趙滬湘出席中外運股份2018年工作會議

新聞來源: 中外運長航

　　最是一年春好處。2月9日，中國外運股份有限公司(以下簡稱：中外運股份)2018年工作會議在京隆重召開。來自中外運股份總部、各子公司及招商物流的80余名會議代表齊聚外運大廈，共同回顧2017年，開啟2018年。

　　招商局集團副董事長，中外運長航、中外運股份董事長趙滬湘在深圳視頻會場出席會議并做講話。集團物流航運事業(yè)部部長、中外運長航總經(jīng)理宋德星，物流航運事業(yè)部副部長、中外運長航副總經(jīng)理姚榮建，物流航運事業(yè)部副部長、中外運長航副總經(jīng)理劉昌松及中外運長航相關(guān)部室代表應(yīng)邀出席會議。大會同時在中外運股份所屬各子公司設(shè)立了視頻分會場。會議由中外運股份副總經(jīng)理宋嶸主持。

不忘初心、牢記使命 不負重托

成績突出——對中外運股份2017年工作的充分肯定

　　趙滬湘對中外運股份2017年工作給予了高度評價。他表示，2017年對中外運股份而言是具有里程碑意義的重要一年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李關(guān)鵬為首的中外運股份班子和廣大干部員工的共同努力下，中外運股份取得了非常突出的成績：一是經(jīng)營實現(xiàn)積極增長，經(jīng)營質(zhì)量獲得提升，為集團整體完成預(yù)算指標做出了突出的貢獻;二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新成效明顯，智慧物流開局良好;三是資源整合攻堅克難，提質(zhì)增效表現(xiàn)突出，獲得了國資委的高度評價，實現(xiàn)了對資本市場承諾的利潤指標;四是戰(zhàn)略落地縱深推進，組織變革實現(xiàn)突破，總部職能進行了優(yōu)化調(diào)整，區(qū)域一體化取得積極進展。趙滬湘向中外運股份對集團做出的貢獻表示肯定和祝賀。

把握當(dāng)下，立足長遠，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展——對中外運股份2018年工作的要求

　　趙滬湘從行業(yè)層面、國家層面、招商局集團層面進行分析得出，中外運股份現(xiàn)在正處于一個天時、地利、人和的大好時機，希望中外運股份不要錯失良機，把握當(dāng)下，立足長遠，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日形成新的更高的格局，為實現(xiàn)集團“三步走”的宏偉藍圖做出貢獻。針對股份公司2018年工作，趙滬湘提出了具體要求：

　　一是提質(zhì)增效，確保完成預(yù)算任務(wù)。中外運股份要全力以赴在高起點上高質(zhì)量地完成全年預(yù)算任務(wù)，以提升ROE1%的工作為抓手切實提質(zhì)增效，為早日成為世界一流企業(yè)打好堅實的基礎(chǔ)。

　　二是深化重組，確保整合融合產(chǎn)生效益。中外運股份要在年底前完成業(yè)務(wù)和人員方面的相關(guān)整合工作，要確保整合出效益，并在經(jīng)營數(shù)據(jù)上所有體現(xiàn);采取有效措施堅決完成國資委和集團下達的壓減、扭虧、處僵治困、改制等任務(wù)。

　　三是細化路徑，確保轉(zhuǎn)型創(chuàng)新出成效。中外運股份今年要下大氣力解決如何將措施轉(zhuǎn)化為成效的問題，商業(yè)模式要細化三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑，要在經(jīng)營業(yè)績中體現(xiàn)轉(zhuǎn)型成效;區(qū)域一體化整合要加大力度，釋放整合效能;國際化發(fā)展要實現(xiàn)新格局;智慧物流要全面持續(xù)發(fā)力，要體現(xiàn)成效和行業(yè)地位;跨境電商要進出口雙向發(fā)力，進一步提升規(guī)模和效益;班列業(yè)務(wù)要檢討商業(yè)模式，提升運營能力和質(zhì)量;積極探索和創(chuàng)新發(fā)展機制體制，激發(fā)組織效能和人才效能。

　　四是強化風(fēng)控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。中外運股份要打好風(fēng)險管控的攻堅戰(zhàn)，對已發(fā)生的案件要全力以赴研究處理、減少損失，并以此為戒、堅決杜絕今后類似案件的發(fā)生;重點加強基礎(chǔ)風(fēng)控管理，尤其要對三、四級公司加強監(jiān)管控制，強化責(zé)任追求;加強對應(yīng)收賬款的管理，要采取切實有效的措施壓縮應(yīng)收賬款的規(guī)模;抓好安全管理工作，確保責(zé)任到位、管理到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

　　最后趙滬湘希望大家，不忘初心、牢記使命、不負重托，保持戰(zhàn)略定力、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，堅持創(chuàng)新發(fā)展，為集團成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出重要的貢獻。

　　李關(guān)鵬在會上作了題為《把握新時代 決勝“十三五” 全力打造世界一流的智慧物流平臺企業(yè)》的工作報告，全面回顧總結(jié)了2017年的工作，分析了當(dāng)前形勢，提出了2018年總體工作思路和要求，并進行了部署。

　　會上，為貫徹落實招商局集團和中國外運長航集團會議精神，宋嶸傳達了招商局和中外運長航集團2018年工作會議的部署和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，要求各單位認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，并結(jié)合企業(yè)實際加以貫徹落實。

　　中外運股份總部主要職能和業(yè)務(wù)管理部室分別結(jié)合各自的管理職責(zé)，在回顧總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上對今年的工作進行了專項部署。財務(wù)部通報了物流板塊2017年經(jīng)營業(yè)績情況;戰(zhàn)略發(fā)展部評估了“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)行情況;供應(yīng)鏈事業(yè)部、物流事業(yè)部、電商事業(yè)部分別在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上對代理及相關(guān)業(yè)務(wù)、專業(yè)物流、電子商務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的2018年工作進行了部署;風(fēng)險管控部對2018年重大風(fēng)險管控事項進行了專題說明。各部門按照“思路清、措施實、有抓手、出成效”的要求，對全年工作進行了有針對性的分解和部署，體現(xiàn)了總部職能的牽引、賦能作用，和主工作報告緊密呼應(yīng)。(中外運股份供稿)