招商局集團謀劃長航集團信息化工作藍圖

新聞來源: 長航集團

　　1月31日，中國長江航運集團有限公司信息化工作匯報會在武漢舉行。會議就長航集團下一步信息化工作進行了交流和討論。這是新長航領導班子履新一個月來的首個專項業(yè)務工作匯報會。在建設新長航，重振長航雄風新時期，此次會議旨在為長航集團開拓創(chuàng)新發(fā)展，轉型升級提供信息化支撐。

　　長航集團總經理、黨委副書記涂曉平主持會議。長航集團副總經理劉光耀匯報了長航集團信息化目前狀況及2018年信息化重點工作以及長航集團目前存在著信息化建設和應用的廣度、深度不夠、信息化應用集成度不高、企業(yè)信息化建設與管理能力欠缺等主要問題。

　　招商局集團信息技術總監(jiān)、信息中心主任吳沂就提升長航集團信息化工作提出了三點建議：一是長航集團信息化工作要做好上下協同。二是領導要高度重視信息化工作。三是要做好信息化工作的頂層設計。同時提出了四項要求：一要大力推動創(chuàng)新發(fā)展。二要高度重視網絡安全，保障數據安全。三要組建一支有活力、有能力、有激情的信息化專業(yè)隊伍。四要把握互聯網(轉型)的訣竅。

　　招商局集團物流航運事業(yè)部副部長姚榮建對長航集團信息化工作提出了七點建議：一是要基于新長航新的戰(zhàn)略定位，做好信息化規(guī)劃調整。二是長航集團領導要切實讓各部門、各二級單位提高對信息化工作的認識并增強工作的緊迫感。三是要建立和完善與新長航信息化工作相適應的體制、機制。四是要推進平臺化、智能化和智慧化。五是要切實加強應用管理。六是要加強招商局集團各內部單位之間的溝通、交流、協同和協作。七是要在工作推進方式上加強與招商局集團的請示、匯報，力爭做到工作進度與集團同步。

　　此次會議對于長航集團分析信息化工作存在的問題、制定解決措施提出了很好的意見和建議，為長航集團利用信息技術促進企業(yè)轉型升級、提高效益和效率等工作提供了思路，進一步堅定了對于借助信息化推動建設新長航的信心

　　招商局集團信息技術副總監(jiān)、信息中心副主任隋震方，招商局集團物流航運事業(yè)部大數據創(chuàng)新中心主任王伯謙，招商局集團信息中心信息管理處處長石高俊，招商局集團信息中心信息管理處經理聶志華，長航集團財務總監(jiān)諸凡，長航集團職能部門負責人參加了會議。

　　2月1日，調研組對長航集團兩家下屬公司的信息化工作進行了現場調研。(趙勇/文)