招商資本張日忠與基金管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)座談會(huì)

 　　4月16日，張日忠總經(jīng)理與新能源基金、萬(wàn)凱基金、智能裝備基金等三只基金團(tuán)隊(duì)全體員工座談。

　　張日忠首先肯定了招商局資本近幾年的業(yè)績(jī)發(fā)展離不開(kāi)大家的貢獻(xiàn)，三只團(tuán)隊(duì)員工有傳統(tǒng)，大多在招商局科技集團(tuán)、招商銀科工作過(guò)，對(duì)招商有感情，關(guān)注招商事業(yè)，對(duì)招商文化認(rèn)同;有底蘊(yùn)，招商血脈、蛇口基因，就是創(chuàng)新能力，是敢為天下先的勇氣和魄力?？萍技瘓F(tuán)、招商銀科作為招商局集團(tuán)乃至中國(guó)VC領(lǐng)域的先驅(qū)，是有歷史、有底蘊(yùn)、有貢獻(xiàn)、也是有影響力的;有業(yè)績(jī)，在座的“老科技人”、“老銀科人”過(guò)往投出了不少“獨(dú)角獸”項(xiàng)目，如分眾傳媒、大族激光、中國(guó)聯(lián)通等。招商資本目前持有項(xiàng)目共約200個(gè)，有近一半出自在座三支團(tuán)隊(duì)投資的;有熱情，這么多年來(lái)，大家都還堅(jiān)守在投資行業(yè)，對(duì)招商局、對(duì)事業(yè)有歸屬感。

　　張日忠指出，回首過(guò)去業(yè)績(jī)輝煌，展望未來(lái)，公司對(duì)團(tuán)隊(duì)有著更高的期待：

　　不忘初心。這是習(xí)近平總書(shū)記一直在強(qiáng)調(diào)的精神，也是從上到下都在反思和學(xué)習(xí)的方面。大家應(yīng)該繼續(xù)保持工作投入度和專(zhuān)注度。

　　與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)新時(shí)代、新事物，必須做到及時(shí)反思、學(xué)習(xí)，擁抱變化。為應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的世界，我們不能靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。

　　首先需要正確對(duì)待不同行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和熱度，要學(xué)會(huì)判斷泡沫、甄別風(fēng)險(xiǎn);

　　其次需要新的思維、新的眼光、新的投資理念，市場(chǎng)上層出不窮的IPO案例在提醒我們估值模式、對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)機(jī)制都需要改變，不斷自我迭代;

　　三是需要新的技術(shù)手段和專(zhuān)業(yè)支撐，以前我們主要做VC，現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)到主要做PE，VC和PE的投資技巧、手段本身也有差別，這就要求在投資工作總不斷探索和完善的交易架構(gòu)、出資模式等?？偠灾瑫r(shí)代變了，我們一定要與時(shí)俱進(jìn)。

　　提高自我。首先要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中央文件、兩會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)以及憲法。這些文件也是集團(tuán)和招商資本制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。低頭學(xué)好文件，抬頭做好工作，從文件中把握國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，尋找投資方向、投資機(jī)遇，這是做好我們本職工作必不可少的一步。其次要有緊迫感，近期，公司剛解散一支業(yè)績(jī)遲遲沒(méi)有進(jìn)展的團(tuán)隊(duì)，如果一只基金團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)不了價(jià)值，如果個(gè)人無(wú)法為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，那就失去了競(jìng)爭(zhēng)力，得不到別人的尊重。所以各個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要有緊迫感，要多與同行業(yè)企業(yè)做橫向比較，從精神面貌、團(tuán)隊(duì)斗志、投資水平、投資業(yè)績(jī)等方面找好自己的定位，個(gè)人要自加壓力，開(kāi)闊眼界，提高自我學(xué)習(xí)能力和工作產(chǎn)出，從而體現(xiàn)自身價(jià)值。

　　再創(chuàng)輝煌。集團(tuán)要求招商資本不僅要為集團(tuán)做好產(chǎn)融結(jié)合，還要為集團(tuán)培育新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。大家要充分意識(shí)到，這不僅是我們的任務(wù)，也是我們的責(zé)任。接下來(lái)，幾支基金團(tuán)隊(duì)要繼承招商的優(yōu)良傳統(tǒng)，集中力量、重點(diǎn)突破、適當(dāng)聚焦，不斷尋求創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)，努力為招商培育新的產(chǎn)業(yè)，為招商做出新的貢獻(xiàn)。

　　最后，張日忠對(duì)三支基金團(tuán)隊(duì)近期重點(diǎn)工作做出要求。一是要做好科技集團(tuán)、招商銀科的存量項(xiàng)目退出，退出速度要加快，但質(zhì)量不能降低;二是在做好項(xiàng)目退出的同時(shí)不斷做好新的項(xiàng)目投資，持續(xù)提升投資業(yè)績(jī);三是要做好對(duì)年輕員工的培養(yǎng)和使用，持續(xù)培養(yǎng)接班人，不能讓我們的事業(yè)后繼無(wú)人。

　　公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃曉華及綜管、人資等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(代坦坦/文 馬一亮/圖)