)了人才潛能、推動(dòng)了人才解放，還有力促進(jìn)了整個(gè)干部人事制度改革。

　　三是推動(dòng)了生產(chǎn)力的解放。在開發(fā)建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)過(guò)程中，招商局以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為基本出發(fā)點(diǎn)，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大膽開展各項(xiàng)制度創(chuàng)新，率先推行了企業(yè)的管理體制、分配體制、基建體制、干部人事制度、住房制度、社會(huì)保障體系、金融改革等一系列改革試驗(yàn)，創(chuàng)下了24項(xiàng)當(dāng)時(shí)全國(guó)第一。這一系列改革及其復(fù)制推廣，有效激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，解放和發(fā)展了社會(huì)生產(chǎn)力。同時(shí)，招商局還積極推動(dòng)對(duì)外開放，引進(jìn)外資投資，走出去到發(fā)達(dá)國(guó)家考察學(xué)習(xí);探索商業(yè)模式創(chuàng)新，形成了獨(dú)特的“前港-中區(qū)-后城”開發(fā)的蛇口模式。

　　招商局的前輩們?cè)诖蜷_國(guó)門、解放思想的偉大轉(zhuǎn)折中，承擔(dān)了先行先試的“試管”和“窗口”作用，他們的探索創(chuàng)新，為中國(guó)改革開放提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，作出了特殊的貢獻(xiàn)，值得我們后來(lái)人自豪和驕傲!

　　3. 招商局向?qū)崿F(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想邁進(jìn)，努力成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新標(biāo)兵，將在“強(qiáng)起來(lái)”的過(guò)程中發(fā)揮積極的作用。

　　經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放，中國(guó)綜合國(guó)力顯著提高，人民生活極大改善，改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了歷史性成就。但距離社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)還存在著不小差距。“強(qiáng)起來(lái)”，是今天黨和人民共同奮斗的歷史新起點(diǎn)，是新的時(shí)代主題。

　　砥礪奮進(jìn)，筑夢(mèng)前行。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。招商局作為央企，積極投身全面建成小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)，大力推動(dòng)各項(xiàng)發(fā)展，取得了一系列豐碩成果。

　　一是確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，目標(biāo)決定方向。2014年底，我們提出了“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，勾畫出了“招商2020”和“招商150”的戰(zhàn)略愿景。幾年來(lái)，集團(tuán)保持戰(zhàn)略定力，不斷深化戰(zhàn)略研究、細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化戰(zhàn)略舉措、強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，推動(dòng)企業(yè)定位從“三大主業(yè)”向“三大平臺(tái)”、總部定位從傳統(tǒng)管控向“3S”管控、增長(zhǎng)方式從單一內(nèi)生向“四輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變的“三大轉(zhuǎn)型”，戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展取得良好成效。

　　二是注入了新的發(fā)展動(dòng)能。集團(tuán)緊緊圍繞改革與創(chuàng)新，給企業(yè)發(fā)展不斷注入新的動(dòng)能。成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)，以“市場(chǎng)化”為核心進(jìn)行了一系列的改革，規(guī)范了市場(chǎng)化的法人治理結(jié)構(gòu)，建立了市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制，完善了市場(chǎng)化的資源配置模式，推進(jìn)了市場(chǎng)化的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方式，加快了市場(chǎng)化的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局。成為國(guó)家首批“雙創(chuàng)”示范基地，深入推進(jìn)了產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)網(wǎng)融合和科技創(chuàng)新。設(shè)立了50億元互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、海洋科技、智慧物流建設(shè)，培育六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，成立招商創(chuàng)投、設(shè)立招商創(chuàng)研院、出臺(tái)員工在崗創(chuàng)新待崗創(chuàng)業(yè)制度、加大創(chuàng)新投入力度。通過(guò)一系列創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新資源的建設(shè)集成，集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型蓬勃發(fā)展，走出了一條富有招商局特色的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路。

　　三是開辟了新的發(fā)展空間。推動(dòng)蛇口加入自貿(mào)區(qū)，完成地產(chǎn)板塊的重大無(wú)先例重組上市。順利推進(jìn)了與中外運(yùn)長(zhǎng)航的重組整合，成為物流行業(yè)的領(lǐng)先者。增持招商銀行股權(quán)，做強(qiáng)招商證券，做大招商資本，復(fù)牌仁和保險(xiǎn)，設(shè)立租賃、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等公司，金融“4+N”布局有序推進(jìn)。整合公路產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)整體上市。積極發(fā)展郵輪、大健康產(chǎn)業(yè)。深度融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，在不少關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)取得重要突破，國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局不斷完善。這些都為招商局未來(lái)的發(fā)展開辟了廣闊的新空間。

　　在全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，集團(tuán)不斷強(qiáng)化黨建工作。加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨管干部原則和市場(chǎng)化機(jī)制、黨的建設(shè)和企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的三個(gè)有機(jī)融合。做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)集團(tuán)黨建各項(xiàng)工作，有力提升了集團(tuán)發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

　　經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，集團(tuán)的硬實(shí)力、軟實(shí)力都得到有效提升。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、市場(chǎng)下行壓力較大的形勢(shì)下，招商局持續(xù)保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額突破7萬(wàn)億，進(jìn)入全球?yàn)閿?shù)不多的千億級(jí)利潤(rùn)企業(yè)行列，成為國(guó)資委考核13年連續(xù)A的8家央企之一。在國(guó)家諸多重大戰(zhàn)略實(shí)施中都能看到招商局活躍的身影，得到社會(huì)廣泛認(rèn)可，品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度不斷提升，企業(yè)影響力顯著增強(qiáng)。

　　可以說(shuō)，黨的十八大以來(lái)的五年，是招商局發(fā)展歷史上極不平凡的五年。我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了新跨越，邁上了新臺(tái)階，正所謂“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，百年招商風(fēng)華茂”!成果來(lái)之不易，需要我們倍加珍惜。

　　“一切向前走，都不能忘記走過(guò)的路”。一百多年來(lái)，招商局這艘大船之所以能劈波斬浪，不斷前行，有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，其中：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展是根本，全球眼光、戰(zhàn)略思維是引領(lǐng)，創(chuàng)新精神、改革開放是動(dòng)力，重才聚才、識(shí)才用才是保障，規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)控制是基礎(chǔ)，崇商文化、海洋胸懷是支撐，這些都需要我們永遠(yuǎn)銘記和不斷弘揚(yáng)。從某種意義上說(shuō)，歷史意識(shí)有多深，前瞻意識(shí)和全局意識(shí)就會(huì)有多強(qiáng)。深厚而濃烈的歷史意識(shí)、強(qiáng)烈而清晰的前瞻意識(shí)、廣泛而理性的全球視野，是我們繼續(xù)前行、開辟未來(lái)的力量。

　　馬克思說(shuō)過(guò)，人們創(chuàng)造自己的歷史，但并不是隨心所欲地創(chuàng)造，而是在從過(guò)去繼承下來(lái)的條件下創(chuàng)造。招商局能取得今天的成就，離不開前人打下的基礎(chǔ)。在今天這樣一個(gè)特殊的歷史時(shí)點(diǎn)上，我們深切懷念那些為招商局發(fā)展作出貢獻(xiàn)的歷代招商人，他們的豐功偉績(jī)，將永遠(yuǎn)鐫刻在招商局史冊(cè)上!特別是百年招商局第二次輝煌的主要締造者、改革開放事業(yè)的重要探索者袁庚同志，今年正值他的百年誕辰，我們對(duì)他寄以深切的緬懷!

　　招商局的發(fā)展成就，來(lái)自黨中央、國(guó)務(wù)院以及社會(huì)各界的關(guān)心、支持與呵護(hù)，凝聚了今天每一位招商人的智慧與心血。在這里，我謹(jǐn)代表招商局集團(tuán)，向奮斗在全球各地各個(gè)崗位上近20萬(wàn)招商局干部員工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持招商局發(fā)展的各界人士和你們的家人，致以衷心的感謝!

　　二、當(dāng)今時(shí)代命題：新時(shí)代與大變局

　　回顧歷史讓我們倍感自豪，展望未來(lái)更讓我們深感責(zé)任重大。我們回溯的目光穿越40年前、145年前的歷史長(zhǎng)河，我們展望的目光也應(yīng)投向未來(lái)40年、145年的時(shí)代前路。

　　最近，麥肯錫高層對(duì)我說(shuō)：“一直以來(lái)，招商局都立意在一個(gè)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)上”。這就是招商局應(yīng)有的深度和厚度?；仡櫄v史，招商局從來(lái)沒(méi)有邁上今天這樣的高度;放眼未來(lái)，招商局也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣面臨如此深刻的時(shí)代挑戰(zhàn)。我們必須居安思危、登高望遠(yuǎn)，善于聆聽時(shí)代的聲音，緊緊把握時(shí)代的脈搏。

　　李鴻章創(chuàng)辦招商局時(shí)，深感正處于“三千年未有之大變局”。招商局走過(guò)的100多年，變是主線，從未停止，只不過(guò)時(shí)快時(shí)慢、時(shí)深時(shí)淺。當(dāng)今時(shí)代，“變”更成為時(shí)代的主基調(diào)。具體而言，我們今天正面臨兩個(gè)巨大變化：一是國(guó)家進(jìn)入了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代;二是人類進(jìn)入了信息與智能時(shí)代。這將給我們帶來(lái)新的時(shí)代命題和新的重大考驗(yàn)。

　　從國(guó)家而言，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。作為央企，我們一切的發(fā)展使命和任務(wù)都要緊緊圍繞這一歷史方位展開。新時(shí)代的主要標(biāo)志是社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)化，從“人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾”轉(zhuǎn)化為“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。解決好這一新的社會(huì)主要矛盾，是新時(shí)代的重要命題。如何回應(yīng)人民對(duì)美好生活的新期待，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平衡和充分發(fā)展，也是我們企業(yè)的時(shí)代命題。

　　從人類而言，我們正在從傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代逐步邁向信息與智能時(shí)代，這將是人類歷史上前所未有的時(shí)代轉(zhuǎn)換。招商局過(guò)去的兩次輝煌都是在工業(yè)時(shí)代中創(chuàng)造的，而新的輝煌必須在信息與智能時(shí)代中造就。

　　信息與智能時(shí)代將我們過(guò)去許多習(xí)以為常的東西變得需要重新思考：我們的行業(yè)是什么?我們的企業(yè)是什么?我們的組織是什么?我們最重要的戰(zhàn)略資源是什么?我們的價(jià)值創(chuàng)造方式是什么?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?我們因何而存在?我們何以而存在?這些問(wèn)題都是信息與智能時(shí)代給我們提出的新命題。

　　可以說(shuō)，國(guó)家進(jìn)入新時(shí)代、人類進(jìn)入信息與智能時(shí)代，使得我們企業(yè)發(fā)展的環(huán)境從線性之變進(jìn)入到結(jié)構(gòu)之變、范式之變，許多格局在重塑。因此也可以說(shuō)我們進(jìn)入了一個(gè)大變局、大轉(zhuǎn)型時(shí)代。我們既面臨諸多新發(fā)展機(jī)遇，也將面臨不少未知的新挑戰(zhàn)，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)。

　　特別是以下五個(gè)新格局，給我們提出了許多需要認(rèn)真面對(duì)和回答的重大問(wèn)題：

　　1. 在新的世界格局中，如何把握國(guó)家之需?

　　招商局自誕生之日起，就一直在世界格局的變化中尋找定位、把握方向。1872年招商局創(chuàng)立之初，世界正處于風(fēng)云變幻之中，中國(guó)被強(qiáng)行拉入世界體系，急需了解世界、抗衡列強(qiáng)，招商局這樣的民族企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，被稱為“輪船招商局的創(chuàng)辦，為中外大局一關(guān)鍵”。那時(shí)國(guó)家對(duì)招商局的需要，就是如何面對(duì)世界、學(xué)習(xí)世界，以收回利權(quán)、富國(guó)強(qiáng)兵為使命。

　　上世紀(jì)70年代末，全球深陷冷戰(zhàn)之中，世界正從兩極向多極化發(fā)展，我國(guó)剛剛結(jié)束文革，在世界經(jīng)濟(jì)中所占比重只有2.32%，急需以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，迅速提升國(guó)家實(shí)力，在世界多極體系中不斷提高話語(yǔ)權(quán)。那時(shí)國(guó)家對(duì)招商局的需要，就是走向世界、參與世界，積極引入資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，耕耘一塊改革開放的試驗(yàn)田，解放被壓制已久的生產(chǎn)力。

　　今天，國(guó)際戰(zhàn)略格局、全球治理體系、全球地緣政治棋局、綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)都處在深刻變化的歷史進(jìn)程中。中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到33.2%，占世界經(jīng)濟(jì)份額的15.9%，是舉足輕重的世界大國(guó)。最近德國(guó)《明鏡周刊》以“覺(jué)醒的巨人”為封面主題發(fā)表文章說(shuō)“中國(guó)已經(jīng)站在世界中心，中國(guó)的崛起正在改變世界格局”。著名“科技商業(yè)預(yù)言家”凱文?凱利說(shuō)：“中國(guó)將成為世界創(chuàng)新中心”。哈佛大學(xué)教授阿馬蒂亞?森說(shuō)：“世界可以從中國(guó)學(xué)到很多很多”。

　　上個(gè)月，我在會(huì)見吉布提總統(tǒng)時(shí)，他特地對(duì)我說(shuō)：“中國(guó)有能力凝聚共識(shí)，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”。黨的十九大報(bào)告明確提出要推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為解決人類問(wèn)題貢獻(xiàn)中國(guó)智慧和中國(guó)方案。當(dāng)下，國(guó)家對(duì)招商局的需要，就是要融入世界、貢獻(xiàn)世界，參與推動(dòng)全球化深入發(fā)展、為世界帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力、提供創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

　　可以說(shuō)，把握新時(shí)代、新格局中的國(guó)家所需，是招商局校準(zhǔn)前進(jìn)方位時(shí)所要面對(duì)的首要時(shí)代命題。

　　2. 在新的經(jīng)濟(jì)格局中，如何把握發(fā)展之路?

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系成為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　改革開放以來(lái)，招商局的發(fā)展始終圍繞著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)而展開，并得益于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的紅利。進(jìn)入新世紀(jì)以后，在國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)紅利的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步疊加了全球化快速推進(jìn)的紅利，招商局得以在規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)拓展上取得了超常規(guī)的發(fā)展。

　　今天，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境深刻變化，增長(zhǎng)紅利、全球化紅利等在逐漸消減，如何尋找新的增長(zhǎng)之源、開拓新的發(fā)展空間?如何推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中找到創(chuàng)新突破口、探索發(fā)展新路徑?這是我們?cè)诿鞔_未來(lái)發(fā)展道路時(shí)必須答好的第二大時(shí)代命題。

　　3. 在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，如何把握立身之基?

　　競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)永恒的主題。在新一輪科技革命的推動(dòng)下，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在快速發(fā)生變化。我們?cè)诤驼l(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)什么?什么是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?這些過(guò)去我們認(rèn)為胸有成竹的問(wèn)題如今卻充滿了變數(shù)。

　　今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，正在從企業(yè)與企業(yè)之間的單體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的群體競(jìng)爭(zhēng);從生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)能力乘以流通能力的競(jìng)爭(zhēng);從國(guó)內(nèi)、局部和不完整的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際化、全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史就是一部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史。從“大魚吃小魚”，到“快魚吃慢魚”，再到如今“小魚吃大魚”甚至“小蝦吃大魚”。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽道變了，場(chǎng)景變了，方式變了，就連對(duì)手也變得飄忽不定。今天的大企業(yè)完全可能被新興的小企業(yè)通過(guò)跨界競(jìng)爭(zhēng)所顛覆。麥肯錫前CEO曾預(yù)言，15年后標(biāo)普500成份股中75%的公司會(huì)被今天毫無(wú)名氣的小公司取代。

　　特別是，競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，給許多產(chǎn)業(yè)提出了一個(gè)“我是誰(shuí)”的問(wèn)題?！拔沂钦l(shuí)”自古以來(lái)是個(gè)重要的哲學(xué)問(wèn)題。今天，這個(gè)問(wèn)題不僅是哲學(xué)問(wèn)題，還是許多企業(yè)要思考和面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。30多年前，著名社會(huì)預(yù)測(cè)家奈斯比特在其名著《大趨勢(shì)》中就曾明確地提出“每個(gè)公司都要重新思考自己屬于什么行業(yè)”，今天在產(chǎn)業(yè)格局深度變化中，這一問(wèn)題顯得更加迫切。

　　隨著科技進(jìn)步及由此帶來(lái)的商業(yè)模式的創(chuàng)新，目前不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被重新定義，產(chǎn)業(yè)邊界在模糊化、不同領(lǐng)域在相互融合，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都在尋求新的商業(yè)模式和數(shù)字化變革。未來(lái)，新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融等將會(huì)對(duì)諸多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大甚至是顛覆性的沖擊。集團(tuán)雖然在金融、物流、航運(yùn)、港口、公路、城市與園區(qū)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，但也必須居安思危。要密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)發(fā)展變化，認(rèn)真審視我們的經(jīng)營(yíng)模式、核心能力、商業(yè)價(jià)值和人才技術(shù)儲(chǔ)備，把握好立身之基、競(jìng)爭(zhēng)之道。

　　4. 在新的科技格局中，如何把握創(chuàng)新之變?

　　招商局的創(chuàng)立，本身就是學(xué)習(xí)世界先進(jìn)科技進(jìn)步的產(chǎn)物，為當(dāng)時(shí)的中國(guó)引進(jìn)了輪船、電訊、鐵路、采礦等一系列先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。李鴻章曾說(shuō)，我們要學(xué)習(xí)歐美重視科學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣，要有一大批人“殫精覃思(科技)，才能日有增變，月異而歲不同”。他說(shuō)：“器用由樸而精，此天地自然之大勢(shì)”。中國(guó)雖然當(dāng)時(shí)不重視科技，但李鴻章斷言：“吾謂百數(shù)年后，舍是莫由”。

　　今天，我們國(guó)家高度重視科技的發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)也正以前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，將人類帶入互聯(lián)網(wǎng)與ABC(AI人工智能、Big data大數(shù)據(jù)、Cloud computing云計(jì)算)時(shí)代，石墨烯等新材料、新能源的革命也在深度推進(jìn)?！叭魏我淮慰茖W(xué)技術(shù)的變革，都一定會(huì)變成商業(yè)和整個(gè)社會(huì)的變革”。新科技的應(yīng)用正在從根本上改變我們這個(gè)世界。

　　互聯(lián)網(wǎng)已開始進(jìn)入3.0時(shí)代，也就是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)、實(shí)時(shí)互動(dòng)正在逐步成為現(xiàn)實(shí)，海上的船、港口的集裝箱、公路上的汽車、小區(qū)里的路燈，這些都是未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)“新用戶”。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口變化正在從“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)移，這將是我們這個(gè)時(shí)代最深刻的變化。

　　區(qū)塊鏈技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)交易的信用得到更可靠的保證，將從支付、貿(mào)易、保險(xiǎn)等以信用為核心的產(chǎn)業(yè)逐步滲透擴(kuò)張，直到大多數(shù)行業(yè)都被“區(qū)塊鏈+”，包括我們所從事的供應(yīng)鏈物流和房地產(chǎn)領(lǐng)域，未來(lái)它對(duì)商業(yè)的影響將是全方位的。

　　人工智能的快速發(fā)展更是令人震驚，隨著“深度學(xué)習(xí)”等全新算法的出現(xiàn)，人工智能的自我學(xué)習(xí)和迭代速度越來(lái)越快，正在將人類帶入一個(gè)全新的時(shí)代。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外的科技巨頭幾乎都在人工智能上發(fā)力。據(jù)預(yù)測(cè)，到2030年，人工智能將為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)15.7萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)量，這一數(shù)字已超過(guò)中國(guó)與印度兩個(gè)國(guó)家目前的經(jīng)濟(jì)總量之和。

　　自動(dòng)駕駛技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程正在加速到來(lái)。據(jù)高盛估計(jì)，到2020年，全球智能汽車市場(chǎng)份額至少為600億美元，年增長(zhǎng)率22%。智能家居也已開始商業(yè)化，未來(lái)從家庭到社區(qū)再到城市，一切都將充滿智慧。

　　以上只是舉了些大家都比較關(guān)注的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，還遠(yuǎn)不能涵蓋當(dāng)今科技革命的全貌。但僅此已可以對(duì)這次科技革命浪潮做出三點(diǎn)基本判斷：一是席卷一切，沒(méi)有什么行業(yè)能置身于外，廣度之大不可想象;二是顛覆一切，沒(méi)有什么領(lǐng)域不可改變，程度之深難以預(yù)料;三是變化才剛剛開始，未來(lái)如何發(fā)展還充滿未知數(shù)?？梢钥隙ǖ氖?，唯一不變的趨勢(shì)是變。招商局要想基業(yè)常青，要想勇立潮頭，惟有主動(dòng)擁抱變化、積極順應(yīng)變化，并通過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新引領(lǐng)變化，對(duì)此我們必須有深刻而清醒的認(rèn)識(shí)。

　　5. 在新的社會(huì)格局中，如何把握治理之道?

　　今天不僅是一個(gè)商業(yè)大轉(zhuǎn)型的時(shí)代，也是一個(gè)社會(huì)大變革的時(shí)代。國(guó)家發(fā)展模式、政府治理模式、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、社會(huì)組織模式、公民參與模式，都在發(fā)生深刻的變化，這對(duì)企業(yè)治理之道提出了許多新的要求。

　　一是社會(huì)正在從傳統(tǒng)社會(huì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代社會(huì)?，F(xiàn)代化是一場(chǎng)連續(xù)不斷的社會(huì)變革。黨的十九大明確提出要實(shí)現(xiàn)第五個(gè)現(xiàn)代化，即“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。在社會(huì)經(jīng)歷現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)作為重要參與者，需要認(rèn)真思考自身所承擔(dān)的責(zé)任、所能作出的貢獻(xiàn)。

　　二是企業(yè)從盈利主導(dǎo)轉(zhuǎn)向社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)不僅要向股東負(fù)責(zé)，也要向消費(fèi)者、社區(qū)及其他受企業(yè)行為影響的“利益相關(guān)者”負(fù)責(zé)。這就要求強(qiáng)化企業(yè)在社會(huì)治理中的作用，進(jìn)行從志愿型到強(qiáng)制型企業(yè)社會(huì)責(zé)任模式的轉(zhuǎn)變。

　　三是員工從被動(dòng)管理者向主動(dòng)參與者轉(zhuǎn)型。隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，公民參與社會(huì)建設(shè)與治理的主體意識(shí)增強(qiáng)，這必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)治理模式的改變。特別是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出生成長(zhǎng)的“新生代”正逐步走入職場(chǎng)，他們的思維、工作、生活模式將完全不同于上一輩人，企業(yè)的管理、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等模式都需要適應(yīng)這一變化，不斷調(diào)整完善。

　　未來(lái)的公司治理，還面臨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅在改變商業(yè)模式，也在改變企業(yè)組織模式。19世紀(jì)，在招商局的示范效應(yīng)下，股份有限公司在中國(guó)逐漸盛行，“公司”成為基本的經(jīng)濟(jì)體。但到了21世紀(jì)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，“公司+員工”這一基本組織結(jié)構(gòu)，正逐漸受到“平臺(tái)+個(gè)人”這一結(jié)構(gòu)的擠壓，企業(yè)正在從“資合組織”轉(zhuǎn)向“人合組織”，未來(lái)組織在變小，個(gè)人在變大。這些都對(duì)企業(yè)的治理管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

　　在這樣一個(gè)社會(huì)整體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)不再僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人的角色，也不再是一個(gè)支配者的角色。未來(lái)的公司，核心任務(wù)不在于管理員工，而在于賦能創(chuàng)新?！耙匀藶楸尽钡睦砟顚⑸仙疥P(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度。企業(yè)治理必須圍繞這樣一些變化不斷地做出優(yōu)化調(diào)整。

　　各位同事!對(duì)于未來(lái)的各種大趨勢(shì)，我們能感知和預(yù)見到的也許只是滄海一粟、冰山一角，但滴水現(xiàn)乾坤，新的時(shí)代潮流其時(shí)已至、其勢(shì)已成，以上五大格局的變化就集中代表了新的時(shí)代潮流。這其中既存在著巨大的不確定性，同時(shí)也蘊(yùn)含著重大的機(jī)遇。

　　商業(yè)理論中把企業(yè)命運(yùn)的十字路口稱為“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。身處這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，決定未來(lái)命運(yùn)的往往不是企業(yè)內(nèi)部成本、價(jià)格和管理等要素，而是由政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等外部因素共同決定的大勢(shì)?；貞?yīng)得好，就能前進(jìn);回應(yīng)得不好，則會(huì)被淘汰?？梢哉f(shuō)今天所有的企業(yè)都面臨著一個(gè)分水嶺，雖然表面看起來(lái)風(fēng)平浪靜、波瀾不驚，但企業(yè)的根基所在正在悄然變化，這意味著企業(yè)可能有機(jī)會(huì)上升到新的高度，也有可能標(biāo)示著沒(méi)落的開始。

　　回顧商業(yè)歷史，在“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”上由盛而衰的企業(yè)不在少數(shù)，它們?cè)S多并非輸給了對(duì)手，而是輸給了時(shí)代。因此，我們必須對(duì)大勢(shì)的變化進(jìn)行深度把握，機(jī)遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢(shì)而上，抓不住就可能錯(cuò)過(guò)整整一個(gè)時(shí)代。

　　我們經(jīng)常說(shuō)，企業(yè)今天的發(fā)展局面來(lái)自于昨天的戰(zhàn)略決策與執(zhí)行，未來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)則來(lái)自于今天的戰(zhàn)略決策與把握。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的判斷。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該一半精力忙當(dāng)前、一半精力忙未來(lái)。對(duì)于招商局這樣的大型企業(yè)，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，既要保持戰(zhàn)略定力，更要未雨綢繆，認(rèn)真研究引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的重大變化趨勢(shì)，沉下心來(lái)思考應(yīng)對(duì)之策，超前謀劃部署未來(lái)發(fā)展布局。

　　蘇軾曾說(shuō)：“言之于無(wú)事之時(shí)，足以有為，而恒苦于不信。言之于有事之時(shí)，足以見信，而已苦于無(wú)及”。用今天的話講，就是許多的趨勢(shì)性變化，還沒(méi)造成影響時(shí)，足以做很多事情，但許多人不信，也就不去改變。而當(dāng)影響真正來(lái)臨后，大家都信了，但常常已經(jīng)來(lái)不及采取措施了。也就是今天有人所講的對(duì)于許多趨勢(shì)性變化，大多數(shù)人是從“看不見、看不起”，到“看不懂”，最后“來(lái)不及”。

　　今天我們所說(shuō)的這些變局已不是遙遠(yuǎn)的預(yù)測(cè)，而是“未來(lái)已來(lái)，只是尚未流行?！泵鎸?duì)這些“正在發(fā)生的未來(lái)”，不能不信，更不能坐等“流行”之后才開始認(rèn)真審視和反思。市場(chǎng)會(huì)懲罰原地踏步和漠視未來(lái)者，改變要從現(xiàn)在開始。只有及時(shí)以新應(yīng)新、以變應(yīng)變，我們才能在未來(lái)占有一席之地。

　　三、偉大時(shí)代之責(zé)：為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)新的力量

　　時(shí)代潮流浩浩蕩蕩，唯與時(shí)俱進(jìn)者勝，唯改革創(chuàng)新者贏?！爱?dāng)此數(shù)千年未有之奇局，亦自當(dāng)建數(shù)千年未有之奇業(yè)”。

　　習(xí)近平總書記一直關(guān)心關(guān)懷招商局的改革發(fā)展。他說(shuō)招商局是改革開放的產(chǎn)物，親自批示將蛇口工業(yè)區(qū)納入自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，對(duì)我們?cè)谛乱惠喩罨母镩_放中發(fā)揮更大作用寄予厚望，并特別囑咐我們要在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。

　　李克強(qiáng)總理也十分關(guān)心支持招商局發(fā)展，在招商局創(chuàng)立145周年之際還專門做出批示，要求集團(tuán)進(jìn)一步深化企業(yè)改革，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面取得更大進(jìn)展，努力建成世界一流企業(yè)。這些都是對(duì)集團(tuán)工作的鼓勵(lì)和鞭策，是我們做好下一步工作的總遵循、總目標(biāo)，集團(tuán)上下必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)。

　　從現(xiàn)在起到“十三五”末，是招商局建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵期。到2020年我國(guó)全面建成小康社會(huì)和2022年招商局創(chuàng)立150周年時(shí)，我們要初步建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)較“十二五”末實(shí)現(xiàn)翻番，部分領(lǐng)域達(dá)到世界一流水平。到2035年我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí)，集團(tuán)要基本建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，多數(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。到本世紀(jì)中葉，我國(guó)成為富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)時(shí)，招商局要躋身具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的前列，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)要處于世界領(lǐng)先水平。

　　各位同事!唯有時(shí)代不可辜負(fù)，唯有使命不可忘卻。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)絕非輕而易舉，我們必須承擔(dān)新的角色，探索新的路徑，迸發(fā)新的作為。

　　1. 要在新的世界格局中，成為偉大復(fù)興的貢獻(xiàn)者

　　實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是近現(xiàn)代以來(lái)中華民族最偉大的夢(mèng)想。100多年前，“外洋之所以近來(lái)不敢輕視中國(guó)者，實(shí)招商之力居多，是招商一局其有益于國(guó)家者大也”。強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企?，F(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)一定要有世界一流的強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)與之相匹配、為之做支撐。招商局在央企中的獨(dú)特性，決定了我們必須在現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)之路上作出新貢獻(xiàn)。

　　要進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，把招商局企業(yè)戰(zhàn)略更好地融入國(guó)家戰(zhàn)略，成為國(guó)家戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者和重要參與者。招商局145年的歷史實(shí)踐已經(jīng)充分證明：國(guó)家興盛、企業(yè)興旺，企業(yè)戰(zhàn)略和國(guó)家戰(zhàn)略融合得好，就能持續(xù)較快發(fā)展。在中國(guó)日益走向世界舞臺(tái)中央的進(jìn)程中，作為央企，我們更要主動(dòng)融入、服務(wù)和踐行國(guó)家戰(zhàn)略。要積極參與“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、京津冀一體化、雄安開發(fā)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、中國(guó)制造2025、健康中國(guó)等重大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，在與國(guó)家戰(zhàn)略的融合中尋找新的發(fā)展空間。

　　要進(jìn)一步完善全球化布局，著力提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)要成為在全球有影響力的國(guó)家，就必須有一批全球型的企業(yè)，因此可以說(shuō)招商局向全球化企業(yè)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，是集團(tuán)成長(zhǎng)到一定階段的必然選擇，也是黨和國(guó)家在新時(shí)代賦予我們的新使命。

　　我們要拓展全球眼光，強(qiáng)化全球意識(shí)，將全球化布局上升到更為重要的戰(zhàn)略層面，緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)的歷史機(jī)遇，充分利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，積極發(fā)揮自身的綜合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)逐步發(fā)展成為真正的全球化公司。并順應(yīng)全球化公司發(fā)展的要求，變革經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，建立屬于招商局的全球化商業(yè)生態(tài)體系，打造全球化商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，形成全球優(yōu)勢(shì)，深度參與全球競(jìng)爭(zhēng)，以全球資源服務(wù)全球客戶，以全球人才提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　要進(jìn)一步履行駐港央企在商言商、在商言政職責(zé)，促進(jìn)香港繁榮穩(wěn)定。作為最早的在港中資企業(yè)，要繼續(xù)圍繞“國(guó)家所需、香港所長(zhǎng)、招商所能”，做實(shí)做強(qiáng)做大集團(tuán)香港業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)到2022年在港資產(chǎn)和就業(yè)人數(shù)等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番。要進(jìn)一步結(jié)合香港產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)在港產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)金融、貿(mào)易、航運(yùn)物流等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位鞏固提高，并擇機(jī)拓展相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)。

　　2.要在新的經(jīng)濟(jì)格局中，成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)先者

　　要緊緊圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展指導(dǎo)思想從“規(guī)模、質(zhì)量、效益均衡發(fā)展”向“質(zhì)量、效益、規(guī)模均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變，質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，規(guī)模適度，積極推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

　　要著力在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上下功夫。全面提升集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)制造業(yè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，增加服務(wù)新供給，構(gòu)建特色鮮明、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。

　　要著力在服務(wù)消費(fèi)升級(jí)上下功夫。加快消費(fèi)終端布局。集團(tuán)已經(jīng)依托在湖北蘄春扶貧的契機(jī)，進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)，復(fù)牌了仁和保險(xiǎn)，布局了郵輪產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都要通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)與外延擴(kuò)張相結(jié)合加快發(fā)展步伐，對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，尋找國(guó)際頂尖合作伙伴，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，拓寬發(fā)展空間。

　　要著力在金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上下功夫。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)家強(qiáng)盛之本，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做好服務(wù)是金融業(yè)的天職和宗旨。要結(jié)合招商局的特點(diǎn)，在創(chuàng)新發(fā)展金融業(yè)務(wù)、控制金融風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，端正理念、回歸本源、專注主業(yè)，加大產(chǎn)融結(jié)合力度，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上多作貢獻(xiàn)。

　　3. 要在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，成為資源整合的主導(dǎo)者

　　在這個(gè)大轉(zhuǎn)型時(shí)代，必須更多關(guān)注客戶需求的變化、商業(yè)場(chǎng)景的遷移和生產(chǎn)方式的演變，加強(qiáng)與各類企業(yè)的協(xié)同合作和跨界融合，加強(qiáng)各種資源的整合，在融合發(fā)展中重塑供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。

　　要大力推動(dòng)重組整合。我們要繼續(xù)搶抓國(guó)家推動(dòng)國(guó)企整合的歷史機(jī)遇，加快兼并重組步伐，推動(dòng)橫向整合;把握行業(yè)重塑、洗牌的機(jī)遇，加大對(duì)外兼并收購(gòu)力度;繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部資源深度整合，實(shí)現(xiàn)資源集聚，提高配置效率。

　　要大力推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊都要主動(dòng)去“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不能等著被“互聯(lián)網(wǎng)+”，否則就可能淪為別人的成本中心，被別人所整合。線上線下深度融合、水泥鼠標(biāo)不可或缺，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，建設(shè)數(shù)字化招商局的戰(zhàn)略部署要堅(jiān)定不移地持續(xù)推動(dòng)。

　　要大力推動(dòng)生態(tài)圈建設(shè)。各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)都要力求成為所在生態(tài)圈中的主導(dǎo)者。這其中，平臺(tái)建設(shè)至關(guān)重要。誰(shuí)能建設(shè)好集聚各種創(chuàng)新要素、各種資源要素、各種客戶要素的平臺(tái)，誰(shuí)就能在生態(tài)圈中占據(jù)主導(dǎo)者地位。因此，建設(shè)平臺(tái)化招商局的戰(zhàn)略部署也要堅(jiān)定不移地持續(xù)推進(jìn)。

　　4. 要在新的科技格局中，成為集成融合的創(chuàng)新者

　　面對(duì)席卷全球的科技革命和商業(yè)世界的重構(gòu)，要堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。抓創(chuàng)新，要結(jié)合招商局自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，著力在“融”字上下功夫，聚焦跨界融合、集成創(chuàng)新，強(qiáng)化技術(shù)、制度、模式、管理“四位一體”的創(chuàng)新體系。這也是黨的十九大提出的“加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系”所要求的。

　　一是要融合科技與商業(yè)應(yīng)用。要密切跟蹤世界科技發(fā)展動(dòng)向，敏銳捕捉其中機(jī)遇，從業(yè)務(wù)相關(guān)性、技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)業(yè)可行性三個(gè)緯度，梳理選擇集團(tuán)科技應(yīng)用和商業(yè)轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向。創(chuàng)研院要當(dāng)好集團(tuán)在世界科技前沿瞭望哨的角色，集團(tuán)和各二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)注相關(guān)科技前沿動(dòng)向，在科技創(chuàng)新上要舍得花錢、舍得耗時(shí)、舍得投入精力。

　　二是要融合科技與金融體系?？萍紕?chuàng)新必須嫁接資本。招商局兼具產(chǎn)融板塊，具有得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，目前我們已初步構(gòu)建起了為企業(yè)全生命周期服務(wù)的金融服務(wù)體系，必須不斷加以完善，加大科技融入金融、金融服務(wù)科技的力度。

　　三是要融合科技與制度創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新取決于人才，而人才創(chuàng)造力的激發(fā)又取決于其積極性和制度安排。招商局一直以來(lái)以制度創(chuàng)新為特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，下一步要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度，建立包括容錯(cuò)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、分享機(jī)制等在內(nèi)的新制度體系，同時(shí)要繼續(xù)加大市場(chǎng)化改革力度，推動(dòng)集團(tuán)在創(chuàng)新中持續(xù)健康發(fā)展。

　　在創(chuàng)新發(fā)展上，我們還必須有緊迫感。“創(chuàng)新不是我們的選擇，而是我們的命運(yùn)”。要想走進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)先的“無(wú)人區(qū)”，首先就必須走出安于現(xiàn)狀的“舒適區(qū)”。天下事，“貪利求勇成者半，激逼成者半”。在創(chuàng)新的問(wèn)題上，既要見利而為，更要從內(nèi)深處感受到壓力而為。

　　5. 要在新的社會(huì)格局中，成為社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者

　　在今天這樣一個(gè)從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，企業(yè)作為社會(huì)中一股力量的話語(yǔ)權(quán)也越來(lái)越大，如何做好一個(gè)企業(yè)公民，如何善用公司力量，是我們必須認(rèn)真把握好的一個(gè)重要課題。我們要切實(shí)貫徹好新的發(fā)展理念，塑造與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化，不斷完善企業(yè)治理之道，把招商局建設(shè)成為一個(gè)受人尊敬的世界一流企業(yè)。

　　要堅(jiān)持海洋文化、共贏理念。招商局因海而生，與海相伴，隨海成長(zhǎng)，海洋既是我們的發(fā)展舞臺(tái)，也是我們的文化底色。海洋文化的根本就是“新、誠(chéng)、惠、容”。

　　“新”，就是吐故納新、生生不息;

　　“誠(chéng)”，就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展;

　　“惠”，就是互惠互利、合作共贏;

　　“容”，就是海納百川、包容并蓄。

　　這些既是構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)圈的一個(gè)基本文化要求，更是打造共建共治共享和諧社會(huì)的必由之路，我們?cè)谄渲袘?yīng)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

　　要講好“經(jīng)濟(jì)政治學(xué)”。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義，要求企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，更好地承擔(dān)起應(yīng)有的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。要建立起與企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)體系相融合的社會(huì)責(zé)任管理體系，把對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境等的責(zé)任，融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展與和諧穩(wěn)定。

　　要堅(jiān)持和強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。要牢記國(guó)企的“根”和“魂”，確保正確的政治方向，確保黨和國(guó)家的決策部署在企業(yè)中落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)。招商局是在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下才從百年探索中最終找到了一條真正能實(shí)現(xiàn)報(bào)國(guó)初心和使命的發(fā)展之路，今后招商局的發(fā)展、壯大，傳承百年使命，也永遠(yuǎn)要在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行。

　　各位同事，“潮流如斯，勢(shì)難阻遏”。面對(duì)大勢(shì)的變化、格局的重塑，我們唯有行動(dòng)，當(dāng)毅然斷之，毅然決之，毅然行之。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)：“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。

　　商業(yè)史上有太多未能因勢(shì)而變走向衰亡的企業(yè)，道瓊斯指數(shù)建立以來(lái)的成份股中存留至今的只有通用電氣一家，十年前世界前1000家企業(yè)今天還在榜單中的也僅剩下40%。

　　招商局為什么能走過(guò)145年?為什么愈走愈遠(yuǎn)、愈走愈大、愈走愈強(qiáng)?最重要的就是我們始終堅(jiān)持“與祖國(guó)共命運(yùn)，同時(shí)代共發(fā)展”，總是能在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上選擇正確的方向，跟上變革的步伐。這種能力已融入我們的血脈，成為我們的基因，只要我們不斷將其發(fā)揚(yáng)光大，招商局必將基業(yè)常青、永葆青春。

　　同志們，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任。能置身于這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，奮斗在這樣一個(gè)偉大的國(guó)家，是我們這代人的幸運(yùn)。讓我們繼續(xù)弘揚(yáng)“搏擊長(zhǎng)空、志存高遠(yuǎn);意志堅(jiān)定、鍥而不舍;勇立潮頭、擊水奮進(jìn)”的招商局海燕精神，共同攜起手來(lái)，不忘初心、不負(fù)時(shí)代、牢記使命，把招商局建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!