新聞來源: 集團風險管理部
1月24日,集團2017年總法律顧問述職會議在深圳蛇口召開,集團副總經(jīng)理兼總法律顧問鄧仁杰出席會議并講話。
鄧仁杰指出,述職會議是對集團了解各二級公司及其總法律顧問、分管領導的法治工作開展情況、貫徹落實國資委和集團的法治工作要求以及開展二級公司相互借鑒交流和協(xié)同的重要方式。他充分肯定了各位述職人員2017年的工作業(yè)績和集團法律合規(guī)工作所取得的整體成績。通過一年的共同努力,集團法律合規(guī)工作的作用得到顯著發(fā)揮,制度、組織和隊伍建設得到加強,重點工作超額或較好地完成,實現(xiàn)了三個“初步轉(zhuǎn)變”,即被動應對向主動作為轉(zhuǎn)變、單項業(yè)務向全面體系轉(zhuǎn)變、服務中心工作向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,但是也存法律合規(guī)工作進展在二級公司之間、法律合規(guī)部門與其他部門之間、整體能力與集團需求之間不充分和不平衡的問題。他分析了集團的內(nèi)外部形勢,指出面對培育“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的黨的十九大精神和集團戰(zhàn)略目標,要更加關注均衡發(fā)展、風險管控和合規(guī)經(jīng)營,集團目前法律合規(guī)工作尚不能很好適應集團轉(zhuǎn)型、升級、超越階段的需求,對標《招商局集團法制建設五年規(guī)劃(2015-2019)》的既定目標及同類型央企,差距也很大。各二級公司總法律顧問和分管領導要承擔起法律合規(guī)風險管控的主體責任,在法律合規(guī)“聽得見炮火”的地方,集團專業(yè)力量要能快速響應,要有使命感、責任感和危機感,大膽工作,創(chuàng)新工作。
會上,鄧仁杰對二級公司的總法律顧問和分管領導提出了基本的管理要求和履職要求,即做到“三到位”:一是“人員到位”,尚未配備總法律顧問或副總法律顧問的二級公司2018年實現(xiàn)“人員到位”,確保有人抓法律合規(guī)工作;二是“職責到位”,總法律顧問應牢記七方面的職責,全面參與公司的經(jīng)營管理,能抓法律合規(guī)工作;三是“作用發(fā)揮到位”,總法律顧問要有履職意識、履職能力和履職方法,通過建機構、帶團隊、信息化管理等手段,充分發(fā)揮作用,發(fā)揚擔當精神,抓好法律合規(guī)工作。他希望通過“三個再深化、兩個再提升”,在集團法制建設五年規(guī)劃收官時,有一批“三到位”的總法律顧問,有縱向貫通集團業(yè)務條線、橫向覆蓋所有二級公司的法律合規(guī)工作機構,有一支有理想、有素質(zhì)、有能力的法律合規(guī)專業(yè)團隊,集團法治工作在中央企業(yè)中達到領先水平,適應集團建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
17家二級公司的法律合規(guī)分管領導、總(副)法律顧問或分管領導共16人參加了述職。集團風險管理部部長劉清亮和人力資源部副部長王永新參加會議并發(fā)表了意見。風險管理部副部長胡芹主持述職會議。(集團風險管理部/文 司覃/圖)