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        1. 李亞東出席招商海通2018年年會(huì)

          新聞來源:      發(fā)布時(shí)間:2018-02-08

          新聞來源: 招商海通

           

            2月7日,招商海通2018年年會(huì)在深圳召開。集團(tuán)總經(jīng)理助理兼招商海通董事長李亞東出席會(huì)議并作講話。招商海通總經(jīng)理余世新作工作報(bào)告。集團(tuán)辦公廳副主任駱毅民、人力資源部副部長黃火欽、財(cái)務(wù)部副部長鐘濤、戰(zhàn)略發(fā)展部副部長萬臻、物流航運(yùn)事業(yè)部副部長劉昌松等參加了會(huì)議。招商海通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門及下屬單位負(fù)責(zé)人50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由招商海通副總經(jīng)理鄒彬主持。

            會(huì)上,李亞東作了題為《遠(yuǎn)近合一 知行合一 堅(jiān)定邁出海通全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有力步伐》的講話。他充分肯定了招商海通2017年工作的成績的同時(shí),也客觀、深入地剖析了招商海通近年來的出險(xiǎn)項(xiàng)目,并提出了變革與開拓的具體措施。

            李亞東要求,公司上下要緊密結(jié)合招商海通實(shí)際,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)年會(huì)提出的“立足長遠(yuǎn),把握當(dāng)下”戰(zhàn)略原則?!傲⒆汩L遠(yuǎn)”是可持續(xù)發(fā)展的問題,要有“功成不必在我”的胸懷;“把握當(dāng)下”要切實(shí)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇期的市場機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的切實(shí)落地。

            李亞東提出, 2018年為招商海通“全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型行動(dòng)年”。他要求海通人要做到:一是立行,不能猶豫,形成果斷辦事的風(fēng)格,把握市場機(jī)遇;二是篤行,要踏實(shí)、務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,敢于涉深水、破堅(jiān)冰、啃硬骨;三是智行,提升能力,不逞匹夫之勇,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),謀定而后動(dòng)。真正做到“知所當(dāng)知、行所當(dāng)行、知行合一”。

            李亞東強(qiáng)調(diào),一是招商海通上下要切實(shí)完成集團(tuán)提出的百分之一提效工程,并結(jié)合海通實(shí)際完成好集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營部署;二是既要加強(qiáng)招商海通風(fēng)險(xiǎn)管控的力度,又要辯證認(rèn)識(shí)海通目前新業(yè)務(wù)新探索的階段,深刻把握風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)發(fā)展的“度”;三是商業(yè)模式研究探索,要改變傳統(tǒng)貿(mào)易模式,從獵人模式轉(zhuǎn)向農(nóng)民模式,培育核心競爭力,逐步形成具有招商海通特色的經(jīng)營模式。

            李亞東希望,招商海通在2018年要切實(shí)行動(dòng)起來,緊緊圍繞招商海通的全面轉(zhuǎn)型,立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下,提升能力、提質(zhì)增效,推動(dòng)招商海通不斷取得新的發(fā)展,成為招商局建設(shè)具有全球競爭力企業(yè)方陣中的一支生力軍。

            余世新總經(jīng)理做了題為《變革開拓 提升能力 打造新時(shí)代新海通》的工作報(bào)告,全面總結(jié)分析了2017年海通的各方面工作。招商海通2017年完成營業(yè)收入首次突破400億元(人民幣)大關(guān),創(chuàng)歷史新高,達(dá)到417億元,同比增長222%。

            報(bào)告在肯定海通發(fā)展的同時(shí),客觀分析了當(dāng)前海通進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期、風(fēng)險(xiǎn)暴露期和機(jī)遇窗口期的三期疊加期,進(jìn)一步深入創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升風(fēng)險(xiǎn)管控、突破大健康產(chǎn)業(yè),并清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有管理與集團(tuán)內(nèi)部巡察要求仍然存在差距。根據(jù)海通當(dāng)前面臨的形勢,確定了2018年度公司工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略部署和2018年年會(huì)精神,緊緊圍繞打造有專業(yè)特色、績效穩(wěn)定增長的綜合貿(mào)易公司戰(zhàn)略目標(biāo),以“變革開拓、提升能力”作為全年工作總基調(diào),努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、效益、規(guī)模”可持續(xù)發(fā)展。

            報(bào)告確定了公司2018年?duì)I業(yè)收入要達(dá)到600億元,并對(duì)2018年主要工作做了如下部署:一是做強(qiáng)主業(yè),鞏固發(fā)展根基;二是抓住供給側(cè)改革機(jī)遇,提供大宗商品交易平臺(tái);三是提質(zhì)增效,增添發(fā)展質(zhì)量;四是提升能力,促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型;五是優(yōu)化管理,增強(qiáng)發(fā)展基石。

            會(huì)上,鄒彬副總經(jīng)理和邱興國副總經(jīng)理分別傳達(dá)了2018年集團(tuán)年會(huì)精神。會(huì)議同時(shí)進(jìn)行了“一報(bào)告兩評(píng)議”及總部各職能部門、下屬單位KPI合同簽署儀式。會(huì)議還利用下午的時(shí)間邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的專題培訓(xùn)講座。(招商海通 文/圖)

            


            


            

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